人力资源管理。
第2次形成性考核作业。
单项选择题：
第1题：拟定招工简章，进行"安民告示"。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（ 2分)
a、筹划与准备阶段。
b、宣传与报名阶段。
c、考核与录用阶段。
d、岗前教育与安置阶段。
答案：b第2题：在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（ ）2分)
a、讲授法。
b、研讨法。
c、角色扮演法。
d、案例分析法。
答案：b第3题：管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好，"说你行，不行也行"，与领导关系不好"说你不行，行也不行"。人们干多干少一样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏（ ）2分)
a、科学的考评手段。
b、科学的工作分析与评价。
c、科学的培训。
d、科学的薪酬制度。
答案：a 第4题：
依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（ ）
2分) a、成长阶段。
b、探索阶段。
c、确立阶段。
d、衰退阶段。
答案：d 第5题：既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做( )
2分) a、投保资助型养老保险。
b、强制储蓄养老保险。
c、国家统筹养老保险。
d、社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险。
答案：d 第6题：劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过 (
2分) a、4个月。
b、6个月。
c、8个月。
d、10个月。
答案：b 第7题：确切地说智力是人力资源的哪一部分？（
2分) a、基础。
b、总体。c、客体。
d、载体。答案：a
第8题：关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？（
2分) a、人力资源战略。
b、战略人力资源。
c、组织战略。
d、军事战略。
答案：b第9题：在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（
2分) a、**未来的人力资源供给。
b、**未来的人力资源需求。
c、供给与需求的平衡。
d、制定能满足人力资源需求的政策和措施。
答案：d 第10题：某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。
另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月，那么该新员工的在职培训成本为（ ）
2分) a、1700元。
b、5100元。
c、3600元。
d、2500元。
答案。第11题：管理人员定员的方法是（ ）
2分) a、设备定员法。
b、劳动效率定员法。
c、职责定员法。
d、比例定员法。
答案：c 第12题：影响招聘的内部因素是（ ）
2分) a、企事业组织表象。
b、劳动力市场条件。
c、法律监控。
d、国家宏观调控。
答案：a 第13题：通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（
2分) a、员工培训。
b、绩效考核。
c、人员招聘。
d、职业管理。
答案：a 第14题：某单位有10个员工，年终考评给每人的赋分为76分，则10个人总分为760分，如果规定优秀的基准分为90，称职的基础分是70分，则优秀的人数不能超过3人，因为（30*90）+（10-3）*70=760。
这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的（ ）
2分) a、高额限制法。
b、总体常态分配法。
c、整体绩效优劣控制法。
d、综合考评法。
答案：b 第15题：基本工资的计量形式有（ ）
2分) a、基本工资和辅助工资。
b、计时工资和计件工资。
c、岗位工资和技能工资。
d、定额工资和提成工资。
答案：b判断题。
第1题：员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。(1分)
答案：对 第2题：在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。(1分)
答案：错 第3题：人力资源的基础是人的体力和智力。(1分)
答案：对 第4题：人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。(1分)
答案：错 第5题：人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。(1分)
答案：错 第6题：人力资源价值会计研究人力资源对组织产生的价值。(1分)
答案：对 第7题：效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。(1分)
答案：对。第8题：面试的方法可以全面测评个体的任何素质。(1分)
答案：对 第9题：员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。(1分)
答案：错 第10题：员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。(1分)
答案：对 第11题：技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及公工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。(1分)
答案：错 第12题：员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。(1分)
答案：对 第13题：社会保障行政管理和**运营由同一机构负责。(1分)
答案：错 第14题：签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。(1分)
答案：对 第15题：签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。(1分)
