工程维修部季度安全生产工作总结

5.继续做好***酒店合并物业公司后的相关工作，认真做好出租办公室的设备设施维修工作，做好出租办公室和出租门面的水电抄表及费用核算工作，积极配合物业公司做好登革热防控工作。

6.协助地产部参与***项目监控设施的调试验收工作，并要求施工方提供相关的施工资料及设备的操作使用说明，为今后设备的维护使用提供了帮助，积极参与***售楼部装修的验收工作，并对不合格的地方提出了整改建议。

二、督促各管理处做好例行及日常安全生产检查和计划维修工作。

1.继续做好**小区业主在交房过程**现的问题，对项目中存在的工程遗留问题进行跟进协调处理，电梯进行检查，发现有问题的地方进行书面登记并及时反馈给安装方以便电梯商维修调试，确保电梯安全运行。

2.督促各管理处对街区路面每月进行一次检查维修，本季度每月对街区的安全设施进行一次全面的检查，包括灯光、安全标志等，发现安全隐患问题及时排除处理，给业主及市民提供安全、舒适的环境。

3.督促各管理处对辖区内各小区的设备设施坚持每月进行一次维护保养，做到每周巡查一次，对新装修的业主每日巡查一次发现问题及时解决，对综合楼、样板房的设施要每周进行一次检修，杜绝各种事故的发生，确保辖区内设备的安全运转。

4.在做好接房工作的同时，继续跟进***管理处未移交分项工程及设备的检查，对道路、绿化、停车场配套设施、公共设施设备的问题整改情况进行巡查，及时发现问题并向项目部提出改进意见和建议；

5.四季度公司辖区内以管理处为单位对设备设施按例行计划开展，按月对设备设施进行全面检查保养1次，共计3次。消防应急电源每月检查2次，共计6次。

电气设备每周检查2次，共计24次。监控系统每周检查1次，共计12次。给排水管道每月检查2次，共计次6次。

室外景观设备每周检查启动运行1次，共3次。配电室每周检查2次，共计24次。由于以上工作的有序开展，确保了本季度公司辖区各管理处设备设施的正常运转，为业主创造了安全舒适的生活环境。

为公司的经济效益和社会效益做出了一定的贡献。

6.工程部四季度的各项工作虽然取得了一定的成绩，但是我们并不满足现状，2023年将进一步完善各项工作和管理制度，不断进取，开拓创新，把各项工作做得更好。

综合行政办工程部。

2023年11月20日。