小学两年提速发展规划

发布 2022-11-07 11:45:28 阅读 4620

院箐小学两年“提速”发展规划。

实施方案。为认真落实“以人为本”的科学发展观,全面推进素质教育,使理论与实践相结合。在科研引领学校走内涵发展的战略指引下,我们着力打造学校文化,营造和谐校园。

我们深刻认识到,要长期保持本校教育的可持续发展,就必须创造和把握机遇,适度超前规划,求内涵,树形象,增强学校教育的辐射力。加大村级学校建设的力度,深化教育体制和内部管理体制的改革,提高办学效益,提升教学质量。

一、基本情况。

学校建立于2023年,占地450平方米,建筑面积167平方米,现在有6个教学班,388名学生。各类教师12名,中师以上学历11名。经过三十九年的办学,现有校园面积3000平方米,建筑面积4442平方米。

学校已经形成了一套较为完善的管理制度,办学理念明确、办学特色清晰。

二、学校发展优势。

1、学校的办学思想和办学目标明确,个人与学校共同发展已逐渐成为师生的共同需要。

2、学校领导班子团结协作,干群关系融洽。

3、学校坚持“以人为本,依法办学”的管理思想,使各项管理走上规范化道路。

4、学校有一支热爱学校、爱岗敬业、勤奋工作、团结合作、乐于奉献的教职工队伍,中青年教师成长很快,各有特色,是学校进一步发展的重要基础。

5、校园依山傍水,环境优美,为学校的进一步发展提供了良好的条件。

三、目前面临的挑战。

1、在全面实施以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育中,学校需要进一步确立“素质教育”和“服务社会”的理念,根据21世纪人才培养的需要和全面实施素质教育的要求,进一步明确学校的办学目标。

2、学校经过多年的办学,在本村以产生效应,但面对新一轮的教学形势的发展,我们面临着兄弟学校赶超的挑战,因此,必须进一步从内涵上打造自身特色。

3、在教学上,课堂教学模式还较为陈旧,教育科研还跟不上学校发展的需要及需实行课堂改革,改变学生被动学习的陈旧学法,改变教师满堂灌,走引领、启发、点拨的教法。

4、在学校的硬件建设上,现代化教学技术设备的不足,给学校应用现代科学技术开展师生互动的教学活动带了限制。进一步充实学校的硬件建设是下一阶段需要努力解决的一项重要任务。

四、学校重点发展内容与目标。

一)德育工作。

德育是素质教育的核心,坚持从学生实际出发,以爱国主义、理想信念教育,民族精神教育为重点,以行为规范教育为教育基础。

1)学校要强化德育领导小组,落实管理职能,加强和完善德育工作日程的目标监控、检查指导和评价考核制度,从制度上保证各项德育活动落到实处。

2)成立学校德育教育校本课程课题研究小组,全面提高德育教育的针对性和实效性。

3)对学生加强心理健康教育,特别是“生命教育”,让学生树立正确的人生观。

4)加强班主任队伍建设,积极开展班主任工作的专项培训活动。

2、大力整合和充分发挥各学科的教育优势,构建德育的层次,形成教育特色。使语、数学科中穿插美育和德育理念。

3、加强《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》的学习和落实,强化榜样示范引领作用和评比考核作用。

4、加强校园文化建设,营造温馨、和谐、勤奋、进取的校园环境和文化氛围,形成校园文化和社区文化相融洽的德育活动特色。

5、加强学校心理健康辅导工作,促进师生身心健康和谐发展。

二)教学工作。

1、加强学校的教学常规管理和教学过程的目标监控。

2、以校为本,为教师专业成长创设良好的环境和氛围。

1)坚持每学年举办不少于2次的教师基本功比赛。

2)鼓励教师参加学历进修和在职培训,使教师大专以上学历达到100%。

三)教育科研工作。

1、建立学校科研课题的管理制度。

2、在巩固原有课题的基础上,语文、数学、英语、德育均拓展一个以上校级以上课题。

3、加强综合实践活动课程的研究,成立专门研究小组,确立研究专题及研究方向,初步探索出教学模式。

4、积极总结教学经验,鼓励教职工积极撰写教学**等。

四)体育、卫生、保健工作。

1、认真贯彻《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》的要求,加强学校安全工作的领导,建立学校预防和处置突发事件领导小组,制定预防和处置突发事件应急方案,积极做好安全防范的**管理、职责到位、责任到人。

2、每年按规定增添体育设施和器械。

3、认真执行“两个条例”和“两个标准”(《国家学生体质健康标准》、《中小学生体能素质评价标准》),体育合格率、达标率、优秀率分别达标。

4)抓好“两操”工作,保证学生每天有一小时以上的体育活动。

5)每学期坚持以各种形式开展体育竞赛活动,丰富学生的课余生活,提高学生身体素质。

五、校发展的保障措施。

一)加强教师队伍的建设。

1、加大青年教师队伍的培养力度,促进他们尽快成长。

2、加强师德教育,增强育人意识和服务意识。

3、加强业务学习,提高教师的专业水平和能力。

二)进一步完善学校的管理体系及考核评价制度。

三)进一步加强教育教学设施的建设,保障学校各项活动顺利进行。

1、争取主管部门的支持,修建二百平方米的综合楼一幢,用于图书阅览室、微机室、仪器室、实验室。

2、新建可容十三名教师宿舍楼。

3、将学校发展成为全封闭式学校。

4、 争取校园网的设施建成。

5、使“五化、三园”建设走进我校。

二0一一年三月二十二日。

发展规划 学校两年发展规划

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