公司年度评优方案。
一、活动目的。
为了表扬先进，树立楷模，全面评价员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工，以榜样的力量激发大家的工作积极性，培养员工的荣誉感、归属感与成就感，特制订年度评优活动方案。
二、评选原则。
本着“公平、公正、公开、全员参与”的原则进行此次评选活动。
三、评选对象。
年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；各部门主管不参与评选；
年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的主管；
年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位，成立时间满半年。
年度优秀新人奖项评选对象：公司入职未满半年的员工。
以2024年1月1日起至2024年12月31日计算入职时长，2024年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，即2024年7月15日（含）之前入职的，截止至12月31日符合满半年的条件。
四、评选时间。
评（推）优阶段：2024年1月2日--8日
评定阶段：2024年1月9日
公示时间：2024年1月10日--15日
表彰时间：2024年1月28日年会。
五、奖项设置。
表1 年度评优奖项设置。
六、评选标准。
一）优秀个人评选条件。
1.认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；
2.工作积极主动，执行力强，尽职尽责，没有抱怨，勇于承担责任。
3.业绩突出，团队合作意识强烈，部门内部及对口部门人员对其无投诉。
二）优秀管理者评选条件。
1.具有较高的管理水平，以及培养部属的能力，所负责部门职责明确，员工团结协作，工作有序，员工满意度高；
2.在团队管理方面具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略落实到本部门的工作实践中，所管理部门工作业绩突出；
3.在管理方法上善于总结、改进、创新，并在具体运用中收到了良好的效果。
三）优秀团队评选条件。
1. 整体团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部工作氛围良好。能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度目标任务。
2. 整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神，受到公司的认可。
3. 整个团队具有很强的服务意识，对内服务积极、主动、热情，能够为相关部门提供准确信息和业务支持，对口部门反映好；对外服务业务能力强，服务态度好，服务意识强，客户满意率高。
四）优秀新人评选条件。
1.能很好的认同公司的企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；
2.在短时间内能较快的了解熟悉部门及本职工作的业务流程，顺利或超额完成工作任务目标；
3.在工作中能积极与部门人员配合，听从部门主管的安排，得到同事的认可，自身及团队均有良好的成绩。
七、评审会成员。
组长：贺立。
组员：公司高管、各部门主管。
八、评选流程。
1.宣传阶段：2024年12月10日至12月31日。
2.评选阶段：2024年1月1日至1月15日。
1）优秀个人根据评选条件由各部门评选产生，公司行政部审核硬性要求；
2）优秀管理者根据评选条件由评审会成员推选产生，公司行政部审核硬性要求；
3）优秀团队根据评选条件由评审会成员推选产生。
4）优秀新人根据评选条件由各部门推选1人，评审会成员从中评选产生，公司行政部审核硬性要求；
九、本方案解释权归行政部，本方案未尽事宜由行政部补充。
附：1、优秀员工评选审批表。
2、优秀主管推荐审批表。
3、优秀团队推荐审批表。
4、优秀新人评选审批表。
2024年度公司评优方案
一 目的。为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向，特制订方案。2 范围 公司总经理 副总经理之下全体员工 不含临时工 三 评优人数 评优人员占全体员工的10 四 组织保障。1 评审小组 为保证各奖项评选的公正 公平 合理...
2024年度公司评优方案
8888888 2013 033号签发人 为了全面了解 评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，营造积极向上的工作氛围，树立典型，表彰先进，激励员工在明年能取得更好的成绩，特制定本方案。一 评选范围 中建南方装饰公司 圣然实业公司 纵恒实业公司副总级以下所有员工。二 评选名额 1 优秀员工 10名。2...
2024年度评优方案
x 1 目的。为打造一支 专业 专注 的团队，强化公司理念，在全公司营造 尊重 诚信 分享 学习 创新 的氛围，调动全体员工的工作积极性，制订此评优细则，以表彰优秀团队及个人。2 适用范围。公司所有部门及全体员工。3 职责。3.1 人力资源部负责制定评优方案，组织评优 负责评优名单的初审 3.2 各...