一、课程教材与参考资料。
1、基本教材。
成虎著，《工程项目管理》，建筑工业出版社，2009。
2、教学参考资料。
丁士昭主编，《工程项目管理》，中国建筑工业出版社，2023年。
任宏，张巍著，《工程项目管理》，高等教育出版社，2005二、课程基本要求。
通过理论教学，达到以下要求：
1．掌握工程项目管理有关概念。
2．熟悉工程项目的建设程序及前期策划管理。
3．熟悉工程项目系统。
4．掌握工程项目组织及组织协调。
5．掌握工程项目计划管理（掌握工期计划、成本计划、资源计划）6．掌握项目目标（质量、进度、费用）的控制原理和控制方法。
7．掌握合同管理。
8．熟悉工程项目信息管理与计算机在工程项目管理中的应用。
三、课程主要内容。
1．工程项目管理绪论。
掌握工程项目和工程项目管理有关概念；掌握工程项目管理的内容、目标；
掌握工程项目管理的类型和任务；熟悉工程项目的基本建设程序。
2．工程项目的前期策划。
掌握工程项目的前期策划的基本过程；熟悉工程项目的可行性研究。
3．工程项目的系统分析。
掌握工程项目结构分析；熟悉工程项目系统界面分析。
4．项目组织。
掌握工程项目的组织形式；熟悉项目经理部和项目经理。
5．工程项目计划系统。
掌握工期计划方法；掌握工程项目成本计划的确定方法；掌握工程项目成本计划模型；熟悉工程项目资金计划；掌握资源计划方法和资源计划的优化。
6．工程项目实施控制系统。
掌握工程项目进度控制原理；掌握进度监测方法；熟悉进度拖延原因及解决措施；掌握工程项目投资（造价）构成；掌握成本-工期动态控制；掌握工程项目质量有关概念。熟悉工程项目环境管理。
8．合同管理。
掌握工程项目招标与投标方法；掌握合同实施控制方法。
9．工程项目风险控制与管理。
掌握工程项目风险的分类；掌握工程项目风险分析、工程项目风险控制与管理方法。
10．工程项目组织协调。
熟悉工程项目中几种重要的沟通 、工程项目沟通方式。
熟悉项目手册
11．工程项目信息管理。
熟悉工程项目信息管理系统；熟悉工程项目文档管理。
四、题型。1．选择题。
2. 名词解释题。
3．简答题。
4．计算分析题。
工程项目管理课程考试
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工程项目管理课程总结
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