欢喜岭**厂工作循环分析管理暂行规定。
第一章总则。
第一条为规范工作循环分析，控制工作风险，确保作业人员健康和安全，根据《**公司工作循环安全分析管理暂行规定》（中**辽字〔2019〕264号），制定本规定。
第二条本规定所指的工作循环分析：是以操作主管和员工合作的方式对已经制定的操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。
一）协调员：负责制定工作循环分析计划并组织实施的人员，一般由科级单位技术工程组（生产组）负责人担任。
二）操作主管：负责执行工作循环分析计划的人员，一般由基层队主管干部担任。
三）关键作业：可能对有关的个人或组织带来重大危害和影响的生产操作、检维修作业等活动，或者与关键设备有关联的活动。关键作业是指装置开停车、加热炉启停炉、注汽锅炉启停炉、启停抽**机、碰泵、起下作业、放喷求产、工业动火、吊装作业、临时用电、管线打开、进入受限空间、高处作业等。
四）关键设备：一旦停止运转或运转失效，可能会引起异常或事故，或造**员伤害、环境污染，或伤害员工健康的设备。
第三条本规定适用于欢喜岭**厂（以下简称“厂”）及其所属单位、托管单位。
第二章管理职责。
第四条安全科组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。
第五条厂主管科室负责本规定的执行，并提供培训、监督和考核。
第六条各单位按要求负责执行工作循环分析管理程序，并提出改进建议。
第七条员工接受工作循环分析培训，参加工作循环分析活动，并提出改进和完善建议。
第三章基本要求。
第八条各单位应确认本单位关键作业和关键设备。所有与关键作业有关的操作规程每年至少分析一次，每个员工每年至少参与一次工作循环分析。
第九条实施工作循环分析之前，应对现场操作安全要求和区域的风险控制措施进行验证，准备所需的个人防护装备。
第四章实施工作循环分析。
第一节准备阶段。
第十条协调员与操作主管进行沟通后制定年度工作循环分析计划，并报单位主管领导审批。年度工作循环分析计划包括需进行工作循环分析的操作规程、工作循环分析小组组成和时间安排。
薪酬管理暂行规定
7 绩效工资 公司根据销售目标，在超额完成业绩目标的情况下，对业务部门员工计发的额外奖励。具体参见 业务部门绩效考核标准 8 年终效益奖 年终效益奖是对管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，根据公司整体效益确定公司效益奖总额。第八条试用期薪酬标准。1 试用期员工只享受基本工资，...
民族工作经费管理暂行规定
为进一步加强民族工作经费管理，提高资金使用效率，使经费管理规范化 制度化，特制定本规定。一 管理原则。一 民族工作经费的设立是党的民族政策的组成部分，是党和国家对少数民族的特殊关怀和特殊照顾，是为少数民族切身利益服务的重要手段。二 民族工作经费是民族工作的专项补助资金，属 财政专项资金，纳入国家民委...
备品配件管理暂行规定
1 总则。1.1 根据电力工业部颁发的 电力工业发供电设备事故备品管理办法 的精神，结合我厂生产设备实际情况，特制定生产设备备品配件管理制度。1.2 做好备品配件管理工作，储备必要的备品配件，对于及时消除设备缺陷，加速事故抢修，保证检修质量，缩短检修工期，提高设备健康水平，是确保机组安全经济满发多供...