2023年公司行政部工作规划。
因为公司计划2023年在***上市，这就给公司行政部的工作提出了更高的要求。
1．公司日常管理制度的完善、执行、监督和落实；2、公司综合性文件的拟、收、发、存及档案管理工作；3、公司各部门的协调工作，公司各种活动、会议的组织安排；4、负责印鉴、资质、证照的管理工作；
5、负责公司办公系统、**建设、检测设备、办公设备、车辆及办公用品的管理工作；
6、负责公司日常事务处理及后勤管理工作；7、办公环境的维护以及员工职业健康相关工作；8、公司对外联系及接待工作；9、协助公司领导树立良好的企业文化；10、领导交办的其他事宜。
9、协助公司领导树立良好的企业文化；10、领导交办的其他事宜。
一、行政部分：
1、制度的监督执行力度不够；2、仍有行政管理制度亟须建立健全(印章、档案、办公用品、固定资产等)；3、思考制度建设的时机及制度的威信力；4、寻求员工被动接受变为主动遵守的工作技巧。一、行政方面：
做好后勤服务支持工作。两个关键词效率和成本。例如加强**商选择评价工作，规范办公用品、检测耗材的采购、领用盘点程序；规范档案管理与印章管理工作严格执行；证件按部门职能重新归属管理部门，如税务登记证等；**建设、企业文化建设、宣传工作。
成立编辑部，强制定期更新；创办公司内部刊物；定期举办员工活动。）做好后勤服务支持工作。
2）建立客服体系：设立400免费**和企业qq。
3）定期举办员工活动。准备在2023年，每个月举办一次员工活动。（篮球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、三八节郊外聚会等）成立公司羽毛球队、乒乓球队。
4）完善公司**内容，建立公司宣传体系。2023年3月17日。
成立“云南省检测行业协会”(暂定名)的申请工作。
一后勤服务类。
1.办公用品管理（采购–盘点-领用-盘点—采购）
1）非特殊情况经合格**商处采购；特殊用品、紧急情况，由其他渠道采购需索要发票或收据。
2）每月20日左右盘点库房，根据库房情况及使用量，于20-25日进行采购、入库。
3）常用或常规办公用品行政部自主采购。
4）非常规、常用办公用品，各部门需于每月20日前提交采购申请，经领导审批后行政部于20—25日进行采购；特殊情况经特批，方可在其他时间采购。
2．检测耗材管理。
1）采购检测部在明确耗材需要时，第一时间通知行政部，配合行政部查看耗材的库存情况，不足时，立即申请。
2）验收入库按照程序文件要求，对采购的耗材进行验收入库，并在验收单签字，不明确产品状况时，可请检测部配合验收工作。
3）零用管理，零用需登记。
3．办公设备维护、耗材、相关产品采购。
1）公司员工在发现打印机、电脑等办公设备出现故障时，需第一时间上报，行政部在接到故障报告后，需立即处理。
2）墨粉、打印纸等耗材，需保证及时**，不可出现短缺情况；废弃墨盒要有处理记录（技术质量部指导）。
3）大额采购组织**商评价。4．其他采购事宜。
生活用品（水票、纸杯、办公家具、电器等）、劳保用品、因公司或部门工作需要而产生的采购需求（礼品、烟、酒等）
1）根据公司及各个部门的需要，经过批准后，组织采购。2）进行出入库管理。5．办公室环境卫生管理1）保证办公室整洁美观；2）保洁人员管理；
3）员工环境卫生情况监督；4）维修事宜。6．钥匙管理。
1）做好零用登记工作，掌握钥匙的流向；2）钥匙存放安全、配换工作等。7．机票、酒店预定工作1）节约、价低优先；2）及时满足员工时间需求；
3）付款方式，月结优先（**商选择评价）4）安全问题及其他细节。二．资质管理类。
1营业执照、组织机构**证等证件的年检、变更事宜；
1）知晓相关部门的需求（关注相关**）；2）办理及时（主要集中在3—6月办理。
2测绘资质、检测资质、司法鉴定等业务相关资质年检事宜；1）知晓相关部门的需求（关注相关**）；
2）与技术质量部及时沟通，按其要求完成相关工作；3证照管理1）
证照原件的外借、归还需有登记批准记录；复印件交予外部机构等需在复印件上注明用途（全体员工需按此办理）。
