质量计划管理程序。
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a1a2a3a41.目的。
为确保产品满足规定的要求，本公司对所有新产品项目或客户在合同中有特别要求的项目进行策划、并提供资源，以指导生产和检验工作。2.范围。
适用于本公司所有的新产品项目及客户在合同中有特别要求的项目，策划范围为量产阶段，新产品的设计阶段的策划按照本公司的设计控制程序。3.职责。
3.1.品管部负责批准产品实现的策划，策划的为本公司的qc工程图；。
3.2.品管部负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查。
3.3.生产部负责按照qc工程图，实施相应的生产和质量控制。
4.定义。
4.1.质量计划：规定产品实现的过程并为特定的产品提供资源的文件。。5.内容。
5.1.对公司的产品、项目和合同进行质量策划5.1.1.公司进行质量策划的时机：
1)引进新产品，采用新工艺或新材料技术革新或技术改造；(2)合同中客户对产品有特定的要求；5.1.2.质量策划的内容。
1)本公司产品实现的策划是参照标准的质量控制计划的格式，结合本公司的实。
际情况制定的qc工程图。
2)确立实现产品、项目或合同所需建立的过程和子过程。
3)确保过程实现所需的资源配置如设施，运作阶段的划分人员的职责权限和相。
互关系。4)确定过程涉及的验证和确认活动监视、检验和试验活动及产品验收准则之各。
项作业文件（检验标准、作业标准）。(5)确立产品验证和监视活动的抽样准则。。
6)确定为过程和产品的符合性提供证据的质量记录。5.1.3.进行质量策划的结果形成文件，如qc工程图。
工程图。工程图编制的原则：
1)qc工程图的编制以设计输出，客户要求和相关标准为基础，以跨功能小组参。
与为宜。2)保持与公司质量方针、目标及与质量管理体系文件协调性、一致性。(3)可以引用质量文件中相关内容，提供指导性原则。工程图的编写方式：
qc工程图通常是针对特定的产品，如果过程和相关的控制一致，也可以针对系列。
产品。工程图的编制、审批和发放。
qc工程图属于质量体系的**受控文件，需要符合受控文件的编制和受控要求，在使用现场需要最新版以指导生产和检验工作。工程图的实施、监督。
各生产部门在生产中应按照qc工程图的规定要求进行控制，并将执**况及时反馈到品管部，品管部负责监督各生产部门qc工程图的实施，进行总体控制，工程图的修改。
qc工程图内的任何因素发生改变时，如过程，控制参数，检验标准等，需要及时修改，qc工程图修改按《文件控制程序》执行。
6.相关文件。
6.1.《文件控制程序》（d-2-001-2）7.相关记录。
7.1《qc工程图》
质量记录管理程序
德鲁克咨询 济南 文件名称发。各中心部门 分公司。编号自。管理制度。文件名 质量记录管理程序。密级 编制审核批准生效日期。济南德鲁克企业管理咨询 发布。本文件版权为济南德鲁克企业管理咨询 所有，未经济南德鲁克企业管理咨询 许可，不得复制 或引用。第 1 页共5页。文件编号。版本。页数。德鲁克咨询 济...
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