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炼钢分厂。管理评审报告。
2023年12月19日。
2023年,炼钢分厂紧紧围绕公司“建队育人提素质,保二争三创四夺高产、争创一流促发展,保三争四创五增盈利”的主题教育活动,继续依照质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系标准的要求,明确管理职责、合理配置资源、强化过程控制,充分运用测量分析方法,不断持续改进,经过全体职工的共同努力,qes管理体系得以有效运行,实现了产量消耗的新突破,较好的完成了2023年公司各项经营目标。现就炼钢分厂qes管理体系的运**况做如下汇报:
一、体系建设情况。
2023年,分厂根据公司体系运行总体要求,逐步对体系文件进行了整理和完善。新增《工艺纪律监督检查管理办法》和《kl400余热处理钢筋技术要点》2份技术文件。截至今日,体系受控文件共85份,其中质量体系文件66份,环境体系文件6份,职业健康安全管理体系文件13份;受控记录共30种,其中质量记录17种,职业健康安全管理记录10种,环境管理记录3种。
二、qes目标完成情况。
炼钢分厂qes目标共10项,分厂将各项目标落实到人,制定相应措施和考核规定,做到目标每月(或每季度)统计分析,各项措施的有力落实,确保了2023年分厂各项目标的全面完成。2023年1-11月份目标完成情况见下表:
从图1可以看出,炼钢分厂连铸坯合格率波动幅度不大,控制水平稳定在目标值99.85%以上。主要反映在10月份,由于生产组织不合理,成分超标处理不当,导致钢坯成品成份超标判废切割回炉228t,致使全月合格率降低。
从图2可以看出,炼钢分厂氩后温度达标率波动幅度较小,并呈趋于稳定的态势,说明氩后温度达标率控制较为稳定,控制水平稳定在99.90%左右,与目标值相比,提高0.9%。
从图3可以看出,炼钢分厂废气排放达标率完成100%,与目标值相比,提高2%。
从图4可以看出,1-11月份炼钢分厂工序能耗均完成目标3.5kgce/t以内,其中完成最好值为7月-5.33kgce/t,与目标值相比降低8.
83kgce/t,5月份由于煤气用户少,转炉煤气**量完成73.15kgce/t,较4月份的85.27 kgce/t降低12.
12kgce/t,造成工序能耗较高;11月份由于生产节奏慢,产能低造成各项动力能源上升,工序能耗升高。1-11月份工序能耗累计完成-2.59 kgce/t,与目标值相比降低6.
09 kgce/t,彻底实现了负能炼钢。
从图5可以看出,炼钢分厂重大风险受控率、隐患治理与受控率完成100%,与目标值相比,提高0. 8%。
从图6可以看出,炼钢分厂特种作业人员持证上岗率为100%。
三、生产过程控制情况、产品质量状况和质量趋势。
一)资源提供和生产准备。
1、人力资源。
炼钢分厂目前共有420名职工,以全员参与体系管理的理念将全体职工覆盖在体系内,涉及岗位60个,符合标准人数361人;不符合标准人数59人,符合率为85.95%,其中管理人员6人,技术人员9人,均符合标准。不符合主要表现在职业资格、工作年限,主要原因是本年度新招入职工工作时间相对较短,没有取得本岗位职业资格证书,工作经验相对欠缺。