答案：对。第16题：组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。(1分)
答案：对 第17题：为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。(1分)
答案：对 第18题：人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。(1分)
答案：对。第19题：工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。(1分)
答案：错 第20题：招聘程序的第一步是招募。(1分)
答案：错 多项选择题。
第1题：职业咨询**法的主要测评工具有（ ）
2分) a、能力倾向测试。
b、职业兴趣测验。
c、人格测试。
d、价值问卷。
e、生涯成熟问卷
答案：a, b, c, d, e
第2题：人力资源会计的基本假设是（ ）
2分) a、人是人力资本的载体。
b、人是组织有价值的资源。
c、人是不断消耗在工作中的成本。
d、作为组织资源是人是价值受管理方式的影响。
e、用计量人力资源成本和价值的形式提供信息
答案：a, b, d, e
第3题：人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成（ ）
2分) a、设计调查问卷。
b、把问卷发给调查对象。
c、将结果**化并加以解释。
d、召开专家讨论鉴定会。
e、把调查结果反馈给调查对象
答案：a, b, c, e
第4题：在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理的哪些工作？（
2分) a、招聘。
b、选拔。c、绩效考核。
d、薪酬管理。
e、培训 答案：a, b
第5题：在员工考评领域中，考评的手段主要有（ ）
2分) a、行为观察。
b、量表与问卷。
c、情景反映。
d、任务完成情况。
e、仪器测试生理现象等
答案：a, b, c, d, e
第6题：薪酬管理的任务是（ ）
2分) a、薪酬目标设定。
b、薪酬政策选择。
c、薪酬计划制定。
d、薪酬结构调整。
e、薪酬发放
答案：a, b, c, d
第7题：员工保障管理体系建设的原则有（ ）
2分) a、普遍性原则。
b、个别性原则。
c、公平与效率结合原则。
d、政事分开原则。
e、管理服务社会化和法制化原则
答案：a, c, d, e
第8题：下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？（
2分) a、人力资源中的长期规划。
b、人力资源引进与保留战略。
c、人力资源培训与开发战略。
d、绩效和薪酬战略。
e、组织文化发展战略
答案：a, b, c, d, e
第9题：薪酬制度设计的基本原则是（ ）
2分) a、按劳取酬。
b、同工同酬。
c、外部平衡。
d、内部平衡。
e、合法保障
答案：a, b, c, e
第10题：人力资源需求**的方法有（ ）
2分) a、德尔菲法。
b、回归分析法。
c、因果分析法。
d、成就需要分析法。
e、物质刺激法
答案：a, b
问答题。第1题：人力资源规划有何作用？(5分)
答案：人力资源规划的作用归纳起来主要有：第一，保障组织发展所需的人力资源，即在充分研究组织现有人员结构和规模、人力资源市场供求关系和发展趋势、组织对未来人力资源要求的基础上，制定相应的政策和措施，及时满足组织不断变化的人力资源需求；第二，促使技术和其他工作流程变革，提高竞争优势；第三，提高人员配置和使用效率，实现人尽其才、才尽其用，避免盲目引进人员与人才流失的恶性循环；第四，优化员工队伍结构，使员工数量、质量、年龄、知识结构等趋于合理；第五，有利于搞好培训、职业生涯设计等工作，促进人力资源开发；第六，有利于管理者进行科学有效的管理决策；第七，帮助适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、劳动合同、职业教育法和社会保障条例等。
?第2题：确定薪酬水平有什么要求？(5分)
答案：确定薪酬水平既要体现内部公平性，又要体现外部竞争性。（1）内部公平性：
薪酬要按照劳动者的劳动数理和质量来分配，并且，从事相同工作的员工，得到的报酬是相同的。（2）外部竞争：一个组织的薪酬水平与其他类似组织的薪酬水平大体相等。
（3）内部公平性影响员工的劳动积极性，外部竞争性影响员工的忠诚度和就业的长期性，并且影响潜在员工的质量。 ?
案例分析题。
第1题：天龙航空食品公司的员工考评。
罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家**站，每站1名主任，负责向一定范围内的客户销售和服务。
天龙公司不仅服务于航空公司，也向成批订购盒装中、西餐的单位提供所需食品。天龙公司雇佣所有需要的厨房工作人员，采购全部原料，并按客户要求的规格，烹制订购的**。**站的主任要负责订计划，编预算，监控分管指定客户的销售服务员等活动。
人力资源第3次作业答案
人力资源管理。第3次形成性考核作业。单项选择题 第1题 按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？1分 a 16 25岁。b 17 30岁。c 35 45岁。d 40岁以后直到退休。答案 b第2题 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害 职业病以...
人力资源第3次作业答案
人力资源管理。第3次形成性考核作业。单项选择题 第1题 按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？1分 a 16 25岁。b 17 30岁。c 35 45岁。d 40岁以后直到退休。答案 b第2题 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害 职业病以...
人力资源第3次作业答案
人力资源管理。第3次形成性考核作业。单项选择题 第1题 按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？1分 a 16 25岁。b 17 30岁。c 35 45岁。d 40岁以后直到退休。答案 b第2题 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害 职业病以...