工程部工作计划。
2023年工程部的工作重点就是保证原石滩项目的工程施工进度，协调施工单位、监理单位、甲方分包单位及时进场施工，尽快使各楼达到工程竣工验收标准，制定出合理的甲方分包施工进度计划，力争按合同约定期内交房。具体要求如下：
1，做好开工前准备工作，力争在2月底要求施工队开工。2，开工后要求施工方在一月内制定出各楼的施工进度计划，并依据该计划，做出甲方分包项目的施工计划，合理的确定甲方分包单位的进场时间。
3，监督施工现场的质量、进度、安全及现场施工上人情况，每月对照各楼的进度计划进行现场检查，发现工期滞后情况后及时与施工方沟通，制定合理的赶工期措施，并上报公司。
4，参与甲方分包单位的确定，及时配合公司签订分包合同，并要求分包单位及时进场施工。
5，工地现场的日常巡视、检查，发现问题要求施工队伍进行整改，并与现场监理及时沟通。
6，根据现场情况提出工程中的合理化建议，节省工程造价。
汉中广建开发公司工程部二零一七年二月十日。
工程部工作计划与工程部工作计划2023年汇编
工程部工作计划。篇一 一 严格管理 高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组 各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾...
工程部工作计划与工程部工作计划2023年度汇编
工程部工作计划。篇一 一 严格管理 高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组 各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾...
工程部2023年工作计划
sunnyway工程部2011年度工作计划。工程部2011年的工作是以实现公司的整体年度计划为目标，落实执行并圆满完成公司交给的各项任务。一 主要工作任务。1 及时完成公司下达的各项指令性任务，保证模具 样板在预期内交付。2 配合业务部作好客户产品开发评审 工作。3 协助品质部分析处理产品质量问题，...