上半年机电运输工作总结。
一、配合瓦斯区域治理，提升运输系统改造及装备情况。
1、主井提矸系统改造，在去年底实现单箕斗提矸的情况下，今年三月初又进行了改造，在井口北面架桥铺设刮板输送机，将东箕斗的提矸转用到小矸仓，实现双箕斗提矸。该项目建设工期短，仅用10天时间便完成，使得主井日均提矸达到700车以上，主副井日均提矸达到1200车以上，为矿井瓦斯区域治理工程的顺利开展提供了保障。
2、矸山提升系统改造，今年4月中旬开始施工，在施工条件（不得影响矸山的提升）比较困难的状况下，开始土建工程，开挖地基，建造绞车房的主体框架，房顶浇筑；提升绞车的招标、进货、安装；矸山爬架头的安装，双股道及岔道的铺设，托绳轮的安装等。目前绞车基本安装好，正准备试运转工作。
3、岩巷综掘方面：27改造巷（综掘巷）掘进到一定程度后，受制于完善运输系统、供电系统，确保综掘巷的工程进度。运输系统改造主要有：
将矿车存车的车场向西移动，减少皮带运送矸石的距离，甩皮带机一部，保证综掘出矸；在三联络巷设置配电点，保证综掘机（1140v）和移至该处风机的用电需求。今年4月份，新综掘机到货后，机电队和修护区两家共同参与，共用时11天，完成了39011中间底抽巷ebz260h型综掘机的安装，包括从地面组装试转到下井运输，再到工作面安装完成，发挥了综掘机的优势。
4、罗庄压风系统改造方面：罗庄井筒新铺设一趟8寸压风管；新压风机房已建设好，准备安装压风机。
5、 完成39011运输巷、39011回风巷底抽巷的排矸改造任务，全部走皮带运输，确保底抽巷的月度进尺任务。
二、电气管理，供电可靠方面。
1、优化供电系统，39中间变电所实现了风机专用高压回路由地面直达井下采区变电所，减少中间环节，确保高突工作面的供电零中断。在所有的高突工作面（39011运输巷、39011回风巷、39051回风巷、39051运输巷、27011回风巷、27011运输巷），安装了第三台风机，一定程度上保证了高突工作面供风的可靠性，防止瓦斯超限事故。
2、全面开展电气防爆设备**检查制，即运转岗位人员的日检查，大班人员的周检查，防爆组人员的周检查。
3、对井下15个变电所编制了供电故障恢复操作流程，对变电所人员班前、班后进行宣讲，提高职工认识，加强职工责任心，提高职工素质，管理人员现场抽查操作流程，职工素质大幅度提高。但是，供电故障恢复流程还需进一步完善。规范了风机倒台试验、漏电试验、远点漏电试验、风电瓦斯电闭锁试验和瓦斯监控系统试验的流程和要求。
组织变电所配电工、风机专职电工全员培训和考试，职工明确了试验流程。
三、“三化”进展及标准化建设方面。
1、井下标准化机电硐室建设方面：27绞车房全面进行了扩修，全断面“u”钢支护，并安装了1.2米提升绞车，对绞车房进行粉刷；39绞车房进行了扩修，对绞车房墙体及地面进行了粉刷，亮化了绞车房；建设311轨道标准化变电所，粉刷墙体，平整地面，安装设备等。
2、“三化”管理方面，统一制作了运输小绞车的管理牌板（共150余块），包括岗位责任制、操作规程、交**制度，统一印制了小绞车的检查记录本，做到规范化管理；按照机电处的新标准要求，对井下各个配电点的供电系统图（共70余张）进行了统一绘制，张挂到位，达到统一的要求；小绞车准运证制度牌板方面，为改变原有小且不好看的准运证牌，又重新进行了制作（70块），版面大放、美观，并更换到位；统一矿车制动装置，制作30余件，消除不规范的打眼方法，后续正在制作过程中；进一步规范管路、电缆、小线的吊挂工作，重点规范了39上车场、27上车场的管线吊挂，达到亮化的目的；统一规范了刮板输送机挡煤板的尺寸、安装、编号等；按照焦煤集团机电处新规定，对各轨道保险杠的固定基座铁板进行更改，采用12mm的钢板。
