15 16下教导处计划

发布 2023-06-13 12:17:28 阅读 4301

四、工作重点及措施。

1.规范办学,落实常规。

规范化办学,是学校可持续发展的保障。学期工作要紧紧围绕国家和地方各项规章为办学依据,紧紧围绕我校常规制度进行严格操作,规范落实,提升精细化管理水平。

1)认真落实五教(2012)180号文件,进一步规范我校办学行为,规范课程设置,严格执行课程计划。开齐上足上好国家及地方课程,对所有的课程落实到位。依据教师特长进行调配,充分发挥每位教师特长,确保课程计划的全面实施。

在规范的基础上,积极开发校本课程,继续发挥足球等特长项目,体现我校文化特色。

2)严抓常规管理,认真落实。狠抓教师备课、上课、作业、辅导、教研、评价等教学常规,以定期和不定期形式加强检查,及时反馈并公示结果。通过检查,发现典型,树立榜样,进行展示交流,提高教师业务能力和水平。

把教研活动落到实处,加强公开课磨课、听课与评课的管理,提高教师素质。

3)加强图书室、实验室、电脑室、**室、舞蹈室、美术室等功能教室建设,细化各功能室的管理,充分发挥各功能室在促进教育教学活动中的作用,为提高学生实践能力提供保障。

4)进一步规范学籍管理,及时完善学籍信息及变动手续。

5)加强教育信息化管理,创新工作和教学手段,充分发挥多**对课堂教学的促进和教学质量的提升。积极开展信息技术与学科课程的整合研究,以信息化带动教育现代化。

6)加大常规巡查力度。成立由校领导组成的巡课组,加大巡查力度,严查教师课堂教学中不规范行为,保障教学常规的有序进行,重视过程,贵在落实。

2. 落实良师成长,促进教师发展。

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。只有教师的不断发展,才有学生长远发展。教师成长的长远规划,影响学校的深远发展,要制定并不断完善教师发展评价制度,形成机制,搭建教师成长的各种平台,为教师的专业发展保驾护航,为学校的长远发展奠定基石。

1)课堂大赛形成常规。举办同课异构课堂教学大赛,以赛代训,以赛促研,并与教育信息化有机整合,来提升教师教学水平和提高课堂教学效率,向课堂要质量。

2)校本教研活动规范落实。将教学大赛和校本教研、良师成长活动有机整合,进行主题式研究,以课堂教学为载体进行问题研究,提高教研的实效性。落实好校本教研,组织开展好联片等教研活动,通过规范落实常规教研促进教师发展。

3)课题研究深入推进。落实学校个人课题评选,问题即教研,以教学中遇到的实际问题和困难为契机,以解决问题和促进教学为目标进行研究,使课题研究和教学实际紧密结合,加大评选力度,杜绝研究中的**抄袭等投机取巧现象和行为,让课题研究真实有效的促进教学的进步和教师发展。

4)扎实落实“良师成长”工程,定期举办教研活动,落实师徒结对“青蓝工程”,按照梯队有针对有层次打造教师,为学校的持续发展储备优秀师资和后备力量。为年轻教师多提供学习、培训、锻炼的机会和展示自己的舞台,通过各种教学大赛、研讨交流、示范观摩、汇报展示、结扶帮带、基本功训练比赛等活动形式与载体,促使青年教师不断成长,成为我校教育教学的骨干力量。

3.加强习惯培养,促进学生发展。

学校的发展最终是为了学生的全面发展。一切为了学生,为了学生一切。针对并结合学校实际,从校情出发,加强对学生学习习惯的持续培养,特别加强按时完成作业、课前保持安静做好上课准备、上课认真听讲等基本学习习惯的培养。

总之,计划再好,关键要靠执行度。在执行中,我们要及时发现问题,就地解决问题,要敢于剖解自己的不足,智慧地总结经验。我们将在务实、落实、踏实中极力搞好我校的教育教学相关工作。

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