一、编制说明。
本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。
我公司在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。
1施工进度表。
分部分项工程进度控制措施。
主要利用签发任务书，使工期、质量与经济效益挂钩，设立切实可行的有效的奖罚措施，使每个作业班组心中有目标，确保每个分项工程进度的按期完成，从而给进度总计划的完成奠定基础。
2施工进度的贯彻。
1）检查多层次的进度计划，形成严密的计划保证系统；
2）层层签订包括工期质量等内容的承包合同或下达施工任务；
3）计划全面交底，发动群众实施计划。
4）施工项目进度计划的实施。
3编制月（旬）工作计划；
1）签发施工任务书；
2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表；
3）做好施工中的调度工作。
4施工项目进度计划的检查。
1）跟踪检查施工实际进度；
2）整理统计检查数据；
3）对比实际进度与计划进度表。
附表三进度计划。
工程进度计划与措施
第一节 编制原则。1 确保工程施工按进度计划进行，避免出现施工强度过高以及设备 劳动力等的突变。2 满足招标文件的工期要求。3 中标后，组织精干得力的开挖作业队进场，工程开工立即进行原有道路破碎开挖，同时进行各项临建工程的施工。4 本工程施工组织及所采用施工方案。5 综合考虑我公司现有的施工机械设备...
工程进度计划与措施
一 进度控制的原则 1 工程进度控制的依据是施工合同所约定的工期。2 在保证工程质量和安全的原则下，控制进度。3 采用动态的控制方法，对各分部分项工程的施工进度进行科学调控。二 进度控制的方法。1 根据施工图纸 施工规范及我公司的实力，科学编制施工进度计划。2 经常对照进度网络计划的关键线路找差距 ...
工程进度计划与措施
第一节工程进度计划。一 施工进度计划编制原则。1 采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡 连续 高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。2 充分利用平面 空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下...