3、风动设施方面，全面推广风动道岔、风动保险杠、风动阻车器。保险杠的气缸伸缩杆统一改为保险杠在关闭状态下，伸缩杆处于收缩状态，减少井下潮湿气体对伸缩杆的腐蚀，延长气缸的使用寿命；气动道岔，在井底车场等人员比较集中的场所，将控制阀安装在地平面以下，改变了将控制箱安装在巷道墙壁上的方式，有利于空间的利用和美化环境。
4、井底翻罗西9#交叉点附近，副井底东码头门，对巷道装饰150余米，拆除墙皮，处理凸凹不平，粉刷巷道墙体，粘瓷片等，亮化井底车场。
5、围绕六大避险系统工程建设，全面完善供水管路系统、供风管路系统，29轨道铺设管子800米，39轨道铺设管子600米，211轨道铺设管子900米，27地区至29地区铺设管路约1600米，井底车场至23地区铺设900余米，基本完成了井下管路改造任务。
四、夏防工作方面。
1、全面开展夏防工作：储备夏防物资，落实专人管理；蹬杆检查矿属10条6kv架空线路，并进行了剪枝工作，井上下共计114条高压电缆逐根进行了直流耐压试验；对井上下51台高压电机，逐台进行了直流耐压试验；对井上12台（10台油浸变压器、2台干式变压器）、井下33台干式变压器，共计45台变压器，进行了耐压绝缘检查试验；对井上23组避雷器进行测试；对井上52处接地装置进行测试；对高压开关柜按完好标准进行了认真检查、维修；对井下138台高压防爆开关的断路器进行了耐压试验。检查及试验过程中，发现的不合格问题已全部整改完成。
对矿配电房、主井绞车房、副井绞车房、调度中心、西大楼通讯中心的接地极重新进行了改造，使得接地电阻均在1ω以下（其中改造后配电房为0.4ω，副井绞车房为0.9ω，主井绞车房为0.
9ω，调度室为0.3ω，西大楼为0.8ω）。
5月8日，对一水平南泵房、北泵房、二水平二三泵房同时进行了联合排水试验，试验一次性成功。联合排水试验当天，省检测中心对排水系统进行了测试。5月上旬完成了防雷电、防大面积停电、防雨水倒灌井筒演练任务，总结了经验教训，为安全度汛奠定基础。
五、主运输线路改造及维修方面。
1、大巷运输线路调整，因为大巷23三横贯进车道的巷道进行扩修施工，严重影响大巷的行车，为此在23四横贯铺设道轨400余米，形成双线运输，解决该地段的瓶颈制约因素，为大巷的安全运输创造条件；27改造巷铺设道轨1600米，形成双股道行车系统，为27地区以东的进车道巷道扩修创造条件。
2、对局部巷道变形地段的道轨进行维修。211轨道二偏以上、下车场落道100米；23轨道上车场落道，调整道轨共计100余米；39轨道二偏附近，三偏以上落道、调整道轨150余米；大巷3900米附近重车道、六横贯以东改造巷内，落道、调整道轨100余米；大巷皮筋岔以东对重车道的道轨进行维修调整后，硬化道床共计300余米；27轨道一偏附近落道、硬化道床，铺设人行道台阶120米；主井底车场硬化道床，整修水沟80余米。
3、地面翻车机附近安装清车机一台，加大对大车底的清挖工作；改造翻车机的驱动装置，改变链条传动的形式，改为减速机通过十字头与主动轴直接连接的形式；为减少该岗位人员推车时的体力消耗，现推车机正在安装进程中。
六、机电管理及职工培训方面。
1、所有的生产区队配备了懂专业技术业务的机电副区长，完善了机电管理体系。
2、职工培训，机电科负责对采掘机电工的培训，针对“11.23”, 1.7”两次停电事故，全面贯彻到每一位机电工，特别是采区变电所的配电工，进行有效的实操培训。针对国龙开。
一、国龙开。
二、国龙开三这3个队的机电工整体技术素质较低问题，开展了一次有针对性的培训，主要是机电方面的基础知识，特别是保护、整定、防爆方面的要求。对井下变电所的配电工进行了应急处置、复电操作培训，提高变电所岗位员工的应急处置能力；矿培训中心牵头，对2个单位的机电工进行了一次实操培训，约30余名机电工参加。
七、主要经济指标完成情况。
1、上半年租赁费计划***元，实际发生费用15243058.83元，较计划节约888498.17元，与去年上半年（2023年上半年租赁费为12367558.
