护理部主任的工作总结。
护理部主任的工作总结：
1.在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。
2.负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3.以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。
4.深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。
5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。做好基础理论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。
做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。
6.主持召开全院**长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。并定期组织**长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。
7.开展职业道德教育，不断提高服务水准。掌握护理人员的工作、思想、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。
对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。
8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划，并定期检查设备的使用与维护情况。
9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、**室等工作质量，做好科学管理，使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。
10.承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。
11.有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。医学`教育网。
12.领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。
护理部工作计划2018
护理部工作计划xx】
在新的一年里，我们全体护理人员要以“创三甲”的标准，严格要求自己，坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，加强健康教育，保证基础护理落到实处，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效，现制订xx年护理工作计划如下：
一、贯彻落实医院“创三甲”的要求，认真布置各项准备工作。
1、认真细致学习《三甲医院评审标准》，制订创“创三甲”责任落实计划，组织全员**长学习，认清创三甲的重要性，梳理“创三甲”存在问题和困难。
2、护理部组织资料**收集要求的培训，各科室的资料统一规范使用标准的**，各上报材料统一用a4纸规范打印，以完善必备资料的管理及存档。
3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。
4、下半年护理部进行**规范督查整理。
二、加强护理管理，提高**长管理水平，提高管理执行力。
1、举办院内护理管理学习班，提高护理管理技巧，2、促进**长之间的学习交流，每月召开**长经验交流会，安排1-2位3、**长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进行**长管理述职。
4、送**长参加省护理学会举办的护理管理培训班，提高**长的管理水平。
三、注重护理质量管理，建立健全各项规章制。
1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。
2、各科根据科室实际情况及要求制订完善的护理管理相关制度，重新制订各级各类人员职责、流程，继续完善和制订专科护理工作指引。
3、严格**准入制度，对二级准入按标准落实准入考核。
4、继续落实季度病例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科观察实施措施制订为专科流程指引。
5、落实护理**查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。
6、加强药品管理，定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理。
7、强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。
8、各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查，加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进行综合评价，结果在**长会议上通报。
9、护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。
10、每月召开**长会议，每季度召开护理质量管理委员会讨论会议，分析存在问题，提出整改措施，以达到护理质量持续改进。
四、继续开展“创优”工程活动。
1、落实“**床边工作制”，落实**常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化；定时巡视病人，认真执行床边交**、**、护理。
2、落实**整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、**护理和健康教育的需要，确保基础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执**况。
3、建立**“床边记录制”简化不必要的护理记录，按卫生部护理文书书写要求，取消评估单，继续简化护理**书写。
4、在内二科、骨外科实施“创优”的基础上，计划内一科、外一科、外二科实施“创优”活动，外派**长到省级医院参观学习，护理部做好创优实施方案，组织科室人员培训。
5、继续做好人力资源调配与护理用具的购置。
五、加强**在职继续教育培训，建立临床护理带教长效机制。
1、规范护理**查房，护理部每季度组织同系统**长观摩护理业务查房、床边交**、护理小讲课、教学查房。
2、科室重新修订护理人员规范化培训方案，要求制订出各级各类人员的具体培训内容和实施时间、落实培训人员。
六、加强“三基”“三严”培训与管理。
1、制订“三基”“三严”培训组织实施方案，强化相关知识的学习掌握，组织和开展各级各类人员全院性的业务学习。
2、组织****护理技术50项操作技术光盘。
3、按“三甲医院”的要求，急救技能人人过关，今年组织全院护理人员进行急救技能培训，使每一位护理人员都能熟练掌握急救技术及器材的使用，下半年进行全员考核(包括**长)
4、认真做好“三基考核”工作，每季度对科室“三基三严”计划落实情况进行督查，每半年及全年组织闭卷考试。
5、有计划的选送部分**外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。
6、继续加强基础护理技术操作技能培训，今年考核重点是：基础护理服务项目中的：晨、晚间护理；床上洗头、床上擦浴、排泄护理、协助病人进食进水、协助病人更衣、会阴护理。
七、努力改善服务态度，提高病人满意度。
1、继续开展星级**评比活动，评选出星级**在5.12**节大会表扬奖励。
2、开展住院病人满意度调查，每周护理部下发病人满意度调查表，每季度进行统计，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵，住院病人满意度与评优挂钩。
八、加强重点部门的感染管理工作。
加强护理人员手卫生，严格职业防护。
**室、手术室、血液透析、icu、新生儿病区。
医疗垃圾分类处置。
九、加强临床实习护生的带教管理工作。
各临床科室要严格按照护理部制定的实习管理要求认真执行，不断提高实习带教质量，每季度召开实习带教会议1次护生实习结束前开展优秀带教评比活动。
护理部主任岗位职能
职位名称 护理部主任工作地点 医院服务区 病房。所属部门 质量中心工作环境 办公室与各病区。职位概述 描述职位设立目的，说明该职位在公司哪个领域工作或活动中承担什么责任 全面主持护理部工作，主要负责全院 的管理和护理质控，护理部考核与总结，院内护理人员人力资源的调配，拟定与组织护理方面的各项工作制度...
工作总结 年护理部主任述职报告
2017年述职报告。2016年护理部主要围绕等级医院评审标准和优质护理评审细则来组织开展工作，重点培训了 的应急技能以及观察和解决问题的能力，先后组织了患者观察要点和健康宣教示范演示比赛，组织了人员参加南昌市健康宣教师资讲课比赛 落实了基础护理和健康教育，狠抓了护理质量，建立了护理质控体系，且做到了...
护理部主任岗位职责
1 在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长 副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。2 负责拟定和组织修订全院护理常规 技术操作规程 各项规章制度 护理质量标准等并严格督促执行。3 深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。4 负责拟定在职 培训计划及落实措施，...