欢喜岭**厂物资管理规定。
为有效的保障生产，控制物资消耗，掌握物资流向，降低原**生产成本，物资**站在物资采购**及物资消耗等方面将采取以下措施即规定。
一、 资金控制。
将原有的物资材料消耗资金双向控制改为单向控制，厂资金预算委员会，将年度物资材料消耗资金指标配额给各使用单位，各使用单位要合理使用物资材料资金指标。
各使用单位在上报月/季度计划时，申报的材料资金额必须控制在进度指标范围内，超指标范围的物资计划，物资**站不予上报。特殊生产必需的物资，由使用单位报厂资金预算委员会批复后，**站方予执行。对特殊季节用料（冬防、防汛）所消耗物资，必须在年终的最后一个月（季度）内消耗完毕。
二、消耗管理。
一）、各用料单位要以成本中心为单位建立器材消耗明细账，(账本由**站统一配置)，明细账内所有数据信息的录入，要有专人负责。对于**出库的单位，大队库房统一开据手写出库单，出库单要标明物资消耗的具体位置，落实到井号或者单车，确保物资消耗的可追溯性。（如**单位的消耗只能落实到基层队，则基层队也必须建立器材明细账）
二）、用料单位以物资**站开据的物资出库单作为基层库房的入库单，按照物资实际到货和领用时间上账（如无erp出库单就以物资**站开据的手写耗料单为上账依据），做到日清月结，不允许跨月、跨年上账。
三）、各基层队站的物资使用流向要清楚，物资名称、规格型号要与物资**站开据的出库单完全一致，在摘要栏注明物资消耗的具体地点，并由领用人签字确认，签字不允许其他人代签。
四）、各单位每月将**站的出库单和本单位的耗料单装订成册妥善保管。
五）、各基层单位所领物资要用于基层生产，不得挪用、转让，一经发现对责任人进行处理。
六）、各单位月结时间为本月30日，次月5日前上报本单位月收发存资金汇总表，汇总表一式两份，一份基层单位留存，一份报大队材料组。大队材料组汇总后将汇总表和基层单位报表于7日前报物资**站管理组。每季度各单位上报库存明细表。
物资采购管理规定
总则。一 为了规范公司的物资采购，降低物资采购成本，确保公司各项物资 加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。二 本规定是公司物资采购管理的基本规范。三 采购部应当根据市场信息做到比质 比价采购，同时，在付款方式上，做到货到付款，或分期付款，减少采购风险。第一章采购部职责。四 采购部岗位职责。1 ...
物资采购计划管理规定
武汉凯迪电力股份 wuhan kaidi electric power co.ltd.2003年6月16日总经理办公会讨论通过 内部文件，切勿外传。目录。1 目的 1 2 范围 1 3 职责 1 4 程序 1 4.1项目采购计划 1 4.2年度采购计划 2 4.3采购申请单 3 4.4计划的执行与检...
施工现场物资管理规定 secret
中建 局总承包公司。1 总则。1.0.1 为使现场材料管理工作标准化 程序化 规范化，达到保证质量 缩短工期 降低消耗，提高效益，制定本规定 1.0.2 依据局项目管理手册进行编制。2 适用范围。2.0.1 适用于中建 局总承包公司承建的工程项目 凡施工所需材料，进入现场进行保管 使用直至工程竣工，...