2023年年终总结与2023年工作计划。
光阴似箭，不知不觉中，2023年已到年底。回首2023年，是二厂熔配成型部熔配系硕果累累的一年，在公司领导的正确领导下、在东旭集团热工事业部的大力支持下，在全体员工的努力工作下，2线工艺不断优化、3线点火升温、品质调整，5线设备安装调试、点火升温到正常生产等工作，取得了今天这样丰硕的成果。
一、二线工艺对策。
1、结石对策。
二线从升温到现在一直不稳定，一直在进行不断的改进和工艺优化，硅锆结石一直是制约二线生产的一直致命要素。2023年出现过一段时间的硅锆结石，经过有效的对策之后，开始顺利生产，到2023年5月份之后硅锆结石一直存在，使生产进入不正产状态，二线经过bu的冲刷，成型马弗炉高位冲刷、切换料方等措施，使结石得到很好的遏制。
从硅锆结石上看，结石最多的时候达到1600个/kg以上，在经过料方切换之后，结石慢慢将到每班2-3个左右。
2、条纹对策。
条纹也是一直在波动，不能长期稳定在3级以下。在经过对升高燃气量，提高煊顶温度和降低电流之后，条纹近中有明显改善。
3、设备技术改造。
10月份中旬之后，点检发现csc1段发生泄漏现象，11月18日cc段发生掉电现象，11月26日左右cd1发生掉电现象，11月26之后开始对二线进行技术改造，目前正在按照改造方案有条不紊的进行。
二、三线工艺对策。
1、点火升温
随着一项项准备工作的完成，在2月13日开始升温，经过一个月的时间，到3月中旬左右，顺利建立好液位进行正常生产。
2、结石对策。
三线在开始正常生产之后比较稳定，结石基本上很少，料方采用2线最开始的料方，防止3线出现硅锆结石，经过与东旭专家的讨论，开始对在4月18日开始切换料方，切换料方之后，由于新料方有一定的缺陷性，导致硅铝析晶的出现，在5月22日进行了第二次料方的切换，在此期间对bu进行了几次冲刷。
在切换第二次切换料方之后，结石基本上稳定在每班1个以内。
3、气泡对策。
在6月份之后，硅铝结石基本上得到控制，不在是影响生产的主要因素，影响产量的主要因素是气泡。观察1#和2#搅拌桶上部玻璃液表面，存在大量的气泡，玻璃板上基本上每板在20-30个左右，对抽检气泡进行成分分析，发现都是卷入泡，怀疑是搅拌桶上部气泡被卷入。经过对搅拌桶进行清洗动作，升高液位，以及升高搅拌桶温度以及在搅拌桶上部加小盖板砖，来提高搅拌桶整体温度，经过两个月的对策，气泡逐步被消除。
4、条纹对策。
三线在4月份到5月两次切换之后，条纹变得不稳定，总是在近端出现粗条纹，经过成型改为冲刷之后条纹变得可控，但是一直还是不稳定，大部分时间在3.5-4级之间来回波动。通道上搅拌棒升高到14转/min之后，条纹勉强在3.
5级维持。经过升高燃气和降低电流之后，条纹明显好转。目前稳定在3级以下。
三、五线工艺对策。
线安装升温。
进入6月份开始了5线的安装工作，经过一个多月的努力，克服各种困难，终于在7月27日开始对通道升温，此次升温，没有东旭专家的配合，由人员自主自导，此次升温很顺利，也很成功。在8月底升温完成，顺利生产。
2、缺陷的对策。
5线升温完成之后，条纹很稳定，基本上都是1级。但是缺陷比较多，尤其是针状析晶占大多数，后工程的投入5线半成品，良品率夜比较低，不到10%，主要是析晶占的比例比较大。通道上通过降低液位以及降低澄清段温度，降低搅拌段温度等各种方案，减少液位波动及入口段和澄清段温度波动的方案来较少缺陷。
经过对策后，效果很明显，目前5线良品率达到90%以上，后工程良品率也在85%以上。
六、员工培训。
二厂熔配成型部熔配系是一个年轻的团队，四分之三的员工是新毕业的大学生，工作经验基本为零，他们对知识的渴求很强烈，我们肩负着对他们培养的重任。所以我们在日常的工作中，不间断地进行各个方面知识的培训，如“7s”、窑炉运行知识、通道知道、配料知识、环境控制、理化性能等。相信经过这些培训以后，能让他们在工作中能更得心应手，进一步提升良品率。
目前由于熔配成型二部的人员比较少，从5线开始升温之后开始3班倒，在人员紧缺的情况下，更应该加强员工的培训，把每一名新员工尽快培养出一个有经验、有专业技术的老员工，能个处理一般的应急事件。
2023年是二厂成长关键的一年，是发展历程中重要的一年。经过2023年的建设和发展，实现了一个又一个奇迹，全年实现了两条线点火升温以及正常投产成功，并且对2线记性技术改造，实现了跨越式的发展。在公司领导的正确领导下，在集团公司的鼎力支持下，我们无所畏惧、勇往直前、所向披靡，我们众志成城，我们有钢铁般的意志。
这一年走下来，证明了我们没有怕过什么，一直在勇敢的、坚定的往前走，更多的是因为我们怀着振兴光电产业的理想。所以我们相信三线、五线会更快更好的发展，只要有思想，想干事，能干事，勇于创新，敢于吃苦，发扬拼搏奋斗的精神，我们就会扬帆远航的。
七、2023年工作计划。
我相信2023年是将充满希望的一年，是奋斗的一年，是我们付出努力后收获的一年，我们要继续发扬人敢于创造奇迹、勇于创造奇迹的精神，为民族光电产业的振兴而继续奋斗。
1、居中协调各安装单位，确保2线两个月内技术改造成功。
2、吸取线调整经验和教训，在最短的时间内使新的2线良品率达到设计产能；
3、对员工进行知识技能培训，打造一支能打硬仗，战之能胜的员工队伍。
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