中建八局。
第一建设****文件。
司物字〔2013〕8 号。
关于印发《物资管理实施手册》
2013版）的通知。
公司所属各单位： 按照公司集约化、项目精益化管理的要求，结合总公司《项。
目管理手册》和八局物资管理相关规定，将公司《物资管理实施手册》进一步优化，现予以印发，自2023年1月1日起实行，各单。
位遵照执行。
原司物字（2012）16号文件《物资管理实施手册》（2012 版）同时废止。
附件：1.规范篇。
2.程序篇。
3.格式篇。
4.作业篇（电子版）
5.档案篇（电子版）
6.附录。二○一三年一月十日。
主题词：物资管理实施手册通知。
抄送：公司领导、机关有关部门。
总目录。物资管理目标3
物资管理实施手册—规范篇5
物资管理实施手册—程序篇27
物资管理实施手册—格式篇39
物资管理实施手册—附录87
物资管理理念。
内涵解释：追求品质：确保物资质量是我们的承诺，也是我们的责任；品质卓越是我们始终如一的追求。
物资管理目标。
2. 大宗物资采购合同/周转工具租赁合同评审、签约率100%；
3. 物资采购结算率100%；
4. 材料标准成本降低率：住宅项目不低于3%，其它项目不低于5%；
5. 钢筋损耗率不超过图纸净用量的1.5%，商品砼损耗率不超过图纸净用量的1%，其他主材的损耗率不超过定额损耗率的90%；
6. 自行提供的钢管损耗率控制在总进场量2%以内，扣件损耗率控制5% 以内；
7. 物资按需用计划进场率100%；
8. 新开工项目称重设备配置率100%，钢筋复磅率100%，混凝土复磅率30% 以上，物资进场验收合格率100%。
第一章总则7
1.1 业务内容7
1.2 组织机构7
1.3 部门及岗位职责7
1.4 物资分类10
1.5 术语10
1.6 物资资料编号11
1.7 持续改进和优化创新11
1.8 资料共享11
第二章物资管理策划12
2.1 物资管理策划的总要求12
2.2 物资管理策划的具体要求12
第三章物资计划管理12
3.1 物资计划一览表12
3.2 物资计划的编制要求13
第四章物资采购/租赁管理14
4.1 物资**商管理14
4.2 物资采购/租赁15
第五章物资现场管控16
5.1 物资验收入库16
5.2 物资退货17
5.3 物资采购/租赁结算18
5.4 物资采购款支付18
5.5 物资的标识和可追溯性18
5.6 物资的搬运、包装、贮存和保管19
5.7 物资使用控制20
5.8 不合格物资的控制21
5.9 物资盘点21
5.10 安全生产物资管理22
5.11 临时板房及工具化临时设施管理22
5.12 剩余物资管理22
5.13 周转工具管理23
第六章相关方物资管理24
6.1 分包商物资管理24
6.2 业主供料管理24
第七章物资统计25
7.1 物资统计核算的起止日期25
7.2 物资核算依据25
7.3 物资统计原则25
7.4 物资统计指标解释25
7.5 物资统计其它说明25
第八章物资信息化管理26
8.1 erp 系统采购模块物资业务 26
8.2 项目信息化系统物资模块26
8.3 物资称重计量管控系统26
8.4 公司信息化平台26
1.1 业务内容。
物资管理包括管理策划、计划、采购/租赁、现场管控、统计、信息化管理等 6 个方面。
1.2 组织机构。
1.2.1 机构设置：建立总经济师负责的物资管理体系，实行公司、分公司和项目部**管理，**分别设置物资管理部门。
1.2.2 其它要求：分公司物资部经理实行区域岗位轮换制，项目物资人员持证上岗。
企业管理手册 物资管理手册
序言。物资是支撑企业运行的重要资源，有效供给 合理使用 妥善保管和准确盘核是企业管理的重要行为。实现高效率 高质量的系统化管理才有可能使有限资源无限利用，实现资源价值最大化。建立一本实用性强 便于操作 有广泛指导作用且适合于新奥集团艾力枫社酒店 以下简称酒店公司 的 物资管理手册 是持续提升酒店公司...
物资验证手册 2019版 电气G
武汉建工安装工程 物资验证手册。2011修订本 电气类。编制 黄汉华。审核 批准 发布日期 二 一一年 5月 9日。实施日期 二 一一年 5月 18 日。01 桥架。1 适用范围。本篇适用于工业与民用建筑室内外 高低压输配电工程的钢制桥架质量的进货验证，其他类似用途的产品也可参照本篇。2 引用标准。...
物资管理实施细则
zh 2013 7 01 中行培训中心项目。编制人。审核人 审批人 编制单位 中建八局中行培训中心项目物资部。2013年7月5日。一 物资管理策划。1 物资管理策划的总要求。由项目经理组织，以 精益管控 追求品质 为理念，以 确保物资质量 降本增效 为核心，在项目进场或开工后30天内完成物资管理策划...