营销部培训计划。
营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?
如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?
如何带好营销团队?企业如何制定切实有效的市场营销战略,构建强势的低成本的品牌?如何研究消费者在消费时的心理?
如何有效的洞察消费者的状况?
针对以上问题做出以下培训计划:
培训目的:
→ 一切从实战出发。
→现场解决问题,制订营销战略及执行计划。
培训内容。第一部分营销市场及研究。
离顾客越近,离对手越远。
◆ 市场定位的技巧与方法。
◆ 房地产行业发展态势分析。
◆ **策略的战术运用。
◆ 市场是不能责备的顾客永远是对的
◆ 市场需要满足或超过满足市场要什么?
第二部分产品和服务差异化策略。
拿什么赚钱的。
◆ 如何提炼产品的卖点--软/硬价值需求满足点。
◆ 影响消费者消费心理需求的个人因素。
◆ 卖概念、卖文化、卖服务
第三部分营销渠道开发与销售管理
谁来帮我们挣钱。
◆ 销售渠道发展趋势。
◆ 如何拥有自己的销售渠道。
◆ 销售渠道的管理策略。
◆ 渠道的调整、变革与管理。
◆ 行业**策略
◆ 企业包装。
◆ 价高物必美。
第四部分产品推广方法。
怎么省钱打广告,作公关活动-
◆ 品牌的概念、本质与价值。
◆ 品牌的整合与传播。
◆ 低成本即赚钱
◆ 精确定位
◆ 好创意。
◆ 深度说服。
◆ 口碑传播。
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房地产营销公司。第一篇前期策划与前期营销战略篇。1 项目核心竞争力的策划及体系构成5 目标市场选择与市场定位2 有效的市场调查及市场供需分析6 目标客户群定位与研究3 地块分析与土地价值策划7 产品定位与产品策划4 项目可行性分析及最佳方案制定8 市场竞争策略策划。第二篇营销策划及策划推广篇。1 市...