国际工程部2023年工作总结。
自2023年6月底国际工程部独立开展工作以来,在学院领导和各职能部门的正确领导和大力支持下,国际工程部全体师生深入贯彻学习党的十七大、十八大精神和党的各项方针政策,深入落实实践科学发展观,开拓进取,各项工作都取得了较好成绩。
国际工程部2023年工作总结。
自2023年6月底国际工程部独立开展工作以来,在学院领导和各职能部门的正确领导和大力支持下,国际工程部全体师生深入贯彻学习党的十七大、十八大精神和党的各项方针政策,深入落实实践科学发展观,开拓进取,各项工作都取得了较好成绩。
第一部分党建、团学工作方面。
一、以党的十八大精神为指引,加强师生思想政治工作。
一)加强学习,深刻领会,掀起学习宣传贯彻十八大精神高潮。
按照学院党委部署,学习宣传贯彻党的十八大精神是当前和今后一个时期的重要政治任务,部党总支结合自身实际作了周密安排,安排分三个阶段,十五项内容(任务),第一阶段,集中学习,时间从十一月份到本学期末,第二阶段,全面宣传,时间从明年二月份到四月份,第三阶段,主题实践,时间从明年四月份到七月份。第一阶段集中学习正在轰轰烈烈展开,通过学习,党员干部普遍认为,十八大报告立意深远,清醒务实,振奋人心,新一代领导集体,年富力强,作风硬朗,信心十足。广大师生决心以***理论、****重要思想、科学发展观为指导,积极投身学院各项发展改革,努力学习,扎实工作,为建设“有实力、有活力、有魅力”国际工程部,建设“有特色、国际化、高水平”职业技术大学贡献青春和力量。
二)在创先争优活动中积极开展基层组织建设年活动。
党的基层组织是党赖以生存和发展的根本。加强基层组织建设,是加强高校党的建设的需要。我部自2023年6月教师和学生划转以来,积极与上级党组织联系,报请批准成立教师党支部与学生党支部,并健全了组织机构。
由于支部委员普遍比较年轻,没有经验,按照基层建设年活动要求,部党总支邀请学院相关专家对他们进行了专门培训。委员们认为,培训及时,受益匪浅,不仅提高了思想政治理论水平,更重要的是学到了好多开展工作的程序、方法和技巧。
根据学校的相关要求,立足本系发展实际,完善培养制度,规范党员发展工作。举办入党积极分子培训班一期,吸收19名同学入党,讨论8名同学转正,随后在11月27日,举行新党员入党宣誓仪式。
由于工作突出,系党总支宋建威副书记被评为“优秀党务工作者”,教学副主任万涛被评为“十佳育人标兵”,辅导员刘颖被评为“十佳管理标兵”。
二、以生为本,强化学生综合素质培养。
一)分年级、多层次做好学生思想政治教育工作。
学生思想政治教育是学生工作的重要内容。我系按照学院党委和学院2023年工作要点,结合系部实际,针对不同年级学生特点,开展了形式多样的思想政治教育工作。一年级新生,主要进行了校风校史、专业、安全、卫生、学生守则等方面教育,让学生尽快适应大学生活,尽早进行职业生涯规划,并立即行动付诸实施。
二年级学生,主要是消除松懈思想,督促学生学好专业课和专业技能。对部分学习态度不端正,个人有困难学生,紧紧依靠辅导员,通过深入细微的思想工作,使他们重新回归正常学习轨道上来。三年级学生,主要进行就业教育,转变就业观念,准确定位,调整预期,协调好自己与家庭对就业的认识。
为实现及时有效的上情下达和下情上达,加强学生管理的规范化、人性化,本学期探索建立学生管理“六联”制度。建立起全方位立体化、全过程贴心式、全天候快反应、全覆盖无缝隙的学生管理服务体系。
二)努力做好学生安全和稳定工作。
我系领导高度重视学生安全工作,坚持“学生工作无小事,安全责任重于泰山”思想,以“安全第一,预防为主,集教育、检查、督促、总结四位一体”为安全稳定工作方针。重大节假日和敏感时期实行领导带班值班制度,系领导亲自带队深入学生宿舍检查安全隐患,倾听学生反映生活上的困难和问题,平时加强学生安全意识教育,严格落实学生请销假制度;日常工作中教育学生树立安全防范意识,注意“防火”、“防抢”、“防盗”、“防骗”。每次的学生会议上,都将学生安全教育做为主要内容,本年度我系共举办相关讲座5次;各学生班还组织以安全为主题的教育活动;针对少数重点学生,利用党员和领导干部联系学生、学生班制度,与他们交流谈心,不仅从物质上、更从精神上关心他们,鼓励他们。
12月份,对全系师生进行了一次消防安全培训。
11月16日,我系学生违规使用大功率用电器导致电路短路,引燃水房洗衣机,发生火灾。事故发生后,系及时召开会议,认真分析事故原因,反思问题所在,制定整改措施,切实从管理与执行层面查找安全管理的漏洞,制定有效的安全防范措施,并将安全教育这一主题贯彻到班级的每次班会中,作为一个经常化的主题渗透到每一位学生心中。同时坚持定期排查制度,对每个宿舍层层排查,杜绝死角防患于未然。
三)狠抓学生学风建设,以良好学风促班风。
学风和班风建设是学生工作的基础性工作,本年度,国际工程部以努力打造优良学风为工作着力点,围绕“新系部、新学期、新气象”,结合青年学生实际,采取多形式,多渠道,开展“促学风,讲学习”系列活动,扎实开展学风建设。
