编号：xxxx/cl/gl-cx·01-2013
1 目的。通过对计量质量目标的分解和管理，确保目标的实现，保持测量管理体系运行的有效性、适应性和充分性特制定本程序。
2 适用范围
适用于公司测量体系质量目标的制定、分解和实现程度的评价。
3 职责和权限。
3.1xxx负责测量管理体系年度质量目标的归口管理，制定年度计量工作质量目标，并对质量目标实施程度进行监督检查和分析，保持公司质量目标的持续改进。
3.2最高管理者负责批准年度质量目标。
3.3各单位负责本单位质量目标的落实、分解，对本单位质量目标的实施情况进行监督检查。
4 实施过程。
4.1质量目标的制定与分解。
4.1.1xxx根据《测量管理手册》计量方针和中长期质量目标及上半年度目标完成情况制定公司年度质量目标报最高管理者审批。
4.1.2xxx每年11月下旬将下一年度的《公司年度测量管理体系质量目标》下发到各相关部门。
4.1.3各相关单位依据xxx下发的质量目标，每年12月15日前将《单位年度测量管理体系质量目标》报xxx备案。
4.2质量目标的实施。
4.2.1各相关单位组织本单位质量目标的实施，并于月底将月度目标的完成情况上报xxx。并由xxx进行汇总分析，评价并记录。
4.2.2xxx每季度抽查相关单位质量目标完成情况的真实性，对存在问题责成责任单位制定纠正措施予以纠正，xxx对纠正结果进行跟踪验证。
4.3结果处理。
4.3.1对确实不能完成的质量目标，由责任部门写出书面报告，说明原因，报xxx确认。
4.3.2xxx应对每年质量目标完成情况进行有效性评价，其评价结论作为管理评审的输入，通过管理评审对质量目标实施持续改进。
5 相关/支持性文件。
无。6 记录。
7 附录。附录1 质量目标管理程序流程图。
质量目标管理程序
目的。在子 分公司 项目部及其职能上建立质量目标，确保质量方针得到贯彻执行，并评价质量管理体系运行的效果，实现持续改进。2适用范围。本程序规定了工程质量目标 部门工作质量目标的制度 审批 监测 考核的职权 程序和要求，适用于子 分公司 项目部及其部门对质量目标的控制。3术语和定义。引用公司。管理手册...
质量目标管理程序
1目标。树立本程序，以划定公司质量目标筹划及治理之全进程，以利于施展目标治理之最大绩效，确保为达成质量方针和质量治理系统的中断改良。2规模。实用于对公司各层级。各本能机能质量目标之筹划和治理。3职责。3.1质量包管部。3.1.1与各部分主管沟通肯定质量目标项目。目标值。盘算办法。考察方法。统计剖析频...
质量目标管理程序
1 目的 制定并实施质量目标及其行动计划，为产品质量的提高，以及质量管理体系的持续改进做出贡献。2 适用范围 适用于质量目标及其行动计划的制订 实施 检查和更改。3 定义 无。4 职责分配 4.1 品质部是质量目标的归口管理部门，监督并检查质量目标及其行动计划的实施。4.2 管理者代表负责审核质量目...