《国际企业管理》小组案例作业要求。
个人作业占30%;小组作业40%,平时成绩30%)
一、目的:通过小组案例作业,训练学生运用课程所学的基本知识与理论、模型分析某跨国公司的现状、存在问题的原因同时也给出解决问题的建议,从而锻炼学生的团队合作能力、资料收集与整理能力、理论应用能力和写作能力。
二、公司选择。
小组可根据自身情况选择一家跨国企业。
案例分析的内容包括:该企业从跨国经营涉及的。
1、国家文化与制度背景、企业文化分析;
2、跨国经营(或并购等)的战略意图与战略目标,进入战略的选择分析;
3、组织结构的设计分析;
4、人力资源管理战略与管理方式分析,包括吸引、招聘、晋升与激励,员工流失率等的分析;
5、领导方式分析。
进行分析时,应结合行业发展的背景(技术、政策等)及竞争对手、企业自身的状况分析其采取的措施是否得当,成功的经验与失败的教训有哪些,给出小组的案例分析心得或启示。
如果选择的企业是小组深入访谈的,则可事情给予加分。
三、内容要求:
1、资料要充分 — 从网络等渠道获取本案例研究有关的信息;
2、论据要有说服力 — 资料的**要是可靠度高的报刊、杂志或**等,所持的观点有可靠的资料支持;
3、案例分析的框架要合理,推理合乎逻辑,观点明确;
4、小组分工明确,并有分工的说明及注明各位成员承担的工作。
5、本作业包括三部分:案例分析的相关资料收集(包含被采用或未被采用但很相关的)、案例分析文本、ppt;
6、案例分析文本篇幅至少;
四、格式要求:
**由摘要,正文和参考文献三部分组成。
1、页面设置:纸张:a4,页边距:上下 2.5cm,左右 2.5cm;装订:一律左边装订。
2、封面:按统一封面格式
3、目录。1) 目录"两个字,要3号字宋体加粗且中间空两格并居中。
2) 目录内容为小四号字,行间距 1.5 倍。
3) 目录部分单独占一页。
4) 字体:全部用宋体简体。
4、案例分析( 题目,撰写人,摘要,关键词,案例正文,案例分析、参考文献) 附件
5、**评分表依序装订)
四、装订顺序(以下 1,2,3,4 依序装订) 装订顺序( 1、**封面 2、**目录 3、正文 4、**评分表)
五、小组案例评分标准。
1、资料翔实可靠,案例结构安排合理,逻辑性强。 (10分)
2、能合理应用课程理联系实际分析问题,并给解决问题的措施或建议。(15分)
3、小组分工明确、团队合作好。 (5 分)
4、ppt制作分析框架合理、要点突出、板式统。
一、便于阅读、页面精美。
10分)
国际企业管理作业
国际企业管理作业一。一填空 10分 1 跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段,即。2 跨国公司的主要特征是。3 从分工和组织结构看,跨国公司可以分为三种类型。4 跨国公司参与国际经营的方式主要有。5 国际直接投资的方式主要包括。6 fii与fdi的最主要的区别。7 两缺口理论认为和是制约发展中国家...
国际企业管理作业
单选题。共12道试题,每题2分 1 构成延伸产品的标志是 c a.包装。b.式样。c.附加价值。d.商标。2 根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是 a a.有限型 b.专业型。c.加深型。d.特殊型。以现有产品或市场为基础,利用技术 设备 销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是...
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在艾迪就任前,艾默生 中国 公司就存在了许多问题。首先是公司制定的销售指标迅速提高,公司生产厂面临巨大的压力。其次是与公司长期合作的客户提出降价要求,并威胁要转而与公司竞争对手合作。在人事方面,公司大量中层管理人员意识到他们当中只有少部分人可以得到升迁,违背当初公司给与他们的承诺,更糟糕的是,人力资...