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一、目的。为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。
二、培训工作流程。
1、到职前培训准备。
a、新员工到达公司报到（人力资源部负责，主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等）
b、正式上班第一天（人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料）
c、简单的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员认识。
d、由指定人员给新员工指引工作场所、分发工作用具（人办资源部指定人员）
e、分发公司内训材料及课程表。
f、指定一个老员工做新员工的引导人。
2、正式培训（讲课式，报到第二天，时间为一天）
a、讲师（人力资源部主管、相关部门经理）
b、培训流程（人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束）
c、培训内容。
a、人力资源部门（9：00-12：00）
公司介绍：企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架。
企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司**、爱心协会。
公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度。
公司福利：法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、提供食宿。
员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、同行交流、参加相关活动。
主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理。
b、相关部门（14：00-16：00）
部门业务介绍。
工作岗位职责介绍。
业务知识与技能。
操作流程制度。
与其它部门的业务关系。
c、公司领导做总结性讲话（10-20分钟）
d、新员工讨论时间（约1小时）
三、娱乐活动（参观活动结束后的下午及晚上）
1、聚餐（18：00-19：30）
2、茶话会（20：00-22：00）
3、人力资源部主导，后勤支持。
四、培训总结和评估。
1、新员工培训总结。
2、新员工培训反馈表。
3、新员工表现评估表（一星期后）
4、资料归档。
五、其它。1、各部门的抽调人员名单。
2、培训费用申请。
3、人员出勤情况登记。
新员工岗位培训反馈表。
部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期：
1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是否。2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是否。3、你是否已熟悉公司的环境情况及工作场所？
是否。4、你是否已认识部门里所有的同事？
是否。5、你是否觉得部门岗位培训有效果？
是否。6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是否。7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是否。8、你是否了解公司的相关管理制度？
是否。9、在岗位培训中，有何改进的地方？
10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？
新员工试用表现评估表。
部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期：
1、您对新员工一周内的工作表现的总体评价：
优 □良 □一般 □差。
2、新员工对公司的适应程度：
优 □良 □一般 □差。
3、新员工的工作能力：
优 □良 □一般 □差。
4、新员工的工作态度：
优 □良 □一般 □差。
5、新员工业务知识掌握情况：
优 □良 □一般 □差。
6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？
7、其他评价：
部门主管签名日期：
2023年工厂培训。
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新员工岗前培训计划
一 培训目标 1 让新员工进一步了解锦颐的企业文化 2 培养新员工的价值观 3 强化酒店员工的职业认知及服务意识 3 通过封闭的集体学习，增加员工之间的团结协作意识和团队凝聚力 二 培训时间 3月25日 4月5日，12天 三 培训地点 宾馆会议室。四 培训方式 1 以理论讲授与实操演练相结合的方式使...
新员工岗前培训计划
人保财险乌市分公司2011年第一批新员工。岗前培训计划。一 培训目标 1 让新员工进一步了解中国人保财险公司的企业文化 2 加强新员工基础保险业务知识 3 强化新员工的职业认知及服务意识 3 通过集体学习，增加员工之间的团结协作意识和团队凝聚力 二 培训时间 月日 月日，计 3天 三 培训地点 人保...
新员工岗前培训计划
课程名称。课程目标。课时。课程内容。讲师。概况说明了解行业和企业，明半天介绍汽修行业及。白自己将要做什么。企业的基本情况。使新员工树立明确半天现代职业化发展。趋势，如何步入个人成功之路机动团队礼仪及风采。训练。职涯规划的成功目标，并且持。之以恒的努力奋斗。企业团队风强化团队意识采训练企业规章制度。培...