1.年内组织至少两次有关医疗质量方面的培训，组织一次全院医生病历质量展评活动。
2.继续做好抗菌药物专项整治指标和抗菌药物相关信息上报工作。
3．医疗质量管理委员会每月组织一次医疗质量检查，对发现的问题提出改进意见及整改措施。
4.各临床、医技科室要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种质量控制记录。对各种质量指标做好登记、收集、统计、分析、评价。
5.医疗质量管理委员会每季度召开全体会议，评价质量管理措施及效果分析，讨论存在的问题，交流质量管理经验，讨论、制定整改计划及措施。
6.医务科每月组织病历质量检查，不定时对运行及终末病历抽查，强化病历书写的内涵质量。今年的重点工作是加强门诊病历的管理。
医务科会同相关科室主任不定期对门诊病历进行检查，有记录、考核、整改措施。
7.医疗质量的检查考核结果与科室、个人的工资、年度考核挂钩。
一矿医院医务科。
2024年1月。
2024年医疗质量计划方案
2017年医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案。医疗质量与安全是医院的发展之本，以患者为中心，保障患者安全是医院发展的必然要求。为能够正确 有效地实施 医疗质量管理办法 要求，结合我院实际制订本方案。一 指导思想。一 按照 医疗质量管理办法 要求，实行全面质量与安全管理和全程质量控制。明确管控内容并...
2024年质量计划
一 原燃材料的质量管理。1 进厂原燃材料质量控制标准 2 控制措施 部按照进厂原燃材料质量标准考察和选择供方，建立采购过程质量保证体系，保证采购合格原燃材料。部建立进厂原燃材料验收管理制度，确保进厂原燃材料质量受控。化验室及时向通报 部进厂原燃材料的质量情况，有效控制和及时处理出现的不合格品。二 过...
2024年质量总结2024年质量计划 技术中心工艺室
2017年质量工作总结及2018年质量工作计划。在市场经济快速发展的今天，企业间竞争日趋激烈，质量对于一个企业的重要性日益明显，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一 提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。技术中心工艺室为了更好开展以后的工作，为本厂质量工作把好关，现将...