14年总结及17年计划

发布 2020-04-24 05:54:28 阅读 4839

篇一:20xx年度考核办工作总结及14年计划。

考核办20xx年工作开展情况及工作计划。

20xx年5月)

今年以来,在部领导的关心和支持下,我们积极探索考核工作新思路、新措施、新办法,不断健全考核体系,科学制定任务书,强化落实措施,各项工作扎实推进。现将考核办20xx年工作情况及工作计划向领导汇报如下:

一、今年以来,我们主要做了以下工作:

一)完成全县20xx年度各项考核工作。集中时间完成了对全县119个被考核对象的数据审核、分值汇总工作。完成了20xx年度考核总结及表彰奖励工作。

核实校对了领导干部及工作人员考核等次名单。

二)健全考核体系,科学制定任务书。根据去年考核情况和对**经济发展贡献程度,合理调整考核对象,不再将矿管办、财产保险公司、人寿保险公司纳入考核范畴;将工商银行、建设银行、长安银行纳入到驻横单位考核序列;将盐务办纳入到相关事业单位中考核。

对全县的目标管理任务书我们按照市上下达我县的指标,结合县委全委会和经济工作会议安排的重点工作,设置了共性指标和个性指标,共性指标分为领导班子和队伍建设、党风廉政建设等五大类20项内容,个性指标根据单位的职能工作任务和专项指标进行设置,并逐项分解下达。任务书中,新增了推进全面深化改革内容;将老干部工作、人才工作纳入到领导班子与队伍建设指标中;将贯彻**八项规定和反“四风”纳入到党风廉政建设指标中;将开展群众路线教育活动和“三访五促、为民服务”活动纳入到基层组织建设指标中;将创建模范。

机关活动和创建科普示范县工作纳入到机关建设中。

二、下一步工作打算。

总的来看,我们顺利完成了考核办的职能任务,下半年,重点做好以下几项工作:

一)组织开展督查考核。根据《实施办法》确定的考核内容,及时调度考核责任单位各项工作进展情况,通过督查考核,调动各级各部门对照任务书、对照时间抓工作落实,确保通过督查考核这个抓手,县委、县**各项工作目标得到落实。

二)做好市对县考核工作。将市上任务指标进行分解,拟在近期招开座谈会,将指标落实到具体责任单位。将在9月份组织召开考核工作调度会,结合平时督查情况,重点调度工作措施落实情况以及工作措施落实成效,督促各考核责任单位对照指标,进一步落实工作措施、落实工作责任。

三)筹备年终考核。提前考虑筹备年终考核,拟在11月底前,拿出年终考核实施方案,包括考核程序、组织方式、考前培训、牵头部门、参与人员、组织实施等,统一组织相关部门共同参与年终考核,确保年终考核扎实有序进行。

篇二:14年工作总结。

单证管理岗工作总结与计划。

在即将过去的20xx年,在各位领导的热情关怀与正确领导下,在所有同事的无私帮助与大力支持下,加上个人的努力,较为圆满地完成了单证岗位的各项工作。

入司近半年的时间里,在本部门领导的充分信任与关怀下,以及各位前辈、老师耐心细致的指导下。本人本着对公司忠诚和对本职工作认真负责的态度,锐意进取,虚心学习,以饱满的热情投入到琐碎细致的工作中,在最短的时间内掌握单证管理工作必备的各项技能与要领,保质保量完成单证管理的各项工作,对每一份单证的使用尽量做到无差错管理要求。

此外还积极参与了中心支公司三类凭证的整理工作;天水中心支公司从开业以来的五险一金核对调整差异工作;以及协助20xx年会计档案的归档移交工作;积极参与天水、武威中支的固定资产盘点等。通过整理凭证,使自己熟悉了凭证的种类,公司各类业务内容,账务处理流程及处理习惯,了解了常用的的会计科目,账务结构等。经过天水的社保核对,基本掌握了账务核对的方式方法,锻炼了自己的耐心与坚韧工作的意志。

通过这些实实在在的工作,培养了作为一个财务工作者应有的职业素养和良好的工作习惯。

首先,单证是贯穿保险公司经营全流程的重要载体,单证管理是否规范在很大程度上影响着公司整体依法合规经营情况,可以说单证管理是保险公司风险防范的源头,也是遏制非理性市场竞争的关键环节,因此单证管理工作的重要性不言而喻。通过实际工作情况来看,由于单证种类繁多,各类单证数量庞大,单证。

的归类、分拣、整理、统计工作耗时较多;部分单证还需通过外部机构进行流转,对单证的实际管控存在一定难度;因此单证日常管理中必须要细致认真,以严谨的态度对待,严格把控单证流转,特别对**机构使用的单证要根据公司《单证管理办法》要求严格落实,将单证管理存在的风险降到最低。

其次,本人针对单证日常管理工作主要包括:(1)单证的征订、入库、保管;

2)单证的领用、发放、回销;(3)单证库存及资料档案管理;(4)单证管理工作的交接;(5)单证工作的日常检查与督导;(6)单证管理工作的培训与总结。

1)单证的征订、入库、保管工作。分公司单证征订首先由各部门根据实际需求并结合日常的使用情况,给计划财务部报送征订量,并由相关人员填制iso文件规定的《单证征订表》且保证各类签批齐全。计划财务部根据各部门日常用使用规律及财务库存单证情况严格把关,经审核无误汇总后向总公司进行征订。

单证入库时,本人作为分公司单证管理员,在收到实物后根据印刷厂的送货明细和分公司征订明细表仔细核对。特别是重空单证,逐一核对单证名称、数量、号段等是否齐全完整,单证是状态否完好。经检查无误后验收入库后,并根据实际征订单价、数量、金额、号段等信息准确填写《单证入库单》,在系统中进行提单操作,并及时登记电子出入库台帐,确保单证入库单、单证系统、电子台帐数额一致,账实相符。

此外,《单证入库单》与印刷厂的《签收单》均用专门的文件夹进行保存,形成日常的单证管理资料,方便日后查阅。

在单证的日常保管时,分公司的单证均按规定存放在专用并上锁的单证室中。其中,重空单证严格按照《单证管理办法》使用专柜锁存;一般单证均整齐摆放在货架或柜子中;单证室所有柜子和钥匙均粘贴了识别标签便于查找。另外,单证室配置了灭火器和温湿度计,定期检查灭火器的有效期限、单证室的防虫防。

潮等情况;单证室还悬挂了《单证室出入登记簿》,对非单证管理员出入单证室均有详细记录。

2)单证的领用、发放、回销工作。分公司各机构单证领用单证时均按照iso文件规定先填写《单证领用审批单》,在核实单证名称、**、数量、号段、金额等内容准确无误,签字齐全后再发放单证。对于各类单证的发放,本人严格按照签批无误后的《单证领用审批单》在系统中做下发操作并登记电子台账。

同时,根据《单证管理办法》本着“先回销,后领用”的原则执行发放流程,根据不同产品不同的特性和回销率,严格控制发放量。并且严格要求各部门单证专管员在使用人领用单证时,有自设的台帐记录,并有领用人的签字;领用重空单证时,各部门都有《部门单证领用回销登记簿》,并有领用人的签字记录。以此作为外部机构使用单证的依据,做到有据可循,确保单证工作责任到人。

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