工程名称：郑东新区交通枢纽区地下道路工程施工调整第三标段编号：
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工进度计划。
1.工期总目标。
按照招标文件总工期的要求，科学合理地安排各项工程的施工进度。在保证工程质量的前提下，坚持“两从紧、两力争”的原则，即地下工程从紧，力争主动；晴天从紧，力争适当超前，确保在合同工期内完成。
2.主要施工项目进度计划。
2.1施工准备。
在收到中标通知后，立即开始进行施工前的各项准备工作，主要有：施工设备及动力进场，材料的**准备，编制施工方案和施工技术措施并报批，组织施工人员的技术交底与技术培训，临时生活、生产设施的施工，现场控制坐标点的设置等。
1、施工设备、材料以及劳动力的进场组织。
工程中标后，我公司将及时协调解决施工设备、材料以及劳动力进场中的有关问题，加强全公司范围内施工资源的统一调度，确保本工程的施工资源。
所有投入本工程的施工机械设备，均按投标施工组织设计计划要求进行调遣，根据工程施工进度计划和材料需求，编制施工材料进场**计划，及时组织、调配材料进场。
按照本工程组织机构设置要求，首先及时调配决策层、管理层人员进驻现场，以便各项工作的全面迅速展开，同时根据劳动力使用计划，安排施工作业人员按劳动力计划要求逐步进场。
2、施工技术准备。
工程开工前，根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实际情况，以招投标文件为基础，编制总体施工方案和开工后即将施工项目的施工技术措施，并按合同文件要求，报经监理工程师审批，并做好对施工人员的技术交底，确保工程开工后，施工作业按计划地有序进行。
3、施工测量。
工程展开后，按业主向我部现场提交测量控制点位及相应坐标和高程控制点资料，根据国家的有关测量规范和有关施工技术要求对业主提供的测量控制点进行复核、检查，同时提出加密控制测量方案报监理工程师批准，进行导线测量和水准线路测量，合理选择加密网点并妥善加以保护，测量成果报经监理工程师审查，合格后方可作为整个工程的测量控制网。测量坐标采用全站仪放样，高程采用自动安平水准仪测量。
4、临时生产、生活设施建设。
中标后，先组织部分人员进场，抓紧施工人员办公生活设施的建设，确保主要施工队伍的顺利进场，抓紧场内临时施工道路和便桥修建，抓紧各生产、生活的供水、供电系统的建设。
计划用8天时间完成上述四方面施工前期准备工作，达到开工条件。
2.2主要施工项目进度计划。
我们经过对工程施工的内容及施工条件的分析，并对该工程施工项目工程量和施工规范认真研究，依据各工序的工程量、消耗机械和人工工日，安排两个施工队伍，两个施工队伍各分为三个班组，进行本工程施工。
详见进度计划图。
工程进度计划
工程进度计划及整改通知。楼 一 屋面电梯机房配管按照图纸内容7天内完成 未完成进行经济处罚 二 标准层走道进户线 走道楼梯照明与户内穿线同步，公共走道有个别线盒出墙9月底整改到位。三 竖井弱电桥架开始安装，11层西排a5户型阳台有2节桥架需搬到库房。四 商铺一层 五层强电桥架 竖井桥架未完成。五 6...
工程进度计划
广西华南建设集团华润水泥 龙岩 项目部。华润水泥 龙岩 边坡工程a标。工。程。进。度。计。划。我公司将本工程列为2010 2011年度的重点工程，将利用自身的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，实施名牌精品工程，用户满意工程质量战略。即 抓目标管理和生产要素的优化组合 抓过程控制...
工程进度计划
工程进度计划及保障措施。施工进度计划编制的原则。依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析 施工方法 资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工...