为了规范对办公室人员和工作任务的分配，做到各司其职。
一、 工作时间：
1、正常上班时间： 9：00——18：00
注：项目筹备期除正常上班时间外，如下班时间遇到客户来时应主动上班直致客户离开。
2、休息按排：
每月正常休息时间为四天，原则上周末不休息，如遇工作烦忙不能排休者按排下月休息。
二、 考勤制度。
1、 迟到：上班超过规定时间5分钟以上10分钟以下，罚款3元；超过10分钟以上，30分钟以上罚款10元；
2、 早退：下班超过规定时间5分钟以上为早退，罚款3元；
3、 旷工：上班超过规定时间30分钟（不包括30分钟）以上，60分钟以下，当旷工半天处理；超过60分钟以上（不包括60分钟）当旷工一天处理；旷工半天罚款30元，旷工一天罚款50元；
4、 请假：如有事需要请假，需向上级领导申请得到许可才能离开公司，否则当旷工论处；
5、 外出：如工作需要外出，需向上级领导申请得到许可才能外出。
三、 工作分工及职责要求：
1、招商经理：楼层、铺面招商；熟悉招商政策、流程，铺位规划、设计；客户联系、接待、条件洽谈、反馈、合同的签订，商户进驻的工作安排及沟通。
2、招商经理——企划：招商宣传及推广策划方案；熟悉本案的招商政策、流程，铺位的规划、设计。
3、文员：办公室卫生、文件建档、保存、发放，办公用品、用具的申请与采购、领用。
4、财务：财务制度的执行和完善，证照、税收、银行账务往来及账目的核对，费用的收取与支出，票据的管理，固定财产的维护和核实，流动费用的管理及程序。
5、各种工作汇报采用自由汇报和及时反馈的方式。
四、 会议规定：
1、 晨会：9：30——10：00，分配当日重、难点工作；
2、 周会：每周一上午9：30——10：30，对上周工作进行总结及下周工作重点分配；
3、 会议形式：碰面会、讨论会、总结会和临时会议：针对特殊事件需要，可以招集大家开专题讨论会议。
4、 会议的管理：按公司考勤制度执行。
五、 工作申诉流程规定：
1、 在各自的职责范围执行工作事务，越职越权会影响大家的工作程序和情绪。
2、 原则上，下一级只能向上一级对事件进行申请，不得越级申诉；
3、 如果不服上一级的申诉意见，请首先执行上一级分配的任，完成后再向上上一级申诉。
六、 办公管理及卫生规定：
1、日常办公环境卫生。
卫生要求：办公室内的办公桌、茶具茶台、办公室地板、门窗等进行全面清洁。
设备保护保养：熟知设备维护状况及相关联系人。
2、清洁卫生时间：
七、其它规定。
1、个人签名要保持一致性。
2、请假要写请假单。
请假单样本。
xx经营管理****。
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办公室管理规定023 1.目的。为了更好的营造办公室气氛及配合总台工作特做此规定。2.内容。2.1非3f办公室工作人员禁止进入3f办公室。2.2各部门召开会议或接见客户需使用会议室应先填写使用申请单，并交于总台文员以便安排，否则总台文员有权力拒绝。2.3若某部门需在会议室主持会议，相关参会人员，主管...
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