2019届毕业班期末调研考试分析

发布 2020-01-26 21:06:28 阅读 2488

2011届毕业班期末调研考试成绩分析。

光山县南向店一中。

2023年2月12日)

2011届毕业班期末调研考试,我校按照县教研室统一安排,严格要求,认真组织,充分利用学校会议室、多**教室,实现了学生单人单桌考试,考试成绩真实的,全面反映了本届毕业班学生情况。现将本次调研考试成绩作如下分析,同时汇报下阶段毕业班工作打算:

一、期末调研考试成绩分析。

表。一、各科一分两率在全县的位次。

注:全县名次中的+或-表示与上次比较,名次上升或下降。

表一表明:①本次我校人均总分位居全县第25名,较第一次调研考试下降5个位;②学科人均分语文居全县第10位,上升7个位次,物理上升7个位次,化学上升4个位次,其余学科都有所下降,其中历史下降14位,政治下降9位,数学下降7位;③除语文人均分略高于全县外,其余学科均低于全县人均分,其中英语低于全县14.85分、数学低10.

5分;④人均总分382.0分,与全县人均总分相差42.08分,差距很大;⑤英语、政治、化学、历史及格率处于20位以后;除语文高分率位于第3位,其余均在12位以后。

⑥“一分两率”与全县差超过10的学科较多,其中人均分数学、英语差.85;及格率英语、物理、化学、历史分别差.35;高分率数学、英语、政治分别差.

55。表二:各分数段所占比例比较表(33所公立学校)

注:“全县人数”指公立学校人数,“全县累计”栏前数字为公立学校,后数字为所有学校,“全县进线比例”是公立学校进线人数比)

表二表明:①本次考试我校500分以上28人,绝对人数位于全县公立学校第十四位,490分以上有41人,最高分571分;②各分数段均低于全县进线率,410至460学生比例均低于全县10个百分点左右;③ 400分以下学生比例比全县平均值高8.08个百分点,学困生面非常大,特别是360分以下达86人,占参考人数比例为38.

22%。

表三:各班一分两率与全县比较。

表四:各班分数段比较表。

从以上表三看:①人均总分。

三、四班与一班有近20多的差距;②各班学科人均分差别也比较大,部分学科人均分及格率实在太低。从表四看:360分以下。

一、三、四班都在近30人。

本次考试与上第一次比较,高分层人数增多,500分以上的28人,净增13人;低分层人数减少,比例下降了10.32个百分点,完成了上次制定的主要目标任务。

二、下阶段毕业班工作打算。

1、认真进行质量分析,制定详尽的教学计划:

①各教师对期末考试要认真分析,既要找出问题,又要制订改进措施并写好学科质量分析材料上交;按照整体要求,及早结束新课,为一轮复习赢得时间;制定科学而有实效的一轮复习计划;②学校和班级大力营造备考气氛,班级以班主任为主的整体分析,要能激励先进,鞭策后进,出好班级板报,大力表扬进步学生;③学生自我分析,并写好调研考试反思,提出期末调研考试奋斗目标;④召开优秀学生备考会议,提出要求,认真填写“优秀学生备考计划”,激励学生不断进取;⑤召开学困生座谈会,调查学困生思想状况,分析原因,帮助其树立信心,找到提高学习效率的办法;⑥组织教师召开质量分析会,传达县会议精神,总结经验教训,研讨下步方案;⑦各班制订切实可行的转差计划。

2、明确复习时间,增强复习效果:

一轮复习安排:3月下旬至5月中旬,约九周时间;②把握《课标》研究试题。围绕中招考点,突出复习的针对性和实效性;③加强集体备课,打好整体战,聚集体智慧取长补短;④科学正确有效地使用《复习学案》,灵活处理;做到知识店过,题题过关,节节过关,不留死角;⑤加强信息搜集与整合,充分利用有限的复习资料,提高复习效率;⑥结合学习永威经验,推行“先学后教,当堂训练”的教学模式,内化“四清”,一切从学生实际出发,一切为了中招,提高复习效果;⑦抓两头,促中间,九(2)班要切实在培优上下功夫,确保优生更优,尖子出生更突出,争取在五科联赛中有更优异的成绩;一三四班在转差上想办法,争取利用一轮复习,低起点,小步子,让基础差的学生在学习中尝到进步的甜头,看到进步的希望。

⑧规范课堂教学,重视复习的方法,技巧,重视培养应试技巧,扎实开展实验教学,提高学生实际操作技能,全方位关注学生发展。

3、加强教学过程管理,用好激励机制:

中招备考组和教导处要明确分工和责任,积极备考科学备考,包班要深处班级、课堂,通过听课评课座谈,要帮助班级,老师和学生的实际问题,周周要落实备考工作;②以学永威经验为契机,要求教师认真搞好课堂教学,保证每一节课确有实效。教师的整个教学过程要符合学校教学常规管理要求(包括教案、作业批改、课堂教学、自习辅导、考试评价等)。③认真落实目管生管理工作。

各班要结合本次调研考试成绩,确定目管生分配给各教师,对目管生要一包到底,跟踪到底。④进一步细化学校要求和中招目标,增强教师的紧迫感与责任意识,学校全方位保障教学工作需要,严格按照考评方案,落实奖惩制度,激励教师认真备考;⑤加强双休日管理,充分利用双休日培优转差;⑥加强教学常规管理,严格监控教学过程,继续实行定期与不定期检查制度,检查结果周通报并纳入教师量化考评。

4、加强学生管理,积极营造备考气氛:

学校利用标语、广播和倒计时牌,渲染备考气氛,激发学生斗志;继续召开学生备考会和学困生鼓劲会;利用春季招生时机做好思想工作,控辍保学,提高中招直升率;②政教处要以班级与学生管理为主要任务,采取多种途径,充分利用校园广播、宣传栏、黑板报等**,广泛深入的对学生进行理想前途教育、思想行为教育、学习重要性教育等,进一步明确班主任是班级和学生管理的第一责任人,加强家校联系,多与学生及家长交流沟通,共同解决学生思想问题。课任教师密切配合,共同营造良好校风、班风与学风。教导处要认真搞好教学日常管理工作,落实各项管理规定;③包班领导要切实负责,加强与班主任和学生的沟通与联系,积极协助班主任解决班级存在的问题。

④加强领导深入课堂听课制度,随时了解教师的上课情况,包组领导要切实对本学科教学质量负起责任。

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