a.按劳动效率定员 b.按设备定员。
c.按岗位定员 d.按比例定员。
正确答案：b（1分）教材p116
10.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是【 】
a.生产管理复杂 b.生产周期长。
c.产品质最不稳定 d.产品品种变换适应性差。
正确答案：d（1分）教材p48
11.下列选项中，属于企业中期计划的是【 】
a.资源能力计划 b.主生产计划。
c.物料需求计划 d.生产作业计划。
正确答案：b（1分）教材p118
12.综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和【 】
a.工业增加值 b.国民生产总值。
c.国内生产总值 d.销量增加值。
正确答案：a（1分）教材p121
13.当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时，企业应采取的措施是【 】
a.临时性外协 b.进行企业扩建。
c.加强新产品开发 d.加班加点。
正确答案：c（1分）教材p125
14.对汽车制造厂来说，整车的市场需求属于【 】
a.独立需求 b.相关需求。
c.串联需求 d.并联需求。
正确答案：a（1分）教材p151
15.企业资源计划（erp）的核心模块是【 】
a.财务管理模块 b.物流管理模块。
c.人力资源管理模块 d.生产控制模块。
正确答案：d（1分）教材p159
16.精益生产提出的基础是【 】
a.敏捷制造 b.准时生产方式。
c.计算机集成制造 d.大规模定制。
正确答案：b（1分）教材p172
17.在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移动的看板是【 】
a.发货看板 b.生产看板。
c.移动看板 d.计划看板。
正确答案：c（1分）教材p167
18.盈亏平衡分析法中，在一定范围内，单位产品分摊的固定成本随产量的增加而【 】
a.不变 b.减少。
c.增加 d.随机变化。
正确答案：b（1分）教材p126
19.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和【 】
a.组织 b.协调。
c.控制 d.反馈。
正确答案：c（1分）教材p258
20.在质量管理旧七种工具中，常用来分析影响质量因素的是【 】
a.统计分析表法 b.直方图法。
c.控制图法 d.分层法。
正确答案：d（1分）教材p241
21.企业定量管理涉及面很广，定量管理的内容从定量范围看，主要是车间定置和【 】
a.厂房定置 b.办公室定置。
c.物流定置 d.人员定置。
正确答案：b（1分）教材p198
22.设备综合工程学目标是追求设备的【 】
a.最先进的技术 b.最稳定的系统。
c.最经济的寿命周期费用 d.最专业的维修。
正确答案：c（1分）教材p262
23.影响生产与作业能力大小的主要因素不包括固定资产的【 】
a.质量 b.数量。
c.工作时间 d.生产效率。
正确答案：a（1分）教材p51
24.网络图中。节点表示法中的“节点”表示的是【 】
a.工期 b.作业时间。
c.工作 d.作业顺序。
正确答案：c（1分）教材p192
25.降低在途库存的基本策略是【 】
a.减少订货批量 b.缩短生产——配送周期。
c.增加订货量 d.延长订货周期。
正确答案：b（1分）教材p216
26.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命是【 】
a.物资寿命 b.经济寿命。
c.技术寿命 d.折1日寿命。
正确答案：b（1分）教材p275
27.55活动的内容包括整理、整倾、清扫、清洁和【 】
a.定量 b.整齐。
c.标识 d.素养。
正确答案：d（1分）教材p285
28.敏捷制造的基础是【 】
a.管理制度 b.质量控制。
c.信息技术 d.并行工程。
正确答案：c（1分）教材p342
29.在**商选择方面，与传统的采购方式相比。准时化采购采用【 】
a.长期合作、单源** b.短期合作、多源**。
c.短期合作、单源** d.长期合作、多源**。
正确答案：a（1分）教材p318
30.循环经济具有“三低一高”的特征，其中“一高”指的是【 】
a.高开采 b.高利用。
c.高消费 d.高排放。
正确答案：b（1分）教材p366
31.**链管理的中心是【 】
a.**商 b.管理者。
c.分销商 d.最终用户。
正确答案：d（1分）教材p313
32.下列不属于实现敏捷制造要素的是【 】
a.生产技术 b.管理技术。
c.人力资源 d.营销策略。
正确答案：d（1分）教材p333
33.下列不属于大规模定制生产特征的是【 】
a.顾客需求的分化 b.产品寿命周期长。
c.产品开发周期短 d.柔性流水生产。
正确答案：b（1分）教材p346
34.与末端治理相比。清洁生产的产品产量【 】
a.增加 b.减少。
