三、 材料**保证措施。
施工材料**是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需要采取如下措施：
1、甲供材料的服务工作。
2、及时准确地提供业主分阶段的要料计划。
3、做好甲供材料的检测、交接、验收工作。
4、配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。
5、做好甲设备和材料的保管工作。
6、做好材料代供工作，帮助业主解剖因人手不足所造成的**困难，在业主选定厂家及**的前提下协助业主进行业务联系和办理有关手续。
7、按工程施工进度计划及工料分析，及时编制供料计划。
8、加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。
9、加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。
10、加强对进库材料的保管，严格领料制度。
四、施工机具配备及保计措施。
根据工程特点，施工方法及施进度计划，配置先进的加工机械和安装工具。
1、按进度计划分阶段调整机具进场，既确保施工需要又不闲置。
2、凡进场机具事先进行维修和保养，确保进场机具完好无损。
3、根据工程需要添置新机具，做好新机具的采购，验收工作。
4、对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件如板牙、钻头、焊钳、砂轮片等做一定数量的储备，以备随时更换。
五、协调保证措施。
项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，将配备一名具有丰富施工经验的生产经理负责项目部的生产及协调工作，调动施工人员的积极性，提高项目部的运转效率。保证施工进度。
六、技术保证措施。
1、做好施工技术的管理工作，在确保工程质量前提下，注重施工技术对施工进度的保证作用。
2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。
3、组织图纸内部会审，落实设计变形。
4、组织编制特殊工作的施工方案。
5、做好技术交底工作。
七、检查控制保证措施。
1、每日检查当天施工进度完成情况，及时了解施工动态。
2、每周安排施工进度的汇报和分析，及时提出建议和要求，以便及时协调和调整。
3、每旬组织一次全面检查，并进行分析总结。向业主和监理单位汇报检查分析的结果。
八、其它保证措施。
1、实行工种结算，体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则，调动全体施工人员的积极性，保证工程顺利施工。
2、开展劳动竞赛，活跃现场工作气氛，鼓舞士气。
3、安排好职工生活，保持良好的生活环境，使职工安心工作。
4、做好治安保卫工作，预防治安案件的发生，排除干扰，保持安定的局面，让职工专心施工。
5、做好安全、消防、文明施工工作，创造性一个较好的工作环境。
工程进度计划措施
工程进度计划保证措施。编制人。审核人。审批人。2015年1月1日起实施。本工程计划开工时间为2014年10月31日，计划竣工时间2017年3月30日，工期882日历天，按照 先主体后装修 先内后外 再竖向 的原则施工。本工程的进度管理拟采用 计划进行控制，即 总进度计划 月进度计划 周进度计划。将计...
工程进度计划与进度的保证措施
工程进度计划和各阶段进度的保证措施。本工程总工期为50天。计划开工日期2015年7月20日，计划竣工日期2015年9月8日。工程进度计划表详见附表四。为确保工期，我们将从以下三个方面采取强有力的保证措施 一 组织保证措施。一 施工组织安排。施工队按工序的先后依次进场施工。各个施工队均明确工作量，分别...
工程进度计划与进度的保证措施
施工进度计划及工期保证措施。为确保工期，我们将从以下三个方面采取强有力的保证措施 一 组织保证措施。一 施工组织安排。施工队按工序的先后依次进场施工。各个施工队均明确工作量，分。别排定了施工进度计划。在现有施工组织设计的基础上，还应根据现场的实际情况，编制符。合现场实际的施工方案 对施工 现的新问题...