2016 年工作计划。
--机电分厂。
一、 生产任务。
一） 目标。
完成公司下达生产任务的供电工作；全厂设备维护保养工作及设备维修、检修工作；保障生产系统的电气、仪表及自动化系统的安装稳定运行。
二、安全管理。
一）目标。1.人身伤害轻伤及以上事故为零。
2.火灾**一般及以上事故、危险化学品事故为零、外包工程责任事故为零、厂内交通责任事故为零。
3.安全隐患整改率100%。
4.新员工**安全教育培训率100%，安全培训计划完成率100%。
5.应急演练计划完成率100%。
6.隐患自查上报率100%，整改完成率100%。
二）措施。1. 强化目标管理，夯实安全基础。
2023年机电分厂严格执行公司各项安全规章制度，继续落实分厂安全生产责任制，层层签订《安全生产责任状》，《消防安全责任状》，要求装置与班组、班组与个人签订《安全承诺书》，并根据分厂安全管理目标和目标考核办法和考核细则，进行具体量化，将安全工作任务明确到每个班组、每个职工。
2.严格执行工作票制度，养成良好检修素质。
机电分厂最大的安全隐患就是设备检修时人员的不安全因素，在工作中严格各种工作票制度，严格挂牌制度，做到“无票不工作，无证不检修，检修必须挂牌”，禁止不挂牌、不办票进行检修。
3、自检自查，彻底杜绝隐患。
由于机电分厂在公司工作的特殊性，主要是检修中隐患的排查，除严格执行上表涉及的自查自改外，剩余重点就是监管和执行好检修行为规范，主要有检修是否符合安全要求、工作中的行为是否按安全操作要求进行、检修是否按规定办理工作票、是否挂牌、劳保用品是否穿戴齐全、特殊防护用品是否穿戴等，杜绝违章行为。
4.开展多种安全活动，培养员工安全意识。
制定安全培训计划，分层次、分类别开展培训。并通过基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，检验安全培训效果。员工培训，增加每天利用班会5分钟进行培训。
具体培训内容。
5.加强应急管理，提高应急救援能力。
结合工作特性，制定适宜的演练项目，并组织员工进行桌面演练、功能演练、专业演练，在2023年检修前（7月28日前）组织一次专业配合、联动的应急预案演练，发现问题，改进不足、锻炼队伍、提高应急实战能力。
3）安全日常管理工作。
三、环保管理。
一）目标。保障环保设施稳定运行，组织完成公司环保项目的设备、设施、电气、仪表及自动化改造施工工作。
（二）措施。
1. 认真执行公司及集团的环保管理制度。
2. 保障环保设备的设备完好率，保障环保设施稳定运行；
1）定期进行环保设备检查，维护保养，发现问题及时处理。
2）及时对环保设备进行维修，保障环保设施的运行率。
3. 完公司各项环保改造任务。
响应公司环保设施改造工作，及时完成公司环保项目的设备安装、管道布置、电气设施、仪表设施、自动控制系统等安装、施工、调试工作。
（三）环保设施定期检查计划。
四、设备管理。
一）目标。1、设备完好率：a类设备完好率≥98.2% b类设备完好率≥95.7% ，月度检修计划完成率100%；
2.认真实施公司eam设备管理软件，以eam设备管理为基础，提升分厂设备管理。
3.及时合理安排设备维修、检修及设备大修工作。
4.做好机械、电气、仪表、自动化设备检查、维护、保养工作，保障设备稳定运行。
5.及时处理生产中存在的设备故障，保障生产系统可靠运行。
6.提高维修人员维修技能，提高维修质量。
二）措施。1.根据公司2023年设备管理制度制定分厂设备管理制度，按新的设备管理制度实施、考核；
2.认真落实eam设备管理工单，及时安排设备消缺。
3.认真落实设备点检、设备维保工作，保障设备可靠运行；
4、提高设备维修现场管理在保障工时的前提下有条不紊的完成现场检修任务，提高现场维修质量。责任人现场负责，片区责任人、工段长、安全员及分厂厂长日常监督，5.提高员工技能，保障维修时间及设备维修质量；班前5分钟学习，日常培训加强员工技术。
员工技能考核1次/月，由各专业工艺主管负责。
6.提升技术人员职业技能、设备故障分析及管理工作，合理安排设备维修库存，及时协助、监督、指导设备维修工作，由郝金砖、杨博每月月底对各技术员日常工作进行考核；
四）设备管理进度计划。
五）日常工作。
五）静设备计划工作。
五、技改项目。
一）目标。年检修期间完成立项技改项目。
2、达到技改项目预计效果。
二）措施。1、组织技术人员对现有设施进行技术改造项目申报，完成技术改造可行性分析报告；
2、组织实施立项项目的安装、调整、监督等工作；
3、完成技改项目设备、设施进行验收，保障技改质量；
4、配合相关部门完成技改项目招标工作；
5、配合公司完成公司技改验收工作。
三）机电分厂技改项目（未立项）
所有立项项目均按照我公司2016检修期间完成。
六、检修工作。
一） 大修计划。
按公司制定的大修计划，完成大修任务。
2）检修计划。
冷轧分厂2023年计划大讨论材料
拟制部门 冷轧分厂。拟制时间 2011年10月。目录。1.冷轧分厂2011年生产经营情况总结 2 1.1冷轧分厂2011年产量完成情况 2 1.2冷轧分厂2011年卷耗 成材率 指标完成情况 3 1.3冷轧分厂2011年质量指标完成情况 4 1.4冷轧分厂2011年生产直耗控制情况 6 1.5冷轧分...
机电分厂2023年工作总结
2011年机电分厂在公司的正确指导下和煤业公司精心组织下，认真贯彻公司的方针政策，不断夯实基础，转变工作方式，提高自身技术技能，以公司管理经营战略为准则，统一认识，逐步提升和规范电气设备的维修水平，构建设备管理新理念，为电气设备的安全可靠运行奠定坚实的基础，现对2011年的工作做如下汇报。一 安全管...
2023年计划修改好
贵州省 十二五 中小学教师继续教育。2012年个人学习计划。烧杠小学盛永毛。为了使我们的专业知识大幅度地提高，为了使自己尽快成长，不断地提高自己的道德修养，不断地拓宽知识视野，不断地使自己成为研究型教师。因此，须科学地制定继续教育发展规划，为今后的学习发展指明方向。根据 贵州省 十二五 中小学教师继...