对于不符合人员根据本厂的实际情况,在各个岗位开展“传、帮、带”活动,对各个岗位职工进行理论知识培训和现场实际指导,认真开展青工技术比武和师带徒工作,全年共开设培训班11个,培训人员达到398人,培训课时达856小时,使职工的技能水平大幅度提升,涌现出乙班1#炉李延青全年无废品炉长、连铸机中包浇钢工36人实现了全年无漏钢的优异成绩;按照公司培训计划组织职业技能鉴定培训,组织职工参加职业技能鉴定考试,使其技能再次得到提升,更好的胜任本岗位;认真组织职工参加特种作业取证工作,严格按照特种作业要求对特种作业人员进行培训取证,保证特种作业持证上岗率达到100
2、设备。设备点检定修制逐步走上规范化发展道路,重要设备点检、维护和检修的管理处于受控状态。分厂对所有主要设备均建立了设备档案,大、中、小修和周期更换备件记录,并完善了《备品备件管理办法》和《备件、材料收发存台帐》,细化备件报废标准和有色金属**标准,并严格执行交旧领新制度,机旁备件消耗后立即补充,确保机旁备件台帐准确、台帐和实物相符,备件摆放整齐、标识齐全,使设备管理处于受控状态。
2023年共安排定修20余次,检修计划兑现率达到100%,设备改造主要有:a、现有移坯车和二推电机全部更换为水冷电机,使移坯车和二推故障大幅度降低;b、制作一个软水箱给汽包连续供水,杜绝了由于除氧器检修更换造成的停产事故;c、将6t渣盘改造为4t小渣盘,杜绝渣跨天车超负荷运行,确保渣盘正常周转;d、对炉下轨道及炉下车辆控制方式进行全面改造,使炉下轨道使用寿命延长,炉下设备故障大幅度降低;e、通过对火切机进行技术改造,减少切缝损失3mm;f、混铁炉“水套”改为“旱套”,杜绝混铁炉水套漏水带来的安全隐患;g、转炉一次除尘1##风机之间增设连通管,确保在风机故障状态下1##风机能够进行互通等,充分利用生产间隙,见缝插针,消除设备隐患,减少设备检修时间,保证设备稳定顺行。
3、原料。2023年,铁水质量得到明显改善,尤其铁水〔p〕〔s〕含量较2023年有一定的进步,但是,主要反映在1-4月,铁水、合金和生铁块〔p〕含量持续较高,且石灰质量波动较大,不能满足生产需要。由于入转炉物料的质量不稳定,给炼钢产品质量和生产秩序带来较大冲击;但我们通过采取加大入炉物料的取样检验频次,对铁水质量每小时进行抽样提前预报,在质量波动较大时可逐包进行抽样,根据铁水质量调整优化炉料结构,优化配水、保持合理的倒锥度、加大铸机二冷室托辊、拉矫机夹辊的维护力度等管理和技术措施,维持了正常的生产秩序,保证连铸坯质量稳定可控。
二)生产过程控制。
炼钢分厂围绕公司作业计划,制定并细化内部生产作业计划,在生产前根据作业计划做好生产准备工作,对设备性能、转炉炉况、净汽化系统等工艺设施,动力能源介质是否满足生产需要进行确认;技术人员深入现场对工艺控制进行指导,对重要工艺参数进行测量、分析,发现潜在的质量问题和不良变化趋势,积极采取预防措施。2023年炼钢分厂采取的主要工艺优化技术措施包括:
1、开展了铁水成分快报和提高装准率工作,装准率由73.56%提高至88.32%,稳定了炉前操作。
摒弃传统的倒炉取样出钢,推行少渣量不倒炉出钢模式。优化“低温快拉”生产组织模式,过程温度下调20℃-30℃,建立了完善转炉铸机沟通联系平台,匹配好炉机生产节奏,减少待钢和压钢时间,使生产过程平稳有序,冶炼周期由2023年25.16min/炉缩短至2023年21.
50min/炉,缩短3.66min;不倒炉出钢率由2023年74.82%提升至2023年86.
93%,提高12.11%;铸机台时产量由2023年123.63t/h提高至2023年143.
78t/h,提高20.15t/h,6月21日钢产量完成7234.11t,7月钢产量完成206907.
