2023年全年经营目标责任制考核

发布 2023-12-06 08:00:11 阅读 8350

扣罚:完成0,扣1000元,未完成扣500元。

3、财产险:个人客户经理、对公客户经理:6.5万元/人,柜员:0.5万元/人。

计价:按300元/万元计算。

扣罚:完成0,扣1000元,未完成60%,按完成比例乘以计价计算。

七、开户。1、对公客户经理:外汇资本金帐户1户/人,人民币基本账户20户/人。

2、个人客户经理、人民币基本账户20户/人。

计价:100元/户,注册资本大于1000万元的,另有奖励。

扣罚:少完成基本帐户一户扣200元,少完成资本金账户一户扣200元。

八、小企业贷款。

对公客户经理、个人客户经理:2户、100万元/人。

计价:营销按2元/万元计算,操作按2元/万元计算。

扣罚:少完成一户扣200元。

九、个人助业贷款。

对公客户经理、个人客户经理:400万元/人。

计价:营销按2元/万元计算,操作按2元/万元计算。

扣罚:完成为0,扣200元。

十、农户贷款。

对公客户经理、个人客户经理:1户/人。

计价:营销按2元/万元计算,操作按2元/万元计算。

扣罚:完成为0,扣200元。

十。一、商铺通。

对公客户经理、个人客户经理:500万元/人。

计价:营销按2元/万元计算,操作按2元/万元计算。

扣罚:完成为0,扣200元。

2023年1月制订。

2023年党建目标责任制

党建工作目标责任制。1 坚持民主集中制,重大问题集体研究,支委班子团结,有战斗力 2 积极开展组织生活,主动接受组织和群众监督 3 加强对党员干部的教育和管理,思想政治建设有措施,监督有办法,制度有落实 4 加强党员干部理论和业务的教育培训,严格按校党支部党员教育计划结合学校特点,有计划 有步骤组织...

2023年院长目标责任制

2014院长年度目标责任制。为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,完成上级部门下达的各项任务,努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。把维护群众利益作为公立医院院长的第一责任人,并严格考核。医院长要把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管...

2019安全生产目标责任制

安全生产各级安全责任制。1 项目经理 项目总工程师安全工作主要职责是 1 贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法,组织制定项目部安全管理制度 办法,落实安全生产管理机构和人员配备,严格履行安全管理。2 根据工程项目特点 合理编制施工方案,科学组织施工,把安全放在与进度 质量同等重要的位置,贯...