为了充分调动公司经营管理人员积极性，增强责任意识和经营管理能力，从而推动企业业绩提升。特制定2023年度经营目标责任制，开展以经济效益为中心，以业绩论英雄，实行年终考核评审，奖勤罚懒的制度。
现将奖罚方案公告如下：
第一项方案：按照公司年终的利润额提取20%的比例计算，作为年终奖金发放。由：公司经营班子、公司职能部门、公司岗位员工三个层面的人员来分享奖金。
第二项方案：按照业务中心营销业务承包方案，进行完成情况考核。书刊部全年完成印装费2000万元，奖励5万元，不完成印装费扣罚5000元。
市场部全年完成印装费300万元，奖励2万元，不完成印装费扣罚5000元。由：书刊部、市场部分享奖金或罚金。
第三项方案：按照公司的物耗定额，进行定额指标考核，凡节约项目，按照公司采购价的40%作为奖金，凡超耗项目，按照公司采购价的20%作为罚金。其中：
岗位员工按70%的比例计算、管理人员按30%的比例计算。由：车间生产员工、生产部（2人）、质控部、物流中心、车间主任分享奖金或罚金。
本奖罚方案的具体计算条例另行制定，于2023年1月起实施。
2023年12月31日。
2023年全年经营目标责任制考核
扣罚 完成0，扣1000元，未完成扣500元。3 财产险 个人客户经理 对公客户经理 6.5万元 人，柜员 0.5万元 人。计价 按300元 万元计算。扣罚 完成0，扣1000元，未完成60 按完成比例乘以计价计算。七 开户。1 对公客户经理 外汇资本金帐户1户 人，人民币基本账户20户 人。2 个...
2023年目标责任制考核评分细则
目标项目分类项目。一 职能工作 60分 考评内容目标要求及评分办法。新发展企业 营业性单位完成市局下达指标数得2分，引导工商大户转公司制企业完成市局下达指标数得1分，新发展招商引资企业完成市局下达指标数得1分。积极支持特殊群体创业，扶持创业完成市局下达指标数得1分，发展农民专业合作社 农产品经纪人完...
2019安全生产目标责任制
安全生产各级安全责任制。1 项目经理 项目总工程师安全工作主要职责是 1 贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法，组织制定项目部安全管理制度 办法，落实安全生产管理机构和人员配备，严格履行安全管理。2 根据工程项目特点 合理编制施工方案，科学组织施工，把安全放在与进度 质量同等重要的位置，贯...