办公室管理规定

发布 2022-10-20 08:40:28 阅读 7355

华辰电器(宁波)****。

管理体系文件。

主题:办公室管理规定。

1.目的:保证办公室各项工作顺利进行,提高工作效率。2.适用范围:

适用于公司办公室管理工作。3.管理职责:

本程序主管部门为办公室,主要职责有:

3.1文秘管理:负责公文管理、会议管理、接待等工作;3.

2机要管理:负责打字、校对、收发文、收发传真;3.3车辆管理:

负责车辆调度;4.工作程序:4.

1文秘管理。

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生效日期:2009/7/15

属性。版次。

c层次。4.1.1公文处理程序:包括发文处理、收文处理工作程序。对收发文件做好登记,分类存放。

会议文件(会议通知、议程、名单、报告、总结、决议、纪要)②上级机关文件③本公司文件4.1.2会议管理:

4.1.2.

1会议要素:会议一般由会议名称、会议时间、会议地点、会议主持人、会议参加人、会议目的和指导思想、会议议题和议程、会议文件、会议方式和方法、会议的最终结果等十个要素构成。4.

1.2.2会议方案:

包括会议目的、指导思想、议程、日期、规模、参加范围、会议地点、会议组织领导、会议活动安排及经费预算和开支办法等。

4.1.2.3会议审批:各部门以公司名义召开的会议须事先向办公室呈报会议方案。

会议审批的重点是:(1)会议召开的必要性(2)会议召开的时间、地点、出席范围、议程和活动安排是否恰当;(3)会议经费开支是否合理。4.1.2.4会前的准备工作。

1)组织会务班子,处理会议事务;(2)安排议题,提出议题;(3)起草会议文件;(4)

制作会议证件;(5)布置会场,安排座次;(6)发出会议通知(**通知或发文通知);(7)准备食宿,做好会前的接待工作。4.1.2.5会中的工作。

协助会议主持人做好各项组织工作,完成会议的各项议程。做好会议的签到工作;做好会议的记录和会议文件的分发工作。4.1.2.6会后的工作。

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1)会议纪要的撰写;(2)会议文件的清退工作;(3)会议文件的立卷归档;

4)与会代表返回的服务工作;

5)会议决议执**况的检查催办与信息反馈;(6)会议经费结算。

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c层次。4.1.

2.7会议记录的格式包括两部分:一是会议基本情况记录,包括会议名称、开会时间和地点、出席人、列席人、主持人、记录人;二是会议内容记录,就是把每个人的发言详细记录,特别是其中的重要论点、论据、分歧意见、批示意见等,一定要准确的记录原话。

记录后,主持人和记录人应签字,以示负责。4.1.

2.8会议室的管理。

4.1.2.8.1各部门召开会议须提前一小时通知办公室,由总经理办协调安排具体会议室。

4.1.2.

8.2会议室使用遵循“谁用谁负责”原则,使用期间须保证会议室内财产物品完整且无损失,使用完毕后由使用部门将现场清扫干净,桌椅摆放整齐,违规者将纳入考核,罚款50-200元。4.

1.2.8.

3会议室办公桌内严禁乱扔杂物,严禁吸烟,违规者罚款50元。4.1.

2.8.4用会议室期间如损坏或丢失物品,按原价赔偿,并处以100元罚款。

4.1.2.

8.5召开会议需用音响设备、投影设备及提供会议服务,需提前两小时通知总经理办公室。4.

1.2.8.

6凡通知参加会议未出席者,罚款50元,开会迟到者罚款20元。4.1.

5接待管理:

4.1.5.

1信息的接收、整理(了解来访人情况)。4.1.

5.2根据来访人员层次制定接待方案。4.

1.5.3汇报。

4.1.5.

4接待准备:

4.1.5.4.1通知协助部门:样品室、保卫、生产车间等。

4.1.5.4.2布置、准备接待室、会议室(茶水、水果、宣传资料、礼品、座位牌、签到簿、麦克风、投影仪等)。

4.1.5.4.3制作欢迎字幕。4.1.5.5参观:

4.1.5.

5.1企业情况介绍。4.

1.5.5.

2样品室参观。4.1.

5.5.3生产现场参观。

4.1.5.

6送客。

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4.1.5.7总结:

4.1.5.7.1整理接待记录。

4.1.5.7.2落实接待过程中来访者提出的问题。4.1.5.7.3接待信息发布。

4.1.5.7.4重大接待活动档案的整理。4.1.5.8接待原则:

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c层次。4.1.

5.8.1高度统一原则。

宣传口径要统一,对没有把握的事情要及时请示,不能擅自作主,各行其事。4.1.

5.8.2坚持维护国家主权和利益,维护民族尊严,严格按党的方针、政策办事,按国家的法律和法令办事,绝对不允许做出任何有损国格、人格的事情。

4.1.5.

8.3平等相待。接待要注意礼节,讲究文明礼貌,做到热情友好,尊重各国的风俗习惯。

4.1.5.

8.4内外有别,严格保守公司秘密,凡属秘密事项,未经批准不得泄露。

4.1.5.

8.5注意调查研究,做到接待工作有针对性,重礼仪,重实效,不讲排场,不铺张浪费。生活照料热情周到。

4.2机要管理:4.

2.1文稿打字、校对:

4.2.1.

1按领导交办的文稿打印,既要忠实于原稿,又要及时发现文稿中的错误,并及时向领导汇报。4.2.

1.2认真对照原稿校对,保证不少于三次,确保打印稿件正确无误。4.

2.2收发文:所有以公司名义下发的文件都由办公室发出,并下发相关部门。

4.2.3收发传真:

及时将需发的传真发往指定单位,保证不延误工作。对收到的传真要认真登记,迅速通知相关部门取传真处理。4.

3车辆管理:4.3.

1用车程序:

a.部门用车须经办公室登记。b.车去外地的,须经总经理同意;4.3.2车辆卫生、停放管理:

a.卫生管理:车内卫生清洁,无异味,车座套卫生保持清洁,每月洗一次座套,每年换两次座套。

司机应及时刷洗车辆,定期对车辆进行检修保养。b.停放标准:

要求统一停放,排列整齐。

4.3.3司机严格按照出车任务出车,不经办公室同意不得私自出车、使用车辆或离岗,否则发现一次罚款50元。并追究其违反劳动纪律的责任。5.附录。发文稿纸》

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