5s精益管理一季度工作总结。
2023年元月份5s办主要以sop培训制定工作展开。2023年12月份矿5s办组织了一次sop培训活动，授课以公司5s办主任方中良和公司内训师为主的师资力量，参加人员为全矿班组长以上管理人员，为期三天的培训共有157人参加，给我矿的sop制定工作起到了明显推进作用，截止月底，全矿共制定15个sop，其中有7个完整的sop。
2-3月份，5s办制定了月计划，其中有各单位1-2季度sop制定计划和督导计划。现场督导主要是围绕以下四个方面工作开展，一是进入清扫阶段的单位现场督导，二是常态化单位的督导，三是sop制定工作的督导，四是问题票制度的督导。
截止目前为止，矿5s办1-3月份下基层共计督导35次，查出问题175条，已整改161条，sop共完成28个。期间，2月28日，公司专家组亲临我矿露采陈建知道，现场演示制作sop的全过程，有力的推动了我矿sop工作的进程。经过继承督导的认真落实，5s办精益工作不断的推进。
3月7日，我矿再次向公司5s办提交了第二阶段清扫验收申请。
公司在3月2日未本矿抽查中，露采和选钼车间均以不同阶段常态化而达标。
2023年一季度一季度内部审核报告
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临床路径一季度总结
人民医院。2012年临床路径第一季度总结。我院于2012年1月按卫生行政部门的要求开始了新的一轮临床路径的工作。临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长 长担任副组长，临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写 收集 整理工作，并参与临床路径实施效果评估与分析。...
2023年一季度总结
黑龙江 交通运输 2015年第一季度安全生产工作总结。2015年第一季度，在总公司的领导关心指导下，我公司严格落实安全生产工作措施，保证了安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为全面实现年度主要目标任务奠定了坚实基础。下面将2015年第一季度安全生产工作总结如下 一 2015年...