编制单位：本钢一建九工区。
编制人：编制时间：
为保证我工区在2024年的施工工程质量目标，结合工区实际情况编制如下施工质量计划。
一、以新出台的8个质量文件为纲领，把三检制，样板引路等好的优良传统发扬下去。
二、组织学习，学习新的技术规范，新的施工措施。三、技术交底要交到个人，分部位交全交细。四、检查要细，重点进行过程控制。五、明确各级人员责任制。（分工责任如下）1工区主任：
根据公司的质量目标结合合同对工程的具体要求，制定本项目的质量目标，根据公司的质量管理制度结合本项目具体情况，制定本项目的质量保证措施，并下达到各施工专业组，公布施行在施行过程中不断收取来自各方面的反馈意见，接受工程监理和公司主管部门的监督，修正和完善项目的质量保证措施。确保达到既定的质量目标。2技术负责人：
根据本项目的质量目标，结合本专业的技术要求，编制本分项专业施工的质量控制点，作为本专业进行过程检验和试验的作业指导书，并下达到各专业施工员，贯彻项目的质量保证措施，接受上级主管部门和项目质检员的监督，经常检查本项目施工的技术质量指标的落实和完成情况，及时反映，及时采取有效的纠正预防措施，做好上传下达的工作，落实本专业项目的质量目标，对项目经理负责。
3施工员：贯彻项目的质量保证措施，根据本项专业的技术质量指标，针对专项任务的情况，编制技术、质量、安全交底文件，在下达施工任务单的同时，将该项目的质量控制检测要求下达到施工班组，随时检查任务的进展和质量情况，发现问题及时纠正，接受上级主管部门和项目质检员的监督，有责任对分项工程所使用的材料质量进行核验，施工班组的任务完成，要及时办理任务单的验收工作，根据"谁施工谁负责的原则"严把验收质量关，对不合格的项目坚决要求进行返工。4施工班组长：
贯彻执行项目的质量保证措施，接受施工任务单时，必须十分清楚有关图纸的内容，技术要求，施工员下达的技术交底中的工艺技术安排，对不了解和不明确的问题及时向施工员反映，不得擅作主张，要严格按图、按有关验收规范施工，有责任对工地仓库提供的材料进行验收，有权拒绝使用不合格的材料，有权抵制野蛮施工，有权拒绝接受违章指挥，对班组完成的任务进行自查自检，做好自检的原始记录，上一道工序不合格，绝不进行下一道工序的施工，确保每一道工序合格过渡。确保每一个关键的工程细部满足工程质量评定标准中的要求。5质量员。
根据项目的质量目标，履行相关的项目质量管理工作，接受公司质量总监的领导，贯彻项目的质量保证措施，就项目的质量管理工作对质安总监负责，对整个施工现埸进行经常性的巡查，有责任纠正和制止在施工现场出现的违章行为，对检查中发现的问题，以工程整改通知书的。
形式提出整改，对施工组编制的不合格工艺有权否决，对因各种原因导致不能满足技术质量要求的施工项目有权责令停工。有权否决任何人要求使用的不合格材料并对已签发验收的施工任务单有权否决，对在现场**现的各种情况，要及时向项目经理和公司质量总监汇报，以便及时采取必要的措施。6资料员。
执行质量体系程序文件[文件与资料控制程序],在项目经理的领导下对**文件与资料进行有效的控制，选择适用的文件与资料，保证所使用文件与资料为有效版本，防止使用失效或作废的文件与资料，做好工地文件往来的收发工作，保证每次文件收发到位，根据所经手的文件和资料，在电脑里建立资料和数据库，及时为项目管理决策提供真实可靠的资料信息，根据与工程同步的要求按时收集、整理和敦促施工员及时完善有关项目的竣工图和工程验收资料。7、材料员：
根据施工员编制的材料计划，组织合格的工程材料进场，履行材料的进货检验、保管、保护和发料的工作。保证所发出的材料准确无误，保证工程范围管辖的材料、机具账物相符。根据质量体系文件[物资和工程及可追溯性的规定],做好对库存物资的标识工作，根据要求，做好对需追溯物资的唯一性标识，防止此类物资的非预期使用。
2024年质量计划
一 原燃材料的质量管理。1 进厂原燃材料质量控制标准 2 控制措施 部按照进厂原燃材料质量标准考察和选择供方，建立采购过程质量保证体系，保证采购合格原燃材料。部建立进厂原燃材料验收管理制度，确保进厂原燃材料质量受控。化验室及时向通报 部进厂原燃材料的质量情况，有效控制和及时处理出现的不合格品。二 过...
2024年医疗质量计划
1.年内组织至少两次有关医疗质量方面的培训，组织一次全院医生病历质量展评活动。2.继续做好抗菌药物专项整治指标和抗菌药物相关信息上报工作。3 医疗质量管理委员会每月组织一次医疗质量检查，对发现的问题提出改进意见及整改措施。4.各临床 医技科室要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种质量...
2024年质量总结2024年质量计划 技术中心工艺室
2017年质量工作总结及2018年质量工作计划。在市场经济快速发展的今天，企业间竞争日趋激烈，质量对于一个企业的重要性日益明显，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一 提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。技术中心工艺室为了更好开展以后的工作，为本厂质量工作把好关，现将...