根据公司2023年安全管理目标。为加强安全生产监督管理力度，确保公司各项经营指标的落实；明确履行各自安全职责，保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行，综合公司的实际情况，特制订工程部2023年工作计划及分解如下：
一、责任目标。
1**、重伤事故为零；
2轻伤事故率不超过1.5‰。
3火灾、机械设备、电器设备事故为零。
4施工现场交通安全事故及施工现场安全达标率为100%。
5**安全教育率为100%。
责任人：雍治军。
二、日常工作：
1、月、季度安全生产大检查（一到两次）
2、检查标准化工地达到100%，申请工程荣誉各项奖杯。
3、配合司属项目部质量及安全报监。
4、配合各地区行政主管部门大检查及参加相关工程主体会议。
5、配合公司领导下达的各项任务指标。
三、基础管理。
1、落实项目部安全生产管理体系。
2、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人，抓好现场安全生产。确定管理人员到位，责任落实到人。
3、工程部对项目部每月召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
4、检查落实项目部安全教育达到100%。
5、检查项目部建立健全农民工实名制、农民工劳务合同管理及农民工工资支付相关制度和工作流程。
6、发放公司慰问物品和开展农民工文化教育活动。
7、严格落实施工现场各项治理措施。
8、建立健全各项工程资料的验收和归档。
责任人：xx
工程部工作计划与工程部工作计划2023年汇编
工程部工作计划。篇一 一 严格管理 高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组 各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾...
工程部工作计划与工程部工作计划2023年度汇编
工程部工作计划。篇一 一 严格管理 高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组 各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾...
工程部2023年总结及2023年工作计划
工程部2011年工作总结及2012年工作计划。2011年即将过去，工程部一年来的工作在酒店各级领导的关心爱护和大力支持下，在酒店各经营部门及其他后勤部门的配合协作下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，通过加强部门内部管理，合理安排日常工作，充分发挥每个员工的特长和积极性，克服工作量大等困难，着手...