2、由于业主方征地拆迁未落实到位，工程在较长一段时间内一直处于停工状态，造成我标段工程延期及费用增加。我标段依据《温州市乐清雁荡至永嘉楠溪江公路工程施工招标文件》专用（通用）合同条款，向业主提出最终索赔金额为***元，同时工期索赔为580天。其中误工索赔上报562万元，经监理办初步审核确认的索赔金额为221万元。
追加人工费、材料费（可调差外材料）**的费用，有待于指挥部进一步协商，有望在2023年上半年进行。
三、百日攻坚情况。
2023年度施工进度：本年度施工主要集中在2023年9月-2023年12月，时间紧，任务重，为加快进度，2023年10月15日-2023年1月22日，雁楠公路开展了“百日攻坚”行动，我项目部积极响应，行动开展期间成立以项目经理为首的“百日攻坚”领导小组，责任落实到人。采取增加施工力量的投入；细化计划的管理；加班加点，争时间，抢进度；保质量、保安全等措施。
尽最大的能力，已基本完成了在“百日攻坚”行动期间完成工程建设投资700万元的目标。并已基本实现全线启动的目标。
四、计划进度。
计划进度：根据业主、监理办的要求及结合本工程实际情况，我项目部重新安排施工组织计划，计划时间为2023年1月1日至2023年4月30日，计16个月完成剩余工程量共计金额为6397万元。其中，2023年计划完成金额为5000万元。
五、施工质量：
项目部健全质量管理体系，强化全员质量意识，树立“百年大计，质量第一”、“创优质工程光荣，出劣质工程可耻”的思想，全面贯彻落实质量方针和质量目标。实行**质量管理制度，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理。加强质量管理的监督力度，落实质量签证付款制度。
建立健全质保体系，施工全过程严格按程序运行，通过内审及时发现体系运行中的问题，并采取纠正和预防措施进行纠正形式有效的自我调控机制。贯彻“谁施工谁负责质量”的原则，坚持“三检制”对施工过程**现的质量问题，严格按“三不放过”原则处理。
六、安全生产和文明施工。
一）、安全生产：
我标段2023年度施工期间无任何安全事故发生。在施工过程中始终贯彻“预防为主，安全第一”的方针，切实做好施工中的安全工作。
1、建立健全安全生产保证体系，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，。
2、落实安全生产岗位责任制，做到安全生产人人有责。
3、深化安全教育，强化安全意识。
二）、文明施工：
1、认真实施标准化作业，搞好文明施工。
2、注意搞好与施工沿线居民的关系协调，尊重当地居民的生活习惯，尽量减少施工干扰，保证施工进度。
3、保持施工作业区的整洁有序，保证施工现场的整洁。
七、工作体会
通过2023年度的工作，其中经历了风风雨雨，工程进展的也不够顺利，但在工作中，项目部大部分人员能够兢兢业业，取得了一点点成绩，但其中也离不开公司领导的支持与正确领导。在这一年的工作中也或多或少存在一些不足，管理上还不够精细，少数人员工作责任心还不够强，责任心还不够。
2023年已经开始了，在新的一年中，在公司的领导和雁楠一标全体员工的共同努力下，有决心和信心克服各种困难，尽最大的努力，争取圆满完成雁楠一标的施工任务！
乐清市路桥工程****。
温州市乐清雁荡至永嘉楠溪江公路工程第一合同段项目部。
2023年1月14日。
2023年施工总结
2012年疏附县新农村安居工程配套基础设施建设项目施工总结。一 工程概况。通过建设与输配水管相配套的入户管网及配电输送工程，解决已建安居富民新村农户用水，用电问题，解决疏附县12个乡 镇2176户自来水入户及生活用电问题，施工范围疏附县塔什米力克乡 铁日木乡 乌帕尔乡 布拉克苏乡 萨依巴格乡 站敏乡...
2023年施工总结
三 其它。1 完成了各项施工组织设计 施工方案的编制，并最终获得业主及局指项目部的好评 2 落实完成了相关技术交底及作业指导书，并下发到相关架子队，完成交底工作 3 制定相关施工日志及内业资料管理制度，定期检查，很好的促进架子队对内业资料的重视，保证了内业资料的规范性。4 建立健全资料及材料上报制度...
2023年施工总结
凯里市滨河路 玻璃厂至下司段 及炉下线bt项目部。炉山至下司项目部。项目经理签字 杨旭 汇报日期 2014年1月10日。目。在地方 业主 设计及监理单位的大力支持下，在集团公司 东南公司的坚强领导下，在我项目部全体职工的共同努力下，炉下项目基本完成2013年度施工生产任务，为2014年全面完成施工任...