工程维修部年上半年工作总结

工程维修部2ｏｏｏ上半年工作总结。

在已过去的半年时间里，在总公司领导的正确领导下，在物业公司的领导的带领下，在工程部的大力支持下，在各管理处通力协助配合下，在工程维修部同仁努力工作下，主要完成了以下几方面的工作：

一、金桂园。

1、针对金桂园地处比较偏僻，盲流众多的特点，对金桂园东北。

面围墙采取安装铁丝网的方法进行加固，尽可能减少对小区存在安全隐患的危险，使小区业主住得既安全又舒心，受到业主的普遍称赞；

2、对所有公共用水、用电进行装表，以便能及时发现问题及时。

排除，避免造成不必要浪费；

3、对业主投诉的部分工程问题尽可能及时处理；

4、为丰富小区精神生活，在小区适当位置设置羽毛球场，起到。

一定效果。二、银峰苑。

1、对现有公共照明线路定期进行全面检修，对存在不合理的设。

置及时进行整改，避免出现用电浪费或漏电伤人的危险；

2、逐步建立健全一整套对设备定期进行检查、保养、维修等制度。这样既可延长设备的使用期限，又可为公司节省开支；

3、为进一步改善银峰苑、阳光一期、阳光二期三个小区员工的。

缮食条件，使员工能更好投入本职工作。在银峰苑原有食堂进行必要的装修，现已投入使用，员工普遍反映缮食比以前有所提高；

4、对业主投诉有关工程方面的问题，独一进行登记处理，及时为业主解决因工程质量问题导致使用诸多不便的矛盾，这一作法受到业主的普遍好评，又增进管理处同业主之间的感情，为日后管理处顺利开展工作，奠定良好的基础；

5、在管理处、设备间、停车场等位置设置灭火器，以备急需。

三、阳光一期。

1、为方便老人、孩子上下楼梯不易摔倒，在三幢上平台的步级。

两边安装不锈钢扶手，受到业主称赞；

2、及时处理业主投诉的工程问题，受到业主的赞扬；

3、在管理处、泵房、车库等地方设置灭火器，以备急需。

四、阳光二期。

1、在总公司领导的关心协调下，在工程部的大力支持下，终于。

在7幢后面配电房旁边设置一个卫生间，使员工上厕难的问题得到根本解决；

2、为规范车辆管理，尽可能避免摩托车乱停乱放的矛盾，在小区的东北面原摩托车停放的地方上面安装摩托车雨棚，既解决业主停车遭日晒雨淋所带来的使用诸多不便，又为管理顺利收取停车费奠定基础，受到业主的好评，对公司树立品牌产生一定的影响；