加强物资管理的实施方案。
按照学院2014-2015第二学期重点工作要点，为了进一步规范物资管理，提高物资使用效率，做好教学物资保障工作，特制订本实施方案。
一、 人员组织。
组长：缪世凯。
副组长：曹杨。
组员：蔡昕妍、**科、肖国强、杨兮、黄大福、钟成钢、各单位（部门）资产管理员。
二、 工作目标。
一） 修订资产管理制度。
二） 盘点学院固定资产并编制固定资产登记表。
三） 规范库房管理，建立出入库账目以及库房存货清单。
四） 规范教学单位耗材采购管理。
三、工作要求。
一） 对原有资产管理制度进行再次清理，完善资产申购、采购、入库、出库、报废整个资产管理体系，明确物资管理采购流程，增加物资定期清查制度，设备维修制度。
二） 规范教学单位耗材采购流程，杜绝重复申购、浪费耗材以及规范耗材的报废处理。
三） 严格执行大宗物资采购招标或邀标制度。
四） 本学期对学院固定资产进行全面清理，包括专用设备、交通运输设备、电器设备、电子产品及通信设备、文体设备、图书及陈列物品、家具、实训设备等。
五） 对现有两个库房进行清理，建立库房清单，以及规范库房出入库手续。
六） 规范耗材采购流程。
四、 具体安排详见附表。
后勤管理服务中心。
2023年3月12日。
物资管理实施手册》 2019版
中建八局。第一建设 文件。司物字 2013 8 号。关于印发 物资管理实施手册 2013版 的通知。公司所属各单位 按照公司集约化 项目精益化管理的要求，结合总公司 项。目管理手册 和八局物资管理相关规定，将公司 物资管理实施手册 进一步优化，现予以印发，自2013年1月1日起实行，各单。位遵照执行...
2023年供方管理专项评审实施计划
1.0目的 为切实做好本组织供方管理，认真做实供方评审的工作，提升采购部的管理水平。2.0范围 本组织采购部的a b c类供方。3.0职责 3.1总工办作为此次专项评审的牵头部门，负责相关工作的技术指导，并负责建议策划成立供方专项评审小组，报主管总经理批准。3.2供方专项评审小组负责对本次专项评审结...
管理规范年实施方案
三 工作重点。教育管理规范年 将以我校规范化管理为重点，通过进一步加强我校的制度建设 师资建设 学生管理和后勤保障 节约型学校建设等工作，为深化课程改革 全面实施素质教育和促进教育质量的提高创造良好环境，推动学校教育工作事业的稳步发展。具体做好以下几个方面的工作。1 制度建设 新的一年里，学校将健全...