39元）相比增加287万元。
分析：2023年1月份以来，因为瓦斯区域治理工程和矿井技改工程的全面实施，井下施工地点较多，达30多个，相关设备：新增一台ebz260型岩巷掘进机，另外耙矸机、喷浆机、开关、风机等使用较多，租赁费用相对有所提高。
2、上半年计划使用电量4177.88万度，实际耗电量4072.88万度，较计划节约104万度。
2023年下半年的工作计划。
一、围绕瓦斯区域治理，继续改造项目。
1、完成副井罐道的改造任务，在副井井筒内安设罐道，将罐道改在罐笼的两端，提高罐笼运行的稳定性。
2、完成矸山提升系统的改造任务，对新安装的绞车进行调试、试运行，建设标准化矸山绞车房，发挥双滚筒绞车的提升能力，为矿井的瓦斯区域治理创造良好的条件。
3、完成对罗庄压风系统的改造，提高井下供风能力。为了满足井下供风量，在罗庄计划新建压风机房一座，安装4台60m3/min压风机，更新井上部分压风管路。
4、完成井上翻罗处推车机的安装、调试、试运行工作，提高翻矸效率，减轻岗位人员的劳动强度。
5、进一步优化井下采掘运输系统，减少刮板机运输矸石的方式，推广皮带运输的方式，为底抽巷等瓦斯区域治理工程的完成创造条件。
二、电气管理、供电优化方面。
1、继续优化供电系统：211上车场变电所、211中间变电所合并为一处，减少供电环节，确保311地区的供电安全。
地区铺设风机专用高压回路，减少中间环节，确保高突工作面（27011回风巷、27011运输巷）的供电可靠性。
3、更换井下部分高压电缆，换为截面比较大的电缆，提高井下供电线路的供电能力。
4、合理设计采掘供电系统，确保有大功率设备（采煤机、综掘机等）的采掘头面用电。
三、标准化建设方面。
绞车房进行扩修之后，安装变频绞车一台，粉刷硐室，平整地面，建设宽敞、明亮的标准化绞车房。
变电所进行搬迁，建设标准化变电所一处。
3、恢复211轨道的架空乘人装置，包括轨道落道、调整道轨，保证巷道高度；恢复架空乘人装置的机头部分，达到运送人员上下班的目的。
4、采掘地区，推广使用标准道岔，减少简易道岔的使用率，提高运输线路的整体质量，防止车辆掉道事故的发生。
四、材料、电费、租赁费等经济指标管理。
1、严格控制机电运输系统的材料费用，特别是大型材料等，减少库存，提高利用率，发挥效能。
上半年总结下半年计划
你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。今天美文网小编给大家为您整理了上半年总结下半年计划，希望对大家有所帮助。上半年总结下半年计划范文一 当所有的工作被列成一张长长的 总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信，鼓舞的心情让我面对未来的工作更加充满了干劲儿。今年上半年对我来说，很多工作都...
2019上半年总结下半年计划
2016年上半年工作分析及下半年工作计划。一 2016年上半年工作分析。1 今年门诊量有与去年有所上升，与市场品牌效应 疗效等因素有关。住院病人数及手术量较往年同期有所下降，亟待分析原因及制定对策 2 特色方面不够突出，骨科方面发展很快，但在综合实力上与上级医院有很大差距。3 上半年骨科手术在技术层...
2023年上半年总结下半年计划
秦家庄村二0一一年上半年卫生。总结。按照市 区委 五马办事处要求集中整治城乡环境卫生，今年又是卫生城市复审年，我村就积极组织人员，开展卫生大整治，确保卫生工作达到上级要求，现将上半年卫生工作总结如下 一 完善机制 明确责任 1 成立了村卫生专职队伍 卫生清扫保洁队 重新签定了佣工合同 2 建立了垃圾...