根据2009版gjb9001b《质量管理体系要求》和我公司质量管理体系认证的需要，公司计划在2023年12月份前完成gjb9001b--2009质量管理体系取证工作。为了确保 gjb9001b--2009质量管理体系认证工作按期顺利完成，并借此完善公司质量管理体系，促进产品质量水平的提升，质量计划分如下步骤进行：
一、人员准备阶段。
1、成立gjb9001b--2009取证工作领导小组。
1.1组长：
1.2副组长：
1.3成员：
1.4职责任务：
a、任命管理者代表；
b、确定中长期总体质量目标；
c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。
2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组。
1.1组长：
1.2副组长：
1.3成员：
1.4职责任务：根据贯标认证工作领导小组的决定和指示，对质量管理体系相关过程进行策划和安排，组织人员编写质量管理体系文件，并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查；组织实施公司质量体系认证计划的完成。
3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。
二、学习准备。
1基础知识培训：关于gjb9001b—2009体系运行的基础知识。
1.1参加人员：生产、质量、技术、管理人员。
2、体系内审员的培训：选派人员参加gjb9001b—2009体系内审员培训班。
2.1参加人员：技术、质量管理人员。
三、实施阶段。
1、文件编制。
1.1文件编制责任部门：
质量技术部、财务部门、采购部、生产制造部、行政部、人力资源部、经营部。
1.2文件编写审核批准流程：
根据公司文件控制程序规定流程执行，即：文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程，由公司主管领导批准实施。
2、内部审核、认证申请。
2.1至少进行一次内部审核，按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等，有关活动的记录和文件应保存完好，以便认证时检查。
2.2至少安排一次管理评审，以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，同时积累一次管理评审活动记录，评审按程序文件要求进行。
2.3约请认证机构预审核。
3、正式审核，体系维持与不断改进。
3.1接受正式审核。
3.2体系维持与提高。
2023年年度质量计划
1 目的。为加强质量管理工作，保证公司所有产品的质量符合用户要求，创造优质产品 为提高整体团队的质量水平，企业员工应坚决执行以质量求发展的方针，从而达到提高整体素质 更好的完成各项质量目标的目的，特制定本计划。2 质量目标。年质量目标。1 终检合格率达98 以上。2 顾客满意度达88 以上。2 质量...
2023年年度质量计划
1 目的。为加强质量管理工作，保证公司所有产品的质量符合用户要求，创造优质产品 为提高整体团队的质量水平，企业员工应坚决执行以质量求发展的方针，从而达到提高整体素质 更好的完成各项质量目标的目的，特制定本计划。2 质量目标。年质量目标。1 终检合格率达98 以上。2 顾客满意度达88 以上。2 质量...
2023年度质量总结及2023年度质量计划
lhkc 201307 质量 2015 012签发人 关于上报2015年度质量工作总结及2016年度。质量工作计划的函。中南监理 标监理部 为认真贯彻落实两河口建设管理局两河口工程 2015 1024号 质量管理手册 的通知精神要求，现将本项目 2015年度质量工作总结及2016年度质量工作计划。呈...