六工程进度计划与措施。
一）工期计划安排。
按业主总体进度计划组织施工。我公司确保在50日历天内完成本合同清单的所有工程项目。
二）保证工期的具体措施。
l、项目班子的主要成员挑选多年从事市政工程施工的管理人员组成；挑选长期从事土石方工程施工的施工队伍组成作业层，以优良的人员素质，确保各项施工任务按期完成。
2、以先进的施工技术和机械设备保证工期的实现。
3、建立每天生产例会制度，对于拖延计划完成的原因进行分析研究，并及时采取有效的措施，保证计划的按时完成。
4、实行工期目标奖罚制度，根据需要，确定明确的工序控制点和形象进度控制点，对按时完成的单位和班组奖励，对没有完成任务的处罚。
5、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，提前做好准备工作，搞好材料**和后勤保障，使施工所需人、财、物及时到位。
6、施工所需劳动力、大型机械设备由公司统一平衡调度解决，其余由项目经理部自行解决。
7、在条件允许的情况下所有分项工程均开展白班、夜班两班作业。（三）解决进度拖延的措施。
l、对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。
2、对已经产生的拖延，通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。3、如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。
工程进度计划与措施
第一节 编制原则。1 确保工程施工按进度计划进行，避免出现施工强度过高以及设备 劳动力等的突变。2 满足招标文件的工期要求。3 中标后，组织精干得力的开挖作业队进场，工程开工立即进行原有道路破碎开挖，同时进行各项临建工程的施工。4 本工程施工组织及所采用施工方案。5 综合考虑我公司现有的施工机械设备...
工程进度计划与措施
一 进度控制的原则 1 工程进度控制的依据是施工合同所约定的工期。2 在保证工程质量和安全的原则下，控制进度。3 采用动态的控制方法，对各分部分项工程的施工进度进行科学调控。二 进度控制的方法。1 根据施工图纸 施工规范及我公司的实力，科学编制施工进度计划。2 经常对照进度网络计划的关键线路找差距 ...
工程进度计划与措施
第一节工程进度计划。一 施工进度计划编制原则。1 采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡 连续 高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。2 充分利用平面 空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下...