1．任何组织的经营目标都是多元化的，比如（
a.高学历者的比例。
bcd）。b.提高员工福利待遇。
c高利润d提高市场占有率。
2．影响**准确性的因素主要有（abcd）。
a.**时间长短b信息的准确度c**人员的知识技能。
d**方法。
abcd）。
3．目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是（
a.现实性原则。
b权变原则c协调性原则。
d定量化原则。
acd）。4．目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执**况必须进行（
a.自我评定。
b .小组考核。
c .领导评审d .群众评议。
5．实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（
abcd）。
a.管理效率提高了b.员工主动参与目标的设立c.组织结构设计更加合理d.有效的监督与控制。
6．企业文化是在企业长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（
a.精神文化b .传统文化。
c .制度文化d .物质文化。
acd）三个部分组成。
7. 2023年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了他的享誉世界之作一一《第。
五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（abcd）是其主要内容。
a.系统思考b .超越自我c .改变心智模式d .建立共同愿景8．按**的属性不同，可以将**划分为（
a .定性**。
b .市场**。
ad）。c.财务**。
d .定量**。
9．管理者之所以要编制计划，是因为（
abd）。a .计划为控制提供了标准和依据。
b .计划能使组织更加完善。
c.通过计划可以促使管理者展望未来d .计划是一种协调过程。
10．规划是指组织为了实现它的（
bc）等而制订的综合计划。
a.策略。b .发展c .目标d .政策。
abc）。d .管理具有时效性。
11．管理作为一项特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（
a.管理具有二重性b .管理具有艺术性。
c.管理具有科学性。
12.根据管理二重性的原理，管理具有同（ad）相联系的自然属性。
a.生产力。
b .生产关系c.社会制度。
d.社会化大生产。
abd）。13．关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（
a.他们所履行的管理职能是相同的。
b.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多。
c基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者。
d.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少。
14．物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（
abcd）。
a.人力资源b .物力资源c .财力资源d .技术资源15．梅奥的人际关系学说的基本内容包括（
abcd）。
a.人是“社会人”而不是“经济人”
b.企业中存在非正式组织。
c.科学管理方法可以提高效率。
d.生产效率主要取决于工人的士气。
1．目标建立过程中应该（abd）。
a.尽可能量化企业目标b .把目标控制在五个以内c.目标期限应以长期目标为主d .期限适中2.组织的战略远景包括（bd）等内容。
a.经营目标。
b .经营理念。
c .企业资源。
d .企业宗旨。
3．新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。
这种发展战略属于（bc）
a.关联多元化。
b.无关联多元化。
c .复合多元化d .同心多元化。
abcd）等方面，有一定的关联性。
d .产品的核心技术。
dba）。1d .公司层战略。
4．关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（
a.生产系统b.顾客基础c .销售渠道。
5．一个组织的战略体系从上到下可分为三个层次，正确的排序为（
3a.职能战略。
2b .业务层战略c .基层战略。
6．定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要。
的定性决策方法有（bcd）。
a.盈亏平衡点法。
b.德尔菲法。
c.头脑风暴法。
d.哥顿法。
ac）。7．为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（
a.战术性决策。
b .战略性决策。
c.策略性决策。
d.业务性决策。
8．由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（
a.业务性决策。
b .职能性决策c .战术性决策。
d.日常管理决策。
ad）。9“战略”一词原意是指指挥军队的（ad）。
a.科学b .方法c .战术。
d .艺术。
10．波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是。
abc）。a.差异化战略。
b .成本领先战略c .集中化战略d .多元化战略。
1．组织结构设计的原则包括（abcd）。
a.有效性原则b .责权利对等原则c .分级管理原则d .分工与协作原则2．如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（
a.直线职能制结构b .网络型结构。
c .直线制结构d .职能制结构。
abc）。acd）。
3．直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（
a.保持了集中统一指挥的特点b .分工非常细密c .注重专业化管理d.下属有灵活的自主权4.合理地进行人员配备工作必须遵循（abcd原则。
管理学基础多项选择题
1 任何组织的经营目标都是多元化的，比如 bcd a 高学历者的比例 b 提高员工福利待遇 c 高利润 d 提高市场占有率。2 影响 准确性的因素主要有 abcd a 时间长短 b 信息的准确度 c 人员的知识技能 d 方法。3 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是 ...
管理学基础多项选择题
1 任何组织的经营目标都是多元化的，比如 bcd a 高学历者的比例 b 提高员工福利待遇 c 高利润 d 提高市场占有率。2 影响 准确性的因素主要有 abcd a 时间长短 b 信息的准确度 c 人员的知识技能 d 方法。3 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是 ...
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1 任何组织的经营目标都是多元化的，比如 bcd a 高学历者的比例b 提高员工福利待遇c 高利润d 提高市场占有率2 影响 准确性的因素主要有 abcd a 时间长短b 信息的准确度c 人员的知识技能d 方法。3 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是 abcd a ...