94t,日产、月产均创造历史最好记录,达到国内同行业领先水平。
2、对二冷水配水进行优化、调整0段水嘴与1段水嘴的喷水角度,对结晶器和中包实施动态管理,根据结晶器铜管磨损情况调整下次铜管过钢炉数,根据中包生产情况调整上水口规格和塞棒类型,通过过程跟踪,将原有保护渣红渣操作改为黑渣操作,使浇注过程事故大幅度降低,单流溢漏率由2023年0.06次/千吨钢降低至2023年0.03次/千吨钢,降低0.
03次/千吨钢。
3、对中包烘烤器进行改造,使中包烘烤均匀,降低开浇上钢温度10℃--20℃,使用白刚玉和尖融镁砂为原料的缓冲器,确保缓冲器具有连浇60炉以上的能力,平均中包连浇炉数完成49.94炉,6月20日突破78炉,大幅度降低开停浇事故,开停浇头尾坯控制在“头三尾四”以内、停浇堵流采取“定三放二”方式,降低中包注余和头尾坯量,中包炉数达到了全国同行业同类型连铸机的最好水平。
4、在确保安全的前提下加大粒铁,渣砣钢使用量、稳定装入操作,减少喷溅,大力推广转炉、钢包挂钢操作方式,组织全员进行废钢铁**等管理和技术手段,11月份钢铁料消耗完成1055.75kg/t,达到历史最好水平。
上述各项措施的落实保证了过程控制的稳定性,重要工艺参数(如、出钢温度、氩后温度、中包温度、拉速、中包液面等)处于良好的受控状态,钢坯成份和内部质量得到有效控制。
另外,过程控制中也存在如下问题。2023年上半年,转炉冶炼过程控制条件有所恶化,来自三方面的矛盾需要在冶炼环节克服:一是入转炉物料(铁水、铁块、合金)质量波动(关键是p含量),且石灰质量波动较大,使冶炼过程控制难以做到稳定、有序;二是炼钢产量任务的加重,必须加快冶炼速度并降低铁耗,转炉冶炼工艺发生了较大的变化(不倒炉出钢、低温快拉模式),由于目前许多炉长操作技能、生产经验还有所欠缺,造成成分超标而折包处理较多;三是由于生产任务加重,注重冶炼节奏,不能很好的平衡高产和护炉之间的关系,转炉炉况到中后期维护难度大,造成生产过程控制较为被动。
三)产品质量。
分厂高度重视产品质量,制定《质量管理办法》《工艺纪律检查管理办法》,严抓过程操作和吹氩工作,每天对工艺纪律进行检查,每周两次对铸坯成分进行抽检,每月一次对钢坯取大样进行内部质量分析,并且建立钢坯质量跟踪台账,杜绝问题钢坯流入下道工序,并做出了成分超标钢水严禁上台转浇、钢水未吹氩严禁上台浇注、吹氩站严禁用生铁块调温的规定。不断修订完善质量体系文件,不定期组织对入炉原料和耐辅材进行抽查检验,积极联系供料方进行整改,确保物料质量满足生产要求;根据《混铁炉铁水温度、si、p、s含量趋势图》分析,优化渣量控制方式,减少喷溅,持续做好终点压枪≥40″,有效降低金属损失和石灰;认真做好后大面和出钢口维护工作,杜绝转炉下渣,下渣后立即加入200-300kg防回磷剂进行稠渣作业;出钢过程中增碳剂、si-mn合金、脱氧剂、碳化硅等物料必须随钢流加入。为进一步提高质量控制,定期对钢坯成份进行统计分析,计算统计数据的标准偏差和工序能力指数cp值,研究、分析统计数据的分布趋势,并将数据分析的结果作为采取预防措施的依据。
10月份,顺利通过了《kl400余热处理钢筋》评审验收取证工作。
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2019管理评审报告
管理评审报告。编号 zg 5.6 03序号 评审会议时间。2004年11月25日。评审会议地点。公司会议室。评审目的 对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性 充分性和有效性。参加评审人员 周擎 付珍 董磊 陈丽 李蓉梅 吴娟 邹长均 张树枝。评审内容 公司领导强调了质量管理体系对日常工作的...