上半年总结及下半年计划

2023年上半年工作总结及下半年工作计划。

提笔总结，来公司已经半年了。在这半年中，根据对公司的不断了解和现场的实际情况，简单做总结如下：

一、上半年工作总结：

1、现场临时供水的施工：根据现场实际情况综合规划走向，确定水表井位置并对质量、进度现场跟踪，进行协调督促落实。

2、现场临时用电的施工。①、根据领导安排，会同审计、监理部门对山东华森公司的现场电缆工程量确定，并安排监理、审计签字要严格按照规范规定及施工合同会签。②、由于现场用电紧张，告诉村里电工刘玉梁要经常巡视检查，动用钳形电流表等用电器具及时检测线间电流情况，避免变压器超负荷运转。

③、协调落实各标段施工单位的施工用电调节工作，合理安排负荷正常进行。④、对施工单位生活区的生活用电根据现场情况，与村里电工确定走向并商定具体施工方案及相关验收工作。⑤、不定期巡查，对现场大型施工机械跟踪监视，避免了铁路东侧高压电缆的保护工作。

3、熟悉施工图纸，参加图纸会审工作，对施工单位提出的问题站在甲方的位置做出合理的解释。

4、及时参加工程部的每周例会及现场安全、质量检查工作。

5、对于自己离施工现场较近的便利条件，雨后及时到达现场，通知监理公司及施工单位到达现场，会同村委指挥部做好相关防汛工作。

二、下半年工作计划：

1、根据施工单位的进度计划，根据图纸设计和相关的规范规定参加验收各楼的安装各分项工程的隐蔽验收工作。

2、积极配合村委指挥部、工程部按时参加安装工程的材料询价，对进场的材料根据样品质量严格把关，杜绝不合格的材料使用到工程当中。

3、参加工程部组织的每周安全质量大检查及每周例会，尽可能做到水电暖安装工程无质量安全的事故发生。

4、做好水电安装工程与土建的协调工作。

5、认真审核施工单位上报的关于安装方面的工程量签证单和形象进度付款申请。

6、对公司安排的其它工作，尽职尽责做好。

山东熠宸置业公司。

罗汉国。2023年7月4日。