西南大学 管理心理学答案

发布 2022-10-19 14:04:28 阅读 1867

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷。

类别:网教专业:市场营销、工商企业管理 2023年6月。

课程名称【编号】: 管理心理学 【9046a卷。

大作业满分:100 分。

论述题:(在以下三题中任选两题作答,每题50分,共计100分。要求论述紧扣题意,合乎逻辑,对相应答案要点展开论述,仅仅回答要点只给一半的分数。)

1、论述公平理论及其对管理实践的意义。

2、如何在管理实践中应用社会知觉效应?

答:分别从社会知觉效应的4个因素说明其在管理实践中的应用。

①首因效应和近因效应在管理中的应用。根据这两种效应的作用,在现实生活中,管理者要善于充分利用他们的积极影响,在亮相和宣传时给人留下良好的第一印象,达到好的宣传效果。另外又要避免其消极效果,看人处事,要做到全面考察,反复对比,千万不能仅凭第一印象就草率下结论。

定势效应在管理中的应用。管理者应该善于利用积极的定势效应,排除消极的定势效应,在了解某些具体的人或事时,要尽力搜集广泛的线索和足够的信息,形成积极的定型心理结构,改变或限制消极心理定型成分的发展,力争通过亲自观察和了解,理智地分析后再下结论,以免影响人际关系和生产、管理效应。

刻板效应在管理中的应用。刻板效应反映了共性,在某种程度上有利于迅速从总体上把握人或事的概貌,但刻板效应也有僵化,不灵活的缺点,极易抹杀人的个性,因而并不是适用于同类中的每一个人,对侍任何事,都必须灵活、具体、辩证地分析。

晕轮效应在管理中的应用。管理者对人或事进行评价或评估时,应尽可能采用客观标准,从多个角度,多个层次,采用多种方法,以避免可能产生的知觉歪曲。

总之,社会知觉效应在管理实践中具有重要作用,人们在日常生活的互相交往,相互接触中,彼此间的印象形成,情绪接纳及行为产生等等,都或多或少地受着知觉效应的影响。管理者在管理过程中,要充分利用社会知觉效应形成良好的知觉印象,有效地促进工作群体的协调,同时也要防止社会知觉效应产生的消极的,不良的影响,这样,才能更好地实现有效的控制和管理。

3、论述如何克服障碍进行有效的人际沟通。

答:(1)个体沟通障碍的克服:

1)提高沟通信息的清晰度;

2)增加沟通双方的信任度;

3)及时获得和注意沟通的反聩信息;

4)克服不良的沟通习惯;

5)要创造良好的沟通气氛,使沟通在一种和谐、平等、互利、尊重的气氛下进行。

2)在组织中进行有效的沟通;

1)信息传递要贯彻多、快、好、省的原则;

西南大学管理心理学

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