证照安全，不得出现遗失、不知流向的情况。
4宣传用资质、资料。
1）宣传资料完整、及时更新；
2）各部门需要时，及时提供扫描件或复印件。三．车辆管理类1．油费申报工作。
1）按公司规定每月申报油费2）油费异常时，及时上报2．车辆使用、外借。
1）凭《派车单》出车并安全驾驶、外借车辆（借用时间为一日内）；
2）私人借用时，油费或里程情况登记。3．车辆维修、保养工作1）安全意识；2）成本意识；3）按程序申请办理。
4．管理车辆相关证件年检及保险、违章处理等相关工作。1）按相关部门要求及时办理；2）违章记录查询及落实责任。
四．设备管理类1．设备外借与归还；
1）借用归还时检测设备状态；
2）外单位借用，需经批准流程。
2．设备档案资料管理；五．报告相关工作1．报告打印、装订。
1）oa相关流程完毕后，方可打印、装订、盖章；2）严禁出现打印、装订错误情况。2．报告发放。
1）需有报告发放登记记录，记录需有批准人签字，方可发放；2）发放方式子带时，需签字。六．**建设。
1保证每周更新一篇文章；2**注意整体的美观。
七．网络管理1．保证畅通2．故障及时处理。
八．瑞博综合管理服务平台1．员工电子档案及时更新；2．及时赋予权限；3．要有安全保密意识；4．根据各部门完善工作流程。
九．数据备份工作1．及时督促完成；2．要有安全保密意识；十．印章管理1．安全保管；
2．启用、作废处理（技术质量部指导支持）；3．使用登记、批准。十一。档案管理。
1．档案资料安全；2．档案存放合理；3．档案借阅登记管理；4．年度档案归档工作。
十二客服咨询（**、网络）
1．企业qq和外包400**服务系统（3月17日之前。
完成），保证接到网络**咨询时，能够及时反馈，及时与相关人员对接，提高服务质量。
2．定期对客户所咨询的问题进行分类分析，以改进相。
关工作。十三高企认证、创新**相关工作。
1．关注相关部门**，按其要求处理工作；2．及时向上级反馈。
十四行政公文处理。
1．发文处理。
1）按规定格式及时起草（公司级别）；2）重要事宜，需经会签程序；3）公示流程；4）及时分发、登记；
5）对重要、一般、非重要文件区别对待；2．收文处理。
1）收文后，按文件阅办程序办理；2）按领导批示，完成工作。十五图书、期刊管理。
1．待公司办公室搬到经开区后，争取建立一个阅览室，健全图。
书目录；2．要有借阅流程；3．更好地保管图书。
十六会议、活动管理1．会前要准备；
2．会议中要有会议记录和拍照；3．会后要有活动新闻。
十七员工宿舍管理。
员工宿舍的合同、水电等管理事宜。十八领导安排的其他临时工作。
要及时反馈、并其他部门沟通协作完成。
公司2023年工作规划
2 质量管理要常抓不懈。强化质量管理责任，做到制度化 规范化管理，责任到岗，落实到位。产品质量是我们在市场竞争中的一个主要优势，今后我们必须要把这个优势保持下去。在教育上，必须坚持强化公司全员的质量意识，避免出现疲惫厌倦情绪。在管理上，标准化工作要与实际生产紧密联系，加强对生产过程的质量监控，规范操...
婚庆公司2023年工作规划
在为期一年的的工作时间里，我意识到了自己还有许多的不足，在新的一年里，为了使自己能够成长起来，在此，我订下以下工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩 一 整体工作思路的改进。1 调整自己的心态，严格执行公司规章制度，努力 认真的工作 2 在面对客户时，要善于与客户交谈 3 在面对客怨时，应...
人事行政部2023年工作规划
根据2012年的工作，结合公司目前实际情况和公司今后的发展趋势，人事行政部在2012年里除做好日常管理工作外，计划重点做好以下几方面的工作 一 完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异 完善的制度。随着公司的不断发展，规范公司的管理制度无疑是其持续发展的根本。...