1．任何组织的经营目标都是多元化的，比如（ bcd ）。
a．高学历者的比例 b．提高员工福利待遇 c．高利润 d．提高市场占有率。
2．影响**准确性的因素主要有（ abcd ）。
a．**时间长短 b．信息的准确度 c．**人员的知识技能 d．**方法。
3．目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是（ abcd ）。
a．现实性原则 b．权变原则 c．协调性原则 d．定量化原则。
4．目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执**况必须进行（ acd ）。
a．自我评定 b．小组考核 c．领导评审 d．群众评议。
5．实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（ abcd ）。
a．管理效率提高了b．员工主动参与目标的设立c．组织结构设计更加合理d．有效的监督与控制。
6．企业文化是在企业长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ acd ）三个部分组成。
a．精神文化 b．传统文化 c．制度文化 d．物质文化。
7．2023年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得﹒圣吉教授出版了他的享誉世界之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ abcd ）是其主要内容。
a．系统思考 b．超越自我 c．改变心智模式 d．建立共同愿景。
8．按**的属性不同，可以将**划分为（ ad ）。
a．定性** b．市场** c．财务** d．定量**。
9．管理者之所以要编制计划，是因为（ abd ）。
a．计划为控制提供了标准和依据 b．计划能使组织更加完善
c．通过计划可以促使管理者展望未来 d．计划是一种协调过程。
10．规划是指组织为了实现它的（ bc ）等而制订的综合计划。
a．策略 b．发展 c．目标 d．政策。
11．管理作为一项特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ abc ）。
a．管理具有二重性 b．管理具有艺术性 c．管理具有科学性 d．管理具有时效性。
12．根据管理二重性的原理，管理具有同（ ad ）相联系的自然属性。
a．生产力 b．生产关系 c．社会制度 d．社会化大生产。
13．关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（ abd ）。
a．他们所履行的管理职能是相同的。
b．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多。
c．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者。
d．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少。
14．物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ abcd ）。
a．人力资源 b．物力资源 c．财力资源 d．技术资源。
15．梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ abcd ）。
a．人是“社会人”而不是“经济人。
b．企业中存在非正式组织。
c．科学管理方法可以提高效率。
d．生产效率主要取决于工人的士气。
1．目标建立过程中应该（ abd ）。
a．尽可能量化企业目标 b．把目标控制在五个以内c．目标期限应以长期目标为主 d．期限适中。
2．组织的战略远景包括（ bd ）等内容。
a．经营目标 b．经营理念 c．企业资源 d．企业宗旨。
3．新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ bc ）。
a．关联多元化 b．无关联多元化 c．复合多元化 d．同心多元化。
4．关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ abcd ）等方面，有一定的关联性。
a．生产系统 b．顾客基础 c．销售渠道 d．产品的核心技术。
5．一个组织的战略体系从上到下可分为三个层次，正确的排序为（ dba ）。
3a．职能战略 2b．业务层战略 c．基层战略 1d．公司层战略。
6．定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（ bcd ）。
a．盈亏平衡点法 b．德尔菲法 c．头脑风暴法 d．哥顿法。
7．为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（ ac ）。
a．战术性决策 b．战略性决策 c．策略性决策 d．业务性决策。
8．由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ad ）。
a．业务性决策 b．职能性决策 c．战术性决策 d．日常管理决策。
9“战略”一词原意是指指挥军队的（ ad ）。
a．科学 b．方法 c．战术 d．艺术。
10．波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（ abc ）。
a．差异化战略 b．成本领先战略 c．集中化战略 d．多元化战略。
1．组织结构设计的原则包括（abcd）。
a．有效性原则 b．责权利对等原则 c．分级管理原则 d．分工与协作原则。
2．如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（acd）。
a．直线职能制结构 b．网络型结构 c．直线制结构 d．职能制结构。
