中航黎明锦西化工机械（集团）有限责任公司
二○一四年一月十五日。
二 o 一四年质量工作计划。
为了进一步做好二o一四年公司的质量工作，提高产品质量和工作质量，结合公司的实际情况，特制定二o一四年公司质量工作计划。
一、2023年重点工作。
1、 加强质量管理工作。
做好内、外部质量问题登记、调查、分析和处理工作，加强现场的质量控制工作，做到早发现、早预防，将质量问题消灭在萌芽状态之中，把“死后验尸”变为事先预防，从被动控制变为主动控制。
2、 质量管理体系运行监督与考核工作。
1）进一步加强质量信息的搜集、统计、分析和考核，进一步完善公司与各事业部对质量信息的两级管理制度，实现质量信息归零，为公司的质量决策提供准确的信息和数据。
2）进一步完善质量管理激励机制，完善《质量奖惩考核管理办法》和质量指标考核办法。
3）加强对合格供方的考核，配合采购部门，及时做好合格供方评审工作。不合格的供方坚决取缔，提高合格供方供货质量。
4）进一步加强理化检验设备的更新改造工作，提高检测能力，确保检测精度。进一步加大计量器具的现场巡查力度，确保在用计量器具处于良好的运行状态中。
5）及时跟踪质量体系文件的运**况，如发现质量体系文件在运行中有不妥之处，及时召集有关部门进行沟通、协商，按照规定及时修订和补充。确保质量体系文件既符合标准要求又具有可操作性。
3、质量检查工作。
1）加强序间质量控制，逐步提高一次交检合格率。
2）强化对工艺纪律执**况的监督检查和考核。
3）加强对质检人员的业务培训，提高质检工作水平。
4、做好2023年公司取证、换证工作。
二o一四年取证、换证工作计划。
2023年取证、换证工作节点图。
证书名称 二 、二o一四年主要质量指标。
1、焊缝一次返修率。
焊缝一次返修率（按片计）控制目标为不超过2.45%。
2、 一次交检合格率。
容器系统指标为91%，机加工系统为96.5%。
3、 质量损失指标。
集团公司质量损失控制在公司工业总产值的百分之一以内。
三、质量指标的考核。
严格执行《公司各部门绩效考核管理办法（试行）》中质量考核办法和《质量考核奖惩管理办法》的规定，全面落实质量责任制。
二o一四年质量工作目标、工作重点已经明确，全公司上下要积极行动起来，为实现公司质量工作计划的目标而努力奋斗。
质量计划范本
一 项目概况。1.1项目简介。1.2设计概况。二 项目质量目标。2 1公司质量方针 技术精湛管理卓越奉献精品 2 2项目质量目标。结构 长城杯。竣工 市优 长城杯 2 2 1质量目标分解。2.2.1.1管理过程 2.2.1.2实施过程 2 3质量管理流程。2 4项目模式 作为工程的总承包单位，分公司...
质量计划范本
文件编号 qw t 50 9009070 质量计划。质量保证大纲 第 a 版。浙江浙大海纳快威科技 目录。1.工程概况 1 2.工程质量目标 1 3.工程的组织和分工 1 4.确保具备合同履行能力的措施 2 5.工程实施的计划 2 6.工程技术文件的管理 3 7.物质采购和工程分包 3 8.甲供产品...
2019工程质量计划
工程项目质量计划。1 编制依据与使用范围。本质量计划主要根据我公司 质量 职业健康安全 环境一体化体系管理手册和程序文件 及本工程的特点编制项目质量计划，全面推行is09001 2000质量管理模式，建立质量保证体系，确保质量目标的实现。本质量计划适用于中铁十七局第四工程 文莱高速公路项目经理部所施...