c.不变 d.变化不显著。
正确答案：a（1分）教材p360
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
35.经营战略。
正确答案：教材p23
是企业中各个经营单位自身所制定的战略；（2分）是企业总体战略的具体展开。（1分）
36.生产周期。
正确答案：教材p140
是指一批产品从原材料投入生产起（1分）一直大产品出产为止的全部工作日数。（2分）
37.投机库存。
正确答案：教材p208
指为了避免因物资****造成损失（1分）或为了从物资****中获利而建立的库存。（2分）
38.设备管理。
正确答案：教材p260
是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施。（1分）对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。（2分）
39.敏捷制造。
正确答案：教材p329
是指制造企业利用现代通讯网络技术，通过快速配置各种资源，（1分）以有效和协调的方式响应用户的需求，（1分）实现制造过程的敏捷性。（1分）
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40.简述与制造业相比，服务业突出的特征。
正确答案：教材p20
1）服务产品的无形性。（2分）
（2）生产与消费的同步性。（2分）
（3）提供服务的异质性。（1分）
4）服务产品的不可存储性。（1分）
41.简述优化的综合生产计划必须具备的特征。
正确答案：教材p120
（1）有利于充分利用销售机会，满足市场要求。（2分）
（2）有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化。（2分）
3）有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。（2分）
42.简述生产调度的原则。
正确答案：教材p180
（1）遵守计划性原则。（1分）
（2）遵守预见性原则。（1分）
（3）遵守集中统一原则。（1分）
（4）遵守及时性原则。（1分）
5）遵守群众性原则。（1分）
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）
43.生产车间的设备组共有同类设备10台。每台设备全年有效工作时间为3以沁小时，生产结构和工艺相似的a、b、c、d四种产品，各种产品年计划产量及其在设备上加工的台时定额如下表。
现拟以代表产品法计算设备组生产能力。
要求：（1）分别计算生产四种产品，年计划产量占用的劳动量。
（2）根据“占用劳动量最大原则”确定代表产品，并以此代表产品为单位计算设备组的年生产能力（写出计算公式并计算结果）。
正确答案：教材p53
1）四种产品占用的劳动量分别为：
a:150*10=1500（台时／年）（1分）
b:140*12=1680（台时／年）（1分）
c:250*5=1250（台时／年）（1分）
d:200*9=1800（台时／年）（1分）
2）因为d产品占用的劳动量最大，所以d为代表产品，（1分）
以代表产品d为计算单位的设备组年生产能力为：
c=（每台设备全年有效工作时间*设备数）/单位产品d台时定额。
4000（件）（1分）
44.某企业有一个零件的生产订单。该零件的工序和标准时间如下表：
要求：（1）试用四符号表示法（○、口、△）表述该零件生产的基本工艺过程；（画出工艺过程，、标出工序名称及工序号）
（2）计算生产一个零件的总标准工作时间（小时）。
（3）若装配车间的出产累计号为1000号，计算加工车间的出产累计号及投入累计号；
4）说明累计编号法适用于何种生产类型企业的作业计划编制。
正确答案：教材p33
1t': span', c': 5', r': r_8'}]
原料切割焊接打磨组装数量检验成品。
评分标准：画出工艺过程3分，标出工序，名称1分，标出工序号1分）
2）总工作时间＝4+8+3+17=33（小时）（2分）
45.某公司现有库存物资品种及其资金占用情况如下表所示，现拟应用abc分析法对物资进行分类。5一222
要求：1）完成上述空格②④的计算。
2）确定哪些物资品种属于a类物资。
正确答案：教材p222
300（1分）
=9（1分）
12（1分）
=5000（1分）
90（1分）
2）a、b属于a类物资。（2分）
五、综合分析题（本题12分）计算结果四舍五入取整数。
46.某批产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为8天，保险期为6天，装配车间的生产周期为5天，装配车间的平均日产量为50件。
要求：1）计算装配车间的投入提前期；
（2）计算加工车间的出产提前期、投入提前期；
3）若装配车间的出产累计号为1000号，计算加工车间的出产累计号及投入累计号；
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