3．直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（abc）。
a．保持了集中统一指挥的特点 b．分工非常细密 c．注重专业化管理 d．下属有灵活的自主权。
4．合理地进行人员配备工作必须遵循（abcd）原则。
a．因事择人 b．程序化、规范化 c．量才使用 d．人事动态平衡。
5．确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（abd）。
a．组织现有规模和岗位 b．管理人员的流动率 c．组织成员发展的需要d．组织发展的需要。
6．管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（abcd）。
a．调动组织内部成员的工作积极性 b．保证选聘工作的准确性
c．吸引外部人才d．被聘者可以迅速开展工作。
7．对管理人员的贡献考评包括（ad）。
a．达标绩效评价 b．业务能力考评 c．心理素质考评 d．管理绩效评价
8．美国管理学家菲德勒认为，（acd）是决定领导有效性的主要环境因素。
a．职位权力 b．员工素质 c．任务结构 d．上下级关系。
9．领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如（abcd）。
a．转移法 b．不为法 c．换位法 d．糊涂法。
10．领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（bcd）。
a．组织权力 b．处罚权力 c．奖励权力 d．法定权力。
1．激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（ abcd ）。
a．有利于激发和调动员工的积极性
b．有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来
c．有助于增强组织的凝聚力。
d．有助于促进组织内部各组成部分的协调统一。
2．需要内容型激励理论主要有（ acd ）。
a．需要层次理论 b．公平理论 c．双因素理论 d．成就需要激励理论。
3．需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ abc ）。
a．年老时有所依靠 b．避免人身伤害，失业保障 c．生活要得到基本保障d．成就需要激励理论。
4．在双因素理论中，（ abcd ）体现的是保健因素。
a．要给员工提供适当的工资和安全保障。
b．要改善员工的工作环境和条件
c．对员工的监督要能为他们所接受。
d．员工的工作得到认可和赏识。
5．期望理**式中的三个要素是（ abc ）。
a．激励水平的高低 b．效价 c．期望值 d．环境。
6．工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富化起来（ abc ）。
a．采取措施以确保下属能够看到自已为工作和组织所作的贡献。
b．鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交住
c．放心大胆任用下属，以增强其责任感。
d．在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量。
7．通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ad ）。
a．信息的传递 b．信息的编码 c．信息发布渠道 d．对信息的理解。
8．通过沟通的过程可以看出（ bcd ）是沟通过程取得成效的关键环节。
a．信息源 b．编码 c．解码 d．沟通通道。
9．按照组织系统划分，沟通方式分为（ bd ）。
a．工具式沟通 b．正式沟通 c．感情式沟通 d．非正式沟通。
10．下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ abcd ）。
a．地位差异 b．协调不够 c．目标差异 d．缺乏正式沟通渠道。
11．克服沟通障碍的组织行动有（ abc ）。
a．营造一种坦诚和信任的组织气氛。
b．全方位地开发并使用正式的渠道。
c．鼓励使用多元沟通渠道。
d．使用反馈技巧。
12．依据控制措施作用的环节不同，控制可分为（ acd ）。
a．现场控制 b．局部控制 c．前馈控制 d．反馈控制。
13．控制系统是指由（ abcd ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。
a．控制主体 b．控制客体 c．控制措施 d．控制信息。
14．有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（ acd ）。
管理学基础多项选择题
1 任何组织的经营目标都是多元化的，比如 bcd a 高学历者的比例 b 提高员工福利待遇 c 高利润 d 提高市场占有率。2 影响 准确性的因素主要有 abcd a 时间长短 b 信息的准确度 c 人员的知识技能 d 方法。3 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是 ...
管理学基础多项选择题
1 任何组织的经营目标都是多元化的，比如 bcd a 高学历者的比例b 提高员工福利待遇c 高利润d 提高市场占有率2 影响 准确性的因素主要有 abcd a 时间长短b 信息的准确度c 人员的知识技能d 方法。3 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是 abcd a ...
管理学基础多项选择题
1 任何组织的经营目标都是多元化的，比如 a.高学历者的比例。bcd b.提高员工福利待遇。c高利润d提高市场占有率。2 影响 准确性的因素主要有 abcd a.时间长短b信息的准确度c 人员的知识技能。d 方法。abcd 3 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是 a...