制定班级考勤制度并严格执行,做到每周抽查班级到课率一次。针对每个专业举办了学习经验交流会,让新同学及时了解如何尽快进入学习之中。从本学期开始,要求每一位同学都要签订《诚信考试承诺书》,其目的是为了让每名同学诚信考试,从自我做起。
四)加强学生资助管理及奖学金评定工作。
为做好学生各项资助及奖学金评定工作,我系建立贫困生档案,并对特困生进行了跟踪管理。对于各类评优评奖工作,我系本着公平、公正、公开的原则,各项评比程序透明、步骤清楚、操作得当,充分发挥了评优评奖的激励作用,在学生中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好风气。今年我系共评出国家奖学金1人,励志奖学金23人,国家助学金145人。
五)积极开展心理健康教育工作。
为加强心理健康教育,我系在每个班级设立了心理委员,在系团总支中专门设立了心理委员。组织心理委员与班干部、辅导员参加了心理培训,我系心理委员及班干部参加培训积极认真,无旷到、迟到、早退现象,辅导员参加心理健康教育培训会议出勤率100%。全系各班举办了形式多样的心理健康教育主题班会。
六)提供优质服务,多方拓展就业渠道。
我系一开始就树立起了“就业是育人工作的关键环节,育人是全体教师的共同使命”的教育理念。本学期积极与招生就业处沟通,第一时间将学院的招聘信息传达到每一位毕业生,同时教育学生转变就业理念,先就业后择业。针对就业相对困难的建筑工程管理、工程造价等专业,国际工程部主动出击,先后联系了中国浩远集团****、北京精益科技****、天津正亚工程勘察****、石家庄世纪奔腾****等10余家企业,积极推荐工作,截至目前,我系毕业班级大多数学生找到了较为满意的工作。
七)加强团组织建设,充分发挥战斗堡垒作用。
新学期一开始,着手组建新了一届团总支、学生会,随后开展了一系列富有特色的团学活动。 11月先后举办了以“喜迎十八大”为主题的首届铿锵杯演讲比赛、首届风采来袭杯手抄报比赛;以感恩为主题的征文大赛,羽毛球比赛等。11月18日,我系与外语系携手共同举办“快乐齐上阵”大学生素质拓展活动。
11月至12月,各团支部组织了形式多样的主题团日活动。
第二部分教学科研工作方面。
实施“走出去”战略,提升企业国际化经营水平,是***、***做的一项重大战略决策,也是企业在经济全球化背景下参与国际竞争,实现持续发展的必然选择。国际工程部作为我院“走出去”的先行者,坚持科学发展的理念,吸收国际工程行业标准,按照企业国际化人才培养要求,培养施工一线技能型技术人才,扩展了高职生存空间。独立开展工作以来,围绕工程需要,注重人才培养质量,积极建设优质教学资源,取得了一些成果。
一、齐抓共管,切实提高教育教学质量。
国际工程部成立以后,本系教师承担了《国际工程合同管理与fidic(双语)》、国际工程项目管理(双语)》等具有国际工程特色的课程的教学任务。积极调整国际工程专业的课程方案,将双语课程建设和授课任务具体落实到人。根据学院发展和系部定位,我系对2011级和2012级三个已招专业的原始教学计划进行了调整,规范了课程名称,增添了部分双语课程和英语口语课程。
承担了2012届工程造价、道路桥梁工程技术的毕业设计和顶岗实习指导等工作。
本年度为我院教学质量年,学院和教务处相继出台了多个教学管理文件。在系部会议上,组织教师学习了学院教务处制定的《石家庄铁路职业技术学院教学督导工作条例》《教学和教学管理差错与事故认定及处理办法》等文件,紧紧围绕提高教学质量,加强课程教学、实践教学工作质量的监督和检查。
新生入学后,杜立峰、万涛、徐田柏三位老师分别进行了道路桥梁工程技术、国际工程施工技术、国际工程造价三个专业的新生入学专业教育。结合新生的入学教育,根据新生的特点,重点进行学习风气和学习方法教育,为大学阶段的学习打下良好的基础。
工程部工作总结和计划工程部总结及工作设想
现对全年工作作如下汇报 一继续加强内部管理工作。20xx年工程部在提高管理质量 服务质量上下了大功夫,继续保持群策群力 以人为本的工作作风,充分发挥了每一个干部员工的工作热情,为完成全年各项工作指标打下了基础。1.理顺管理流程,调整组织架构。由于前几年工程部工作的复杂性 多样性,有日常运行 有展览配...
工程部年终总结及年初计划
不知不觉间,新的一年即将来临,在过去的半年里,工程部的工作方法及工作效率在各位领导的关怀和指导下有了长足的进步和提高,当然也存在着诸多的不足和缺点,这使我们进一步的了解和认识到了工程部工作的重要性,同时这也督促着我们在未来的日子里更加努力地工作。2016年工程部的工作,在酒店领导的关心 爱护和大力支...
物业工程部工作总结及计划
通过这些培训,每位员工提升了自己的个人能力和专业素养,达到了可单独熟练操作工程设备的目的。四 考核管理。1 试用期考核 每位员工的试用期为1个月,每个月包括周考核和月考核,对达不到公司要求的员工,延长其试用期直到合格为止。2 培训考核 每月均培训考核,对考核达不到培训要求的员工继续培训,直到达标为止...