根据2023年的工作，结合公司目前实际情况和公司今后的发展趋势，人事行政部在2023年里除做好日常管理工作外，计划重点做好以下几方面的工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，规范公司的管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉睫。
为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，2023年工作将以此为中心。
逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
二、完善绩效考核制度，在公司大力推行、试运行。
绩效考核制度是公司发展的必然道路，但须切合实际。2023年人事行政部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效考核体系达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚员工，扣员工的工资，而是让员工明白自己的岗位职责，有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率。
培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。
绩效考核分为一级考核（由总经理室考核各部门负责人）和二级考核（各部门负责人考核部门员工）。每月25-30日，各部门上报本月工作总结，将自己的各项指标与下月的工作任务相结合，填制下月部门工作计划，把工作计划、总结和绩效考核相结合。各部门每月3日前对上月绩效进行自评，每月8日前完成上月绩效考核工作。
三、制度刚性执行 。
公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但是有些却流于形式，原因就是刚性制度没有刚性执行，这样制度也就失去了应有的威力。制度的失效都是从具体人和具体事开始的，如果某人因为是“谁的人”就可以有错不纠，那么制度就开始失效了。
如何做到制度的刚性执行，首先管理者要常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作中要做到有布置有检查。2023年，人事行政部将协助总经理室每周对员工的制度执行进行抽查，对于违反制度的员工进行通报批评或相应的惩罚，对于做得好的员工则通报表扬或奖励。
四、加强考勤管理，规范考勤制度。
进一步严格考勤制度的落实，做到平时出勤、加班都要严格执行打指纹规定。凡外出办事人员都要进行外出办事登记。加强请（休）假制度，对不履行请（休）假手续或擅自离岗者，坚决予以查处。
维护考勤制度的严肃性，改善公司的工作作风。
五、培训工作。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。2023年将根据员工级别分别开展不同的培训，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
培训形式采用*****光碟，外聘老师授课，户外拓展等相结合。
六、协助其他部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
七、员工福利。。
员工福利政策是增强企业凝聚力，使企业更具吸引力的必备条件。人事行政部根据公司目前状况，在2023年逐步完善员工的福利制度，使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位，逐步完善员工的社会保险，凡是在公司工作满6个月的员工，购买社保。在公司工作满一年的员工增设年休假，丧假（3天）、婚假（3天）不扣除工资等等。
人事行政工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。须各部门配合共同做好的工作比较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事行政部工作成败的关键。
所以人事行政部在制定年度规划后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。“天下难事始于易，天下大事始于细”。 我们相信在公司领导的大力支持下，在各部门的配合下，只要我们工作更加细致一点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们部门会越做越强。
2023年人事行政部工作规划
公司人事行政部。2015年度工作规划。规划人 日期 目录。一 招聘与配置 1 一 2015年人员配置 1 二 人才招聘与筛选 1 1 内部提拔 1 2 校园招聘 2 3 网络招聘 2 4 招聘费用 2 二 薪酬与绩效 2 一 员工薪酬 2 1 薪酬的制定 2 2 薪酬的调整 2 二 绩效考核 2 1...
人事行政部2023年度工作规划
2011已经过去，在过去的一年里，人力行政部作为公司的一个管理支持部门，不仅为公司正常运作提供了服务平台，也为公司的所有活动提供各种支持和服务，逐渐成为公司各部门后勤支持保障不可或缺的合作伙伴。为进一步加强公司人力行政部工作的计划性及有效性，人力行政部将结合公司整体发展规划及企业发展战略，参考公司2...
人事行政部工作总结及2023年规划
4 行政后勤 行政部人力资源部从2010年11月正式接管行政后勤工作，基本上做到工作有计划，落实有措施，完成有记录 4.1完成公司装修工程后续跟踪及付款工作，完成办公室各类标牌 标语的制作上墙 办公区域空调漏水改装等办公后勤工作 4.2完成现有固定资产统计清点工作，从工作2010年7月1日至2010...