单选题。
1． 下面的所述的特点那种不是虚设工作所具有的特点。
a.只用在箭线网络图中b.工作时间为零。
c.需要资源投入d.表明一种优先顺序。
2． 从项目中学到的经验是有意义的，因为它。
a.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求b.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由。
c.显示组织机构为什么选择某些项目。
d.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员。
3． 在项目的时间管理中，项目赶工的意思是。
a.重新界定逻辑关系，以缩短项目周期。
b.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间。
c.给所有的项目工作都增加新的资源。
d.根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源。
在回答下面两道题目时请运用以下信息。
bcws=$2,200 (pv) bcwp=$2,000 (ev)acwp=$2,500 (ac) bac=$10,0004． 根据净值分析，文中所述sv值和项目的状态是。
a. $300，项目进度超前b. +8,000，项目进度按预定计划执行。
c. +200, 项目进度超前d.-$200, 项目进度滞后。
5． cv是。
a. +300b. -300 c. +500 d. -5006.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是。
a.功能 b.实用c.使用简便 d.费用。
7．一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是。
a.矩阵 b.强矩阵 c.功能化d.项目化8.产生变更需要的原因可能是。
a.对项目章程的审查b.对实施公司战略计划的审查。
c.项目团队解决问题能力的提高 d.项目范围界定中的错误与遗漏。
判断题。1.项目的里程碑不同于任务之处在于它不需要消耗资源。
2. 沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响。
3.在项目需求分析时有可能提出不正确的需求。
4.资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况。
名词解释题。
1、内部质量保证。
2、质量控制。
简答题。1、现代质量管理的发展经历了几个阶段？每个阶段有哪些特点？
现代项目管理培训
讲师 谭小芳培训时间 2天培训地点 客户自定培训对象 企业中高层管理者培训背景 项目管理是一种实现目标的良好方法，也是一种对过程进行有效控制的手段。项目管理已经成为提升组织执行力的有效手段和方法，它使提升执行力的目标管理与过程控制得到了最佳的结合。项目管理所带来的执行力提升主要表现在 做事的目标将更...
现代项目管理复习
一 填空题。1.按投资主体和项目性质分类，投资项目可分为私人项目 公共 益 项目 社会福利项目 混合性项目。2.按工作阶段分类，投资项目可分为预备项目 筹建项目 建成投产项目 收尾项目等。3.按投资资金 分类，投资项目可分为国家预算拨款项目 银行贷款项目 自筹资金项目等。4.投资项目的发展周期，国际...
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