目录。一前言 (1)
二．培训必要性 (2)
四．培训体系运作计划 (2)
五．人才培训开发计划 (3)
六．培训课程实施计划与培训费用预算预算 (4)
七．评价方法 (4)
附表一： (5)
附表二： (6)
一前言。激烈的市场竞争和公司强烈的发展欲望，因而对人才的需求提出了新的要求：一是人才的数量要求增加；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理观念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。
随着公司的业务的增长，公司员工数量急剧增加，对公司的企业文化、凝聚力提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工对企业的操作技能是培训所要面临的一个重要问题！
近几年，制造业展迅速，人才需求激增，而人才数量的增加受一定的因素的限制。在2023年的招聘中，公司所需的许多职位难以招到合适的人选，特别是具有行业特性的职位。鉴于此，公司行政人事部门制定2023年人才培养开发计划，重点培养公司急需的人才。
二．培训必要性。
公司的一部分员工，尤其是新来的员工，工作技能不不是很熟悉。同时。老员工的做作技能需要进一步提高。
三．培训目标。
制造业迅速发展的2023年，行政人事部门将在培训方面为公司发展提供力支持，力求达成以下培训目标：
1、完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的。
专业技能、职业素质；
2、执行人才开发计划，培养一批公司急需的管理者；
3、提高现有管理者的职业素质与管理技能；
4、为公司管理者提高自身管理技能提供条件；
5、进行规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通；
6、积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。
四．培训体系运作计划。
2023年，在既有员工的基础上，重点开发一线员工的执业技能与职业素质的培训课程。同时引进提高管理者所需的管理技能以及其他相关的课程。
五．人才培训开发计划。
人才培训开发计划则主要考虑到公司至少一年以内的的人才需求，通过一段时间的培养完全融入占峰公司文化、更能出色完成做走的员工！。
人才培训开发计划的采取以下步骤执行：
第一步：确定人才需求。
人才需求主要是依据两个方面的情况来确定。一是公司生产计划需求；二是动态人才需求。公司的人才可能因员工离职、人才晋升、职位调动、公司发展部门增编等情况而出现的职位空缺。
根据以上两。
种情况，人事行政部门统计整个公司所需要的人才。
第二步：确定人才的**。
人才的**有两种方式：：一种是内部竟聘、选拔。通过在公司现有的人力资源中选拔来实现人才需求，可激发员工的潜力，提高员工的积极性，而选拔的人才也更了解公司的情况，更易于融入整个团队当中。
另一种方式是外部招聘。通过招聘选拔适合公司需要的人才，能及时满足公司的人才需求，并可以使公司获得较新鲜的观念、方法。
第三步：培养的方式。
人才的培养采用以下方式，一是进行岗位锻炼，在岗位锻炼中由上一级管理者进行工作指导，这是一种最直接、迅速其岗位技能、积累行业经验的培训方式，；二是在脱岗培训。安排一定的时间，对员工进行更高层次、更专业的培训，从而使其职业技能与职业素质得到更快、更有效的提高。
六．培训课程实施计划与培训费用预算预算。
见附表。一、表二。
七．评价方法。
培训实施计划执行实施有必要与其所系要达到的目标挂钩，看其是否达到了培训的效果，其评价指标有以下三项：
1、员工素质及技能提高的程度；
2、员工满意度及士气；
3、员工工作行为的改变与工作效率的提高情况。
通过以上指标的评测，来评估整个培训工作的效果。因为有些指标在2023年没有数据，所以无法准确测评2023年培训工作的成效，但可以这些数据作参考，来评价培训工作。
占峰空调配件****。
人事行政部。
根据培训安排，编制2023年公司培训计划表如下：
培训项目培训对象培训内容培训结果培训时间具体的时间安排。
年度培训费用预算。
单位：万元。
支出项目预算费用。岗。内。
锻。炼。
脱岗培训。费用合计。
2023年度XX公司培训计划书
为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划2008年度培训计划如下 一 参加培训人员各部门人员，包括 人事行政 财务 工程 工模 生产 品管 采购等。为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工...
XX公司2023年度培训计划书
第一章。通过培训与员工心灵进行沟通。建立员工关心公司到面临的问题与事件的意识。让每个员工知道，公司的成功是他们心血的凝聚点，使他们展现光辉。让员工感觉到，公司管理上是人人平等的。公司2008年度培训计划书。第一章。通过培训与员工心灵进行沟通。建立员工关心公司到面临的问题与事件的意识。让每个员工知道，...
2023年度公司年度招聘计划书
lonelygod 徐梦雪张渊源段永浩李振华黄亦彤吴海萍舒裕人力资源1001 a汽车配件公司2013年招聘计划书招聘目的错误！未定义书签。2013年度岗位需求分析状况错误！未定义书签。招聘方式错误！未定义书签。招聘费用预算。错误！未定义书签。招聘小组结构图错误！未定义书签。招聘各组职责明细错误！未定...