一,班主任津贴:
每生1.5元一学期,按德育处考核成绩发放。得到100分发放全金额,得几十分发百分之几十的班主任津贴。
班主任津贴计算方法:每班人数*1.5*4*所得分数/100=班主任所得津贴数。
班主任一票否决:同前一年。
二,出勤。本期,从老师个人中提出1000元纳入个人绩效考核出勤之中,除中心学校规定之扣除规定之外,从此金额中扣除。
事假每天30元,每一节课5元。病假每天20元,每一节课3元。旷工每天80元,每一节课30元。
迟到一次10元,早退一次10元。夜间值班按一天记(下午大课间活动一节,期间到吃下午饭一节,打下午饭一节,晚辅导二节,早餐一节),夜间随生就寝按半天记出勤(学校从生均经费里腾出资金每人每晚补助20元辛苦费)。
每月每人在特殊情况下经学校领导许可后,可请一天的调课假,自行调好课,安排好自己的相关工作,不算缺勤。
如全期未在校,则全部扣除。如一月不在校,则按百分比扣除。特重病酌情扣除。
三,岗位分数:
各岗位津贴按中心学校所发评估学校方案中的分数加分。中心学校在本项目上加多少分就加多少分,本分数是在第四项教学业绩考评分数后面直接加在成绩等考评分数后面。二位主任除算自己直管的岗位外,另加自己分管的岗位分数。
此分数,分管领导根据中心学校评价方案进行的期终考核分数占30%,中心学校期终组织的考核占50%,校长和中心学校平时抽查占20%。
四,教学业绩。
此绩从德,能,评,绩上四项进行。
一)德。25分。
从德育处所评分数中抽60%之25%为基础分。在此基础之上,进行加分和减分。
在平时各块工作检查中,受某项工作负责人评一次优加1分,评一次良加0.5分,评一次差扣1分,一次未完成任务作不服从安排扣10分。加分加到满分为止。扣分扣完为止。
二)能。25分。
从教导处所评分数中抽60%之25%为基础分。在此基础之上进行加分和减分。
在平时各块工作检查中,受某项工作负责人评一次优加1分,评一次良加0.5分,评一次差扣1分,一次未完成任务作不服从安排扣10分。加分加到满分为止。扣分扣完为止。
三)评。10分。
二位主任打分各占30%,校长打分占40%。
四)绩。40分。
1,中心学校所算成绩全镇第一名40分,第二名38分,第三名36分。
2,上期中心学校所得分数为基分-全镇所算得分之平均分为提高值。按此提高值进行计算。
3,前两项分数